低代碼選型!“OA三巨頭”之一的藍凌被DeepSeek點名

2025-02-25 14:17:33來源:今日熱點網(wǎng)

低代碼是企業(yè)數(shù)智化基座的核心能力之一,是助力流程變革、場景變革,加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要支撐。據(jù)Gartner預測,未來70%的應用將由低代碼臺構(gòu)建。作為企業(yè)數(shù)字化新引擎的低代碼,正融入到千行百業(yè)的業(yè)務與管理創(chuàng)新中。

越來越多的企業(yè)正加大低代碼臺的使用,如何選擇一款適合企業(yè)自身的低代碼臺。DeepSeek給出了專業(yè)的建議。

圖片1.png

總的來說,企業(yè)在做低代碼選型時,需要從9個維度來考慮:明確需求與場景、核心功能評估、技術(shù)適配性、安全與合規(guī)、成本與ROI、生態(tài)與支持、用戶體驗、驗證與測試、長期考量;其中核心功能評估最重要,覆蓋以下方面:

1、開發(fā)能力:是否支持可視化拖拽、預置模板、多端適配?能否自定義邏輯?

2、集成能力:支持哪些數(shù)據(jù)源(數(shù)據(jù)庫、ERP、CRM等)?是否提供API管理等?

3、數(shù)據(jù)管理:數(shù)據(jù)建模靈活性、報表分析能力、BI工具兼容性。

4、流程引擎:是否支持復雜BPMN流程、人工審批節(jié)點或自動化規(guī)則?

當問到“企業(yè)提高低代碼臺應用成功率的關(guān)鍵在哪里?”DeepSeek表示:關(guān)鍵在于多維度策略的協(xié)同推進,涵蓋需求匹配、技術(shù)選型、組織協(xié)作、流程優(yōu)化等多個方面,尤其提到:構(gòu)建持續(xù)培訓與知識管理體系,包括分層培訓體系,針對業(yè)務人員:掌握基礎(chǔ)操作(如拖拽組件、流程配置);針對技術(shù)人員:學臺擴展開發(fā)能力(如API集成、自定義邏輯);同時重視知識沉淀與復用:建立企業(yè)內(nèi)部的組件庫、模板庫,避免重復開發(fā)。

在推薦低代碼廠商時,DeepSeek提到了釘釘、藍凌、K2等企業(yè),并對各家特點進行了詳細的對比;其中對有“OA三巨頭”之一的藍凌軟件的低代碼臺評價如下:

藍凌低代碼臺在行業(yè)適配性、信創(chuàng)支持、混合開發(fā)模式上表現(xiàn)突出,尤其適合中大型企業(yè)及需國產(chǎn)化改造的場景。其“快、省、優(yōu)、活”的特點可顯著降低開發(fā)門檻,但需結(jié)合企業(yè)技術(shù)能力與長期規(guī)劃綜合選型。建議優(yōu)先通過試點驗證臺適配性,并關(guān)注其生態(tài)合作動態(tài)。 而據(jù)藍凌有關(guān)方面反饋,這個回答有一定水平,其低代碼真實水平,除了技術(shù)的過硬外,也在中國地質(zhì)大學、科學城集團、重慶廣電、深南電路、中金公司等眾多企業(yè)得到成功驗證。

圖片2.png

綜合多家大模型的回答可以發(fā)現(xiàn):經(jīng)過多年發(fā)展,低代碼技術(shù)日益成熟,并不斷創(chuàng)新,以下趨勢值得關(guān)注:

業(yè)務化:低代碼已成為企業(yè)推動BPM民主化、實現(xiàn)業(yè)務流程自動化,組織提效首選工具。

AI融合:與AI、機器學習等新技術(shù)融合,有助于開發(fā)出能學習、并基于數(shù)據(jù)做決策的應用。

數(shù)據(jù)化:低代碼與商業(yè)智能(BI)工具和數(shù)據(jù)分析融合,使數(shù)據(jù)可視化和分析更容易。

利舊化:低代碼臺與傳統(tǒng)系統(tǒng)整合,開發(fā)出的新應用,能充分利用并增強傳統(tǒng)系統(tǒng)功能。

企業(yè)或政務單位在選擇低代碼臺時,除關(guān)注上文提及的多個維度外,還需要關(guān)注對未來趨勢的融合。AI時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正從“局部優(yōu)化”邁向“全局優(yōu)化”,低代碼將發(fā)揮越來越大的價值,相信企業(yè)都會找到適合自身的低代碼臺,賦予創(chuàng)新加速,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞:

責任編輯:孫知兵

免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與太平洋財富網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。
如有問題,請聯(lián)系我們!

關(guān)于我們 - 聯(lián)系方式 - 版權(quán)聲明 - 招聘信息 - 友鏈交換 - 網(wǎng)站統(tǒng)計
 

太平洋財富主辦 版權(quán)所有:太平洋財富網(wǎng)

?中國互聯(lián)網(wǎng)違法和不良信息舉報中心中國互聯(lián)網(wǎng)違法和不良信息舉報中心

Copyright© 2012-2020 太平洋財富網(wǎng)(www.8899ip.com) All rights reserved.

未經(jīng)過本站允許 請勿將本站內(nèi)容傳播或復制 業(yè)務QQ:3 31 986 683

 

主站蜘蛛池模板: 国产婷婷成人久久av免费高清 | 国产成人精品午夜在线播放| 欧洲成人在线视频| 成人怡红院视频在线观看| 成人中文乱幕日产无线码| 国产精品成人观看视频国产奇米| 国产成人无码一二三区视频| 亚洲欧美成人影院| 成人乱码一区二区三区AV| 国产成人亚洲精品无码青青草原| 中文字幕成人网| 国产精品成人无码久久久| 久久久久99精品成人片欧美| 成人18视频在线观看| 草莓视频成人在线观看| 国产成人va亚洲电影| 天天影院成人免费观看| 日韩成人一区ftp在线播放| 国产一级成人毛片| 国产日产成人免费视频在线观看 | 成人做受120视频试看| videos欧美成人| 亚洲成人午夜电影| 四虎国产欧美成人影院| 国产成人无码av在线播放不卡| 欧美成人免费在线视频| 久久国产成人精品国产成人亚洲| 国产成人av区一区二区三| 成人av鲁丝片一区二区免费| 久久成人国产精品一区二区| 中文字幕欧美成人免费| 久久国产成人精品| 78成人精品电影在线播放| 亚洲精品成人片在线播放| 国产1000部成人免费视频| 国产成人精品视频播放| 国产成人精品一区二区三区无码 | 国内精品国产成人国产三级| 成人免费视频软件网站| 成人午夜免费福利| 成人国产欧美精品一区二区|