西貝公布三大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 拓展海外市場(chǎng)提上日程

2024-01-03 10:22:51來源:北晚在線

伴隨全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、政策逐步放開,“出海”再次成為中國(guó)餐飲品牌追逐的新目標(biāo),有業(yè)內(nèi)人士稱,2023年是中國(guó)連鎖餐飲品牌出海元年。國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)弗若斯特沙利文預(yù)測(cè),2026年,海外中式餐飲市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)4098億美元,21-26ECAGR(年復(fù)合增長(zhǎng)率)達(dá)9.4%。海外中餐市場(chǎng)在供需共振下,呈現(xiàn)出一片“新藍(lán)海”。

作為中式正餐的頭部品牌,西貝拓展海外業(yè)務(wù)是必然。2024年第一天,西貝餐飲董事長(zhǎng)賈國(guó)龍對(duì)全體西貝員工發(fā)布了題為《尊重常識(shí),苦練基本功,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)》的內(nèi)部信,透露2023年西貝餐飲集團(tuán)整體營(yíng)收超62億元,創(chuàng)歷史新高。

在復(fù)盤過去一年取得的各項(xiàng)成績(jī)之外,賈國(guó)龍也在新年致辭中再一次強(qiáng)調(diào)西貝的出海戰(zhàn)略,2024年全面啟動(dòng)西貝海外業(yè)務(wù),要在美國(guó)實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)的市場(chǎng)破局。

掘金海外,西貝下一塊“戰(zhàn)場(chǎng)”

今年,不少國(guó)產(chǎn)餐飲品牌開啟了“出征星辰大海”之旅。

據(jù)特海國(guó)際2023年上半年財(cái)報(bào),海底撈目前在國(guó)外有115家海底撈餐廳,其中70家位于東南亞地區(qū),17家位于東亞地區(qū),18家位于北美地區(qū),10家位于其他地區(qū);如今,已經(jīng)成為全球第五大連鎖快餐店的蜜雪冰城,全球門店已超3.2萬家,海外門店大約占比在十分之一;咖啡賽道的海外擴(kuò)張也在悄悄進(jìn)行,且瞄準(zhǔn)東南亞市場(chǎng)。早在去年3月份,瑞幸咖啡布局新加坡,目前在當(dāng)?shù)亻_出12家店。

不過,從總體來說,當(dāng)下依然以茶飲咖啡、小吃快餐、火鍋為主力軍。而正餐,特別是品質(zhì)正餐,大多還處在觀望階段,目前還沒有領(lǐng)軍品牌。而西貝作為中式正餐第一品牌,海外有很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

出海考驗(yàn)的是供應(yīng)鏈。餐飲業(yè)是一個(gè)受上游原料質(zhì)量、供應(yīng)影響較大的行業(yè),對(duì)于餐飲行業(yè)的顧客而言,餐飲企業(yè)的產(chǎn)品“穩(wěn)定性”比“美味性”更重要。穩(wěn)定的產(chǎn)品才能滿足消費(fèi)者的期待,促成穩(wěn)定的顧客人群。

在中餐行業(yè)中,西貝莜面村是少有的實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的正餐品牌。西貝對(duì)供應(yīng)鏈端的創(chuàng)新和西貝自有央廚的產(chǎn)研能力確保每家連鎖門店都保持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),保證不管是在任何地方、任何一家店里,每道菜都是分量一致、口味穩(wěn)定,而不是根據(jù)廚師的手藝千變?nèi)f化。

依托于西貝餐飲集團(tuán)的供應(yīng)鏈能力與標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn),西貝在海外有著極大的市場(chǎng)空間。

出海已成西貝未來核心戰(zhàn)略

在內(nèi)部信中,賈國(guó)龍展望了西貝的未來,他強(qiáng)調(diào)2024年西貝要戰(zhàn)略性的做好如下三件事:

1、穩(wěn)健發(fā)展西貝莜面村國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù),門店突破400家。

