群邑蔚邁小紅書營(yíng)銷解決方案 融入用戶生活形成完整閉環(huán)

2024年10月,群邑中國(guó)與小紅書在年度合作會(huì)議上共同深化了雙方的JBP聯(lián)合商業(yè)計(jì)劃。圍繞六大維度,制定了新的合作目標(biāo),為新周期的合作設(shè)定了清晰的路線圖。

小紅書以其“真誠(chéng)分享”的理念構(gòu)建了信任導(dǎo)向的內(nèi)容生態(tài)。平臺(tái)將90%以上的流量賦予普通用戶,形成了“Human to Human”的獨(dú)特模式,讓用戶成為價(jià)值創(chuàng)造者。這種活躍的種草氛圍為品牌提供了與核心消費(fèi)人群對(duì)話的關(guān)鍵入口。然而,品牌在享受機(jī)遇的同時(shí),也面臨著種草挑戰(zhàn)。針對(duì)這些問(wèn)題,群邑旗下媒介代理公司蔚邁憑借深厚積淀,推出了“小紅書口碑種草營(yíng)銷解決方案 - Human to Human”。該方案充分利用小紅書的種草文化和用戶口碑效應(yīng),在KFS(KOL/KOC/KOS、FEEDS、SEARCH)營(yíng)銷鏈路框架下,根據(jù)品牌及品類特性定制觸點(diǎn)鏈路組合,提升種草效率。

群邑旗下蔚邁中國(guó)首席數(shù)字官認(rèn)為,小紅書的獨(dú)特之處在于其社區(qū)視角和消費(fèi)者UGC內(nèi)容的價(jià)值。群邑旗下蔚邁的解決方案以深度理解用戶,精準(zhǔn)把握需求和種草鏈路等特點(diǎn)。同時(shí)匹配平臺(tái)需求,打造業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),依托數(shù)據(jù)平臺(tái)將洞察與投放有機(jī)結(jié)合。該方案基于群邑旗下蔚邁“鯤鵬計(jì)劃”四大平臺(tái)四分營(yíng)銷解決方案的模塊,旨在通過(guò)整合思考和全鏈路打法,實(shí)現(xiàn)品牌信息的精準(zhǔn)匹配和信任驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容生態(tài)。例如,從行業(yè)、品牌、人群進(jìn)行深入分析和解讀,幫助品牌實(shí)現(xiàn)有效種草、為精準(zhǔn)觸達(dá)多元細(xì)分市場(chǎng)提供更加科學(xué)化的指導(dǎo)、靈活調(diào)整策略組合以滿足不同階段需求,助力品牌在小紅書上實(shí)現(xiàn)更高效的內(nèi)容布局和轉(zhuǎn)化。在消費(fèi)者驗(yàn)證階段開(kāi)始強(qiáng)化品牌信任,提升用戶轉(zhuǎn)化率。群邑旗下蔚邁通過(guò)全域評(píng)估體系,全面量化品牌認(rèn)知度、內(nèi)容種草度和生意效果,最終實(shí)現(xiàn)從“種草”到“拔草”的完整閉環(huán)。

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