近日，杰成合力科技（603917）與中國天辰工程有限公司(以下簡稱“中國天辰”)，簽訂EPROS軟件服務(wù)協(xié)議，為中國天辰數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，提供流程管理基礎(chǔ)。

(相關(guān)資料圖)

中國天辰工程有限公司是中國化學(xué)（601117）工程集團有限公司的全資子公司，前身為原化學(xué)工業(yè)部第一設(shè)計院，成立于1953年，是新中國成立最早的國家級化工勘察設(shè)計單位。

70年的發(fā)展歷程，使天辰公司具備了全行業(yè)的工程承建資質(zhì)，形成了以技術(shù)研發(fā)為“核”為“芯”，驅(qū)動工程、實業(yè)、工程服務(wù)多個板塊協(xié)同發(fā)展的“一核多元”戰(zhàn)略格局，實現(xiàn)了“研、投、建、運、銷”的聯(lián)動發(fā)展，建立了涵蓋規(guī)劃、融資、總承包、運營、數(shù)字化移交、備品備件貿(mào)易等20余項業(yè)務(wù)模塊的全生命周期服務(wù)范圍。

天辰公司多次入選美國《工程新聞紀(jì)錄》（ENR）雜志公布的國際設(shè)計承包商225強和全球設(shè)計承包商150強，連續(xù)入選中國承包商80強和中國設(shè)計企業(yè)60強，并獲得中國最具國際拓展力工程設(shè)計企業(yè)和最具成長性的工程設(shè)計企業(yè)稱號。

EPROS流程管理平臺助力

中國天辰實現(xiàn)“流程資產(chǎn)化”

杰成助力中國天辰推進流程化建設(shè)，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力中國天辰成為更靈活、合規(guī)、高效的流程化組織，以應(yīng)對商業(yè)環(huán)境的快速變化。

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奠定流程基礎(chǔ)，修煉內(nèi)功

中國天辰將基于自身的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一，實現(xiàn)流程可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、集成化，將中國天辰積累的優(yōu)秀流程資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為流程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

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組織適配流程，提高人效

基于流程，中國天辰可以定義組織的職責(zé)與權(quán)限，實現(xiàn)組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高人效。

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精確到崗，精準(zhǔn)賦能

中國天辰可以將其積累已久的最佳業(yè)務(wù)實踐固化到流程和模板，使流程角色關(guān)聯(lián)組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導(dǎo)航，實現(xiàn)精準(zhǔn)賦能，加速人才培養(yǎng)。

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“例行化”流程變革，持續(xù)優(yōu)化

流程的維護責(zé)任可以分解到各體系的流程建設(shè)部，中國天辰可以監(jiān)控流程的時效性——根據(jù)業(yè)務(wù)的變化及時優(yōu)化公司流程，將流程變革例行化。

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“融合”多體系，將各管理要素融入流程

EPROS將制度、風(fēng)控、合規(guī)、各類標(biāo)準(zhǔn)的要求融入中國天辰的流程，有效避免出現(xiàn)“多張皮”的現(xiàn)象，導(dǎo)致管理資源浪費，管理成本居高不下。

6

為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供流程基礎(chǔ)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到業(yè)務(wù)的梳理、標(biāo)準(zhǔn)的制定、數(shù)據(jù)的監(jiān)控、數(shù)據(jù)的集成等工作，EPROS平臺將從上述領(lǐng)域打響中國天辰的數(shù)字化號角，為其提供高質(zhì)量的流程輸入。

中國天辰是我們在化學(xué)工程行業(yè)的又一重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業(yè)解決方案。未來，杰成將結(jié)合與眾多知名企業(yè)的成功合作實踐經(jīng)驗，不斷深化與完善產(chǎn)品與行業(yè)解決方案，幫助更多的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織。

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