2、快速發(fā)展賈國(guó)龍小鍋牛肉業(yè)務(wù),門店突破100家。

3、全面啟動(dòng)西貝海外業(yè)務(wù),西貝海外業(yè)務(wù)在美國(guó)成功破局。

不難看出,西貝莜面村、賈國(guó)龍小鍋牛肉、出海業(yè)務(wù)成為西貝下一階段的三大核心戰(zhàn)略。

去年在接受采訪時(shí),賈國(guó)龍表示他多次去歐美國(guó)家考察,堅(jiān)定了他想要帶著西貝出海的信念。

" 我們到了當(dāng)?shù)兀彝型扑]、四處打聽,卻發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐拿朗彻┙o依然比較貧乏,好吃的東西可以說寥寥無幾。美國(guó)也是類似,世界最大的經(jīng)濟(jì)體,消費(fèi)能力也比我們強(qiáng)很多,基本人人都在外邊吃飯,又高頻又強(qiáng)消費(fèi)。但是整體供給太弱,供給既不豐富,又不好吃。我覺得這個(gè)階段,是品質(zhì)中餐的機(jī)會(huì)。" 賈國(guó)龍?zhí)寡浴?/p>

餐飲企業(yè)出海的關(guān)鍵詞就是“出”。就像當(dāng)年,西貝走出內(nèi)蒙到北京,后來走出北京到全國(guó)各地。

2023年11月,西貝推出第一張正餐副牌賈國(guó)龍小鍋牛肉,據(jù)媒體報(bào)道該品牌是西貝餐飲集團(tuán)為出海準(zhǔn)備的門店模型之一。與西貝莜面村主打草原羊肉相比,牛肉在海外市場(chǎng)的接受程度更高。

關(guān)于出海,西貝已經(jīng)邁開了第一步,相信該業(yè)務(wù)未來值得期待。

以下為西貝餐飲董事長(zhǎng)賈國(guó)龍內(nèi)部信全文:

尊重常識(shí),苦練基本功,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)》

親愛的西貝伙伴們、合伙人們:

大家好!

2024年新年的鐘聲已經(jīng)敲響,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),祝大家新年快樂、身體健康、闔家幸福!

過去的一年里,我們共同經(jīng)歷了行業(yè)的起伏、市場(chǎng)的變化,但西貝依然保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng),2023年西貝餐飲集團(tuán)整體營(yíng)收超62億元,創(chuàng)歷史新高!這是大家集體奮斗的成果。

2023年,西貝莜面村大眾點(diǎn)評(píng)“五星門店”從95家增長(zhǎng)至149家,西貝莜面村全年共服務(wù)了超過6000萬人次顧客就餐,其中兒童進(jìn)店客流超640萬人次。堅(jiān)守實(shí)心誠(chéng)意的西貝待客之道,持續(xù)成為西貝莜面村的核心競(jìng)爭(zhēng)力。西貝暑假兒童美食節(jié)、西貝那達(dá)慕羊肉美食節(jié)等活動(dòng)持續(xù)為顧客創(chuàng)造驚喜。

在抖音端,西貝莜面村那達(dá)慕羊肉美食節(jié)相關(guān)視頻播放量超3.3億次,西貝連續(xù)10周霸榜“烤羊”相關(guān)搜索第一關(guān)聯(lián)品牌,在社會(huì)上贏得了良好口碑。資深中產(chǎn)、新銳白領(lǐng)、精致媽媽成為西貝莜面村的主力顧客群。

特別值得一提的是,繼2022年西貝專業(yè)兒童餐獲得市場(chǎng)認(rèn)可后,2023年西貝莜面村繼續(xù)發(fā)力“西貝品質(zhì)外賣”,實(shí)現(xiàn)年銷售凈額20億元。

在西貝眾多創(chuàng)業(yè)精英的努力下,西貝快餐業(yè)務(wù)探索出了一條屬于自己的道路,在龍堡項(xiàng)目創(chuàng)始董事長(zhǎng)兼CEO楊旭亮的帶領(lǐng)下,賈國(guó)龍中國(guó)堡升級(jí)為龍堡,在呼和浩特開出了第一家下沉門店。

