招金集團：為中潤資源“點石成金”的國企力量

在全球資本暗流涌動、美元信用備受考驗的背景下，中國黃金產業正悄然上演一場“國家隊”與民營企業的共贏大戲。2025年，山東招金集團以“白衣騎士”之姿入股*ST中潤（000506），不僅幫助了一家曾經瀕臨退市的民企擺脫困境，更在黃金戰略棋盤上落下關鍵一子，這場國企與民企的“聯姻”，既是響應國家號召的擔當之舉，也是全球資源爭奪戰中的中國智慧。

中潤資源曾因連年虧損、債務纏身而瀕臨退市邊緣，股價一度跌破1元，在這關鍵時刻，招金集團果斷出手，以2.56億元收購其20%股權，成功化解了2.33億股的質押風險，并注入資金用于升級老舊設備。這一舉措如同為“失血”的民營企業接上了“輸血管”，讓斐濟瓦圖科拉金礦這座“金山”重新煥發生機。然而，招金集團并沒有選擇簡單地“收編”，而是聯合紫金礦業和民營資本寧波冉盛，共同組建了“黃金合伙人”團隊，其中，紫金礦業作為全球領先的黃金生產企業，憑借其先進的技術和豐富的國際資源開發經驗，也為中潤資源注入了強大的支持。國資把控戰略方向，龍頭企業提供技術支撐，民營資本激活市場機制，這種“混改升級版”既保留了民企的靈活基因，又注入了國企的資源與優勢，被業界形象地稱為“帶刺玫瑰的溫柔嫁接”。

面對美聯儲“印鈔機”瘋狂輸出，中國連續增持黃金，儲備量突破2279噸，創下歷史新高。這一背景之下，招金集團收購中潤，相當于為國家金庫新增一座“海外金倉”，進一步增強了人民幣在國際貿易中的“底氣”。中國黃金企業長期被擋在全球金礦“資源俱樂部”的門外，此次招金借中潤跳板，成功拿下斐濟的“海上金山”，為中國黃金產業的全球化布局打開了新局面。

中潤資源原實際控制人郭昌瑋支持公司堅定剝離地產業務、置換礦業資源，盡管這一舉措曾引發爭議，但它為中潤資源聚焦礦業鋪平了道路，同時也順應了國家產業政策，最終引入招金集團完成“驚險一躍”，成功實現了從“賭桌到牌桌的智慧轉身”。

招金集團與中潤資源的合作，是國企與民企攜手共進的有益探索，在這場關乎國家資源話語權的戰役中，招金集團的參與，展現了“國家隊”的遠見擔當，也探索出混改的生動范本。當民企活力遇上國企實力，當黃金儲備碰撞全球資本，中國黃金產業的發展正展現出新的可能性。

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