供應鏈全局優化，大金緊扣市場需求共創價值新高度

11月26日，在第二屆中國國際供應鏈促進博覽會上，《產業鏈供應鏈國際合作北京倡議》發布，旨在推動全球產業鏈供應鏈的開放合作，加強數字互聯互通，并促進綠色低碳發展。近期，大金蘇州研發中心封頂，惠州工廠也順利投產，這標志著其在中國市場的供應鏈布局得到進一步完善。

高效供應鏈是產業生態中的關鍵一環，它能更好地滿足用戶需求并創造價值。大金這家百年企業通過構建穩固且強大的供應鏈，靈活應對多變的市場需求，不僅滿足了消費者，還引領眾多供應鏈企業升級，夯實了行業提質增效的基礎。

全面、穩定、有韌性 大金供應鏈迭代升級應對市場需求

空調的整機制造是復雜且需要供應鏈高度協作的產業，從上游原材料供應、到核心部件生產、再到整機組裝，都需要行業上下游的緊密配合。作為業內唯一一家集空調、冷媒及壓縮機研發、生產和銷售于一體的全球化企業，大金空調的整機自主生產率達到85%-90%，其中空調的六大核心部件壓縮機、變頻器、馬達、風扇、熱交換器、冷媒均為大金自研自產。這一模式不僅保證了產品的最優能效，更大幅提升了供應鏈的調度效率和整體融合性。

在滿足市場需求方面，大金的核心優勢源于企業獨特的PDS (Production of Daikin System)生產模式，即在同一流水線上進行多品種的混合生產，這種兼具高效率和柔性化的生產方式，能夠靈活地應對市場變化。自產核心零部件不僅能滿足用戶多樣化的需求，更可以在確保產品質量與性能的同時豐富產品線。

隨著工業信息化的發展，大金中國在2000年逐步引進高智能集成化系統，推進供應鏈的數字化改造，令其能更精準快速地將市場端的需求反饋到企業內部，讓上下游信息更加透明、及時，為生產端帶來高效的同時，也讓工廠快速調整備貨周期，同時進一步提升工廠端的按需生產能力、降低實時庫存，靈活解決空調生產淡旺季帶來的人員調配問題，使企業更好地實現“人機協調”。

此外，考慮到突發應急、自然災害、地緣政治等事件影響，大金也不斷提升自身的抗風險能力，以保障市場供應。比如大金獨有的部品預案體系，可以對芯片、壓縮機等重要戰略部品進行提前儲備，同時也會要求供應商具備多地備貨的能力，降低不可抗力因素帶來的影響。

如今，隨著大金在中國的發展，其生產機種已經從最初的6個生產型號，涉及1,000種零部件，擴大至超4,000種產品型號、涵蓋15,000種零部件的龐大規模。與此同時，從最初1995年落成首個上海工廠，時至今日大金在中國已擁有28家生產制造基地，形成上海、蘇州、惠州三地產業集群，進一步應對中國市場需求的變化，也為其在激烈的市場競爭中贏得先機。

產業鏈生態和諧共生 大金引領行業釋放多維價值

由于空調生產所需的零部件種類繁多，空調上下游產業鏈參與者眾多，如何更好地整合、帶動全產業鏈向高質量、綠色、高效發展，空調企業面臨諸多挑戰。

在推動行業發展方面，大金協同上下游供應商為生產和交付環節制定管理標準，帶動全產業鏈優化運行、管理和庫存的策略，還為供應商制定供貨機制及缺貨預案，大金依托自身在制造業多年積累的經驗，影響并帶動產業鏈上下游上千家供應商實現良性發展。如在綠色采購方面，為貫徹落實可持續發展戰略，生產更節能，更綠色環保的產品，大金早在2012年便制定了綠色采購方針，并已在大金全球上百家工廠落地執行。通過將綠色采購這一要求納入供應商篩選標準當中，大金從材料和部件的采購、加工、組裝和運輸的整個周期，對其供應商提出更高的要求。通過綠色采購，大金對其上游供應商進行約束，從而督促他們加強環境管理，推進整條空調制造產業鏈向綠色轉型。

值得一提的是，2023年，大金空調（蘇州）有限公司和大金機電設備（蘇州）有限公司還分別入圍工業和信息化部國家級綠色制造企業的綠色工廠和綠色供應鏈管理企業名單，以表彰其在綠色供應鏈方面的卓越成就。2024年，大金上海工廠榮獲零碳工廠（I型五星）認證證書，在低碳環保工廠的管理上起到更多示范作用。此外，大金也通過舉辦供應商大會等一系列舉措，幫助其上下游的供應商進一步向低碳環保、高質量發展轉型。

構建自主可控供應鏈的核心依然在于如何精準滿足用戶的訴求。在當前的大背景下，大金將持續深化對市場需求的理解，通過技術創新和產品優化不斷提升用戶體驗，順應市場變化，順應時代發展，進一步強化供應鏈的自主性和韌性，以確保在復雜多變的市場環境中，穩定、高效地為用戶提供高品質的產品和服務。

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