2023年,在西貝功夫菜事業(yè)部CEO姜鷹帶領(lǐng)的西貝功夫菜團(tuán)隊(duì)與西貝商城張萌團(tuán)隊(duì)的共同努力下,2023年公司整體零售端收入超3.4億。2024年西貝功夫菜將聚焦雜糧主食賽道,創(chuàng)造新的突破。

2023年11月,賈國(guó)龍小鍋牛肉橫空出世,“夠香夠下飯”的小鍋牛肉獲得了不少顧客的好評(píng),很好的補(bǔ)充了西貝對(duì)60元-80元客單價(jià)段休閑正餐的布局,未來的市場(chǎng)空間很大。在賈國(guó)龍小鍋牛肉業(yè)務(wù)上,我們繼續(xù)創(chuàng)造性的激發(fā)奮斗者,隨著“時(shí)薪日獎(jiǎng)月分紅”制度的逐步落地,一線伙伴會(huì)得到更好激勵(lì),更好的為顧客創(chuàng)造價(jià)值。

行勝于言,用結(jié)果證明一切,2023年的西貝實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的增長(zhǎng)!

在新的一年里,我們要戰(zhàn)略性的做好如下三件事:

1、穩(wěn)健發(fā)展西貝莜面村國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)。在西貝莜面村事業(yè)部CEO董俊義的帶領(lǐng)下,門店突破400家。

2、快速發(fā)展賈國(guó)龍小鍋牛肉業(yè)務(wù)。在賈國(guó)龍小鍋牛肉事業(yè)部CEO張忠其的帶領(lǐng)下,門店突破100家。

3、全面啟動(dòng)西貝海外業(yè)務(wù)。在美國(guó)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人齊立強(qiáng)、孟德飛的帶領(lǐng)下,西貝海外業(yè)務(wù)要在美國(guó)成功破局!

要完成西貝的新目標(biāo),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng),我們必須尊重常識(shí),苦練基本功。 2024年是我創(chuàng)業(yè)的第36個(gè)年頭。從1988年在內(nèi)蒙古臨河開出第一家黃土坡小吃店至今,36年間,我就做了一件事:開餐廳。其中經(jīng)驗(yàn)一堆,教訓(xùn)一堆。

這段時(shí)間,我把自己36年在餐飲江湖摸爬滾打后,對(duì)行業(yè)本質(zhì)的理解、對(duì)好吃本質(zhì)的理解、對(duì)顧客本質(zhì)的理解、對(duì)員工本質(zhì)的理解,以及西貝生存發(fā)展之道究竟是什么,一個(gè)字一個(gè)字地寫下來,形成了36條思考,算是“一個(gè)36年餐飲老兵的36句心里話”。在這里分享給大家,與大家共勉:

1.開餐廳也是開礦,天底下還有比80億張嘴更大的礦嗎?

2. 吃飯皇帝大,餐飲業(yè)萬歲。

3. 天下第一勤行是餐飲,餐飲人萬歲。

辛苦的餐飲人。

了不起的餐飲人。

值得尊敬的餐飲人。

4.我是個(gè)開餐廳的,開了36年餐廳。經(jīng)驗(yàn)一堆,教訓(xùn)一堆。

回歸常識(shí),堅(jiān)守本分,把菜做好吃,把服務(wù)做周到,把成本控制好,把價(jià)定實(shí),顧客只有一個(gè)原則:好再來。

5.百年老店百年忙,稍一懈怠落一旁。百年老店是一天天認(rèn)認(rèn)真真干出來的。

6. 顧客虐我千百遍,我待顧客如初戀。其實(shí)就是想方設(shè)法讓顧客滿意,想方設(shè)法討好顧客,讓顧客喜歡我們,多吃我菜,多說我好。

7. 做飯的圍著吃飯的轉(zhuǎn),你說咋好就咋辦。顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,懂顧客很重要。餐廳就是為顧客而存在的,離開顧客,餐廳沒有存在的理由。

8. 生菜做成熟菜,五毛賣成一塊,生意好的餐廳也就掙一毛錢,優(yōu)秀如海底撈,合規(guī)后大規(guī)模化后,也就10個(gè)點(diǎn)凈利潤(rùn)。正常健康經(jīng)營(yíng)餐企,合規(guī)后,有6個(gè)7個(gè)8個(gè)點(diǎn)凈利潤(rùn),也相當(dāng)不錯(cuò)了。大多新開餐廳,存活不到半年。在中國(guó),餐飲業(yè)已是薄利行業(yè)。

9. 餐飲業(yè)本質(zhì)還是服務(wù)業(yè),開餐廳掙的是服務(wù)費(fèi),是顧客的打賞錢。笑臉勝過一切。

10. 用最笨的方法做菜,用最誠(chéng)的心服務(wù),百術(shù)不如一誠(chéng)。

11. 顧客是老板的老板,只有顧客可以開除老板。

12. 服務(wù)業(yè)恒等式:100-1=0。

13. 辣是霸道,香是王道,鮮是天道。

14. 中餐,一熱頂三鮮。

15. 一道好吃的菜,原料加廚藝,功勞一半一半。原料不好,廚師為難,但糟蹋好原料的廚師也大有人在。

16. 創(chuàng)新是個(gè)雙刃劍,不創(chuàng)新會(huì)慢慢死,亂創(chuàng)新會(huì)快快死。

17. 好吃是硬道理。一道菜好吃,十道菜好吃,一年好吃,十年好吃,拼得全是基本功。

18. 餐廳一定要有招牌菜,什么是招牌菜?就是讓人一段時(shí)間不吃就想的菜。

19. 餐飲業(yè)是食品手工業(yè),地球上最后的手工業(yè)。

20. 餐飲業(yè)是良心行業(yè),只有實(shí)心誠(chéng)意才能干好餐飲業(yè)。

21. 吃快餐,用的是生活費(fèi)。吃正餐,用的是零花錢。

22. 貴,不是問題。貴得不值,才是問題。這一點(diǎn)我們要持續(xù)改善。

23. 餐廳最好的廣告是排隊(duì)。

24. 衛(wèi)生間是一家餐廳的臉面。干凈衛(wèi)生是一家餐廳的底線。

25.老板必須忠誠(chéng)于員工,員工是看老板的態(tài)度,決定自己的態(tài)度。

人心換人心,你真我就真。

你真我就真,人心換人心。

26. 餐廳必須忠誠(chéng)于顧客,顧客沒必要忠誠(chéng)于餐廳,吃不好換一家。

27. 天底下,門檻最低的生意是開餐廳。開店容易。

天底下,難度最大的生意是把餐廳開好開久。升段很難。

28. 餐飲是大行業(yè),但大多是小企業(yè)。一招鮮,吃遍天,開火一家店,就是個(gè)人物,就很牛X,能火10年以上,牛上加牛。

29.餐飲企業(yè)做大很難,太復(fù)雜了,變量太多,麥當(dāng)勞是奇跡。

海底撈也是奇跡,三十年,一千多家店,十幾萬人,服務(wù)的一致性相當(dāng)好,張大哥就是“神”。

30.西貝對(duì)客承諾:

閉著眼睛點(diǎn),道道都好吃。

不好吃,不要錢。

31.西貝老板相信:

財(cái)散人聚,財(cái)聚人散。

32.西貝愛的能量環(huán):

西貝愛員工,員工愛顧客,顧客愛西貝。

33.西貝好漢精神:

不爭(zhēng)第一,我們干什么!

把愛傳出去!

把利分下去!

34.西貝使命:

用美食創(chuàng)造喜悅?cè)松?/p>

35.西貝愿景:

一頓好飯,隨時(shí)隨地。

因?yàn)槲髫悾松矏偂?/p>

36.西貝核心價(jià)值觀之我的西貝:

集體奮斗,共創(chuàng),共擔(dān),共享,共富。

凡不能把你打死的,都會(huì)讓你更強(qiáng)大。

路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。

2024年,讓我們一起,堅(jiān)守實(shí)心誠(chéng)意的西貝待客之道,全力以赴為顧客創(chuàng)造更大價(jià)值!

2024,新年快樂!

西貝餐飲董事長(zhǎng)賈國(guó)龍

2024年1月1日


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責(zé)任編輯:孫知兵

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