數智為基，效果為核！闊知EduSoho第一屆數智化企業學習大會圓滿落幕！

12月1日，由杭州闊知網絡科技有限公司主辦的數智化企業學習大會暨2023EduSoho全球用戶大會在杭成功召開！此次大會以“數智為基，效果為核”為主題，與到場的多位培訓專家及培訓工作者共同探討在當前經濟發展背景下，企業應當如何利用數智化技術提升培訓效果，重塑培訓價值！

一、數智化新品隆重亮相，讓培訓驅動業務發展

闊知創始人魏建強先生在《企業學習新基建：數智化、可視化》主題演講中指出，從數據化到數字化的轉型已經成為企業追求業務增長和組織發展的內生需求。未來十年，企業學習領域將發生巨大變革，而數智化將是最顯著的特征。在這一背景下，魏建強先生于會上發布了企業泛在學習AI基座以及以效果為核心的企業敏捷數字化學習解決方案兩大企業學習基座。

其中企業泛在學習AI基座是闊知EduSoho的一項創新成果，它基于泛在學習理念和最新的AI技術，從解決員工實際需求、提升員工學習效率兩方面出發，為企業打造了一款促進員工日常學習的智能學習產品。

企業可以將行業及企業的特有數據及知識上傳到產品后臺，經過AI清洗和智能學習后，形成企業私有的AI助手。當員工遇到業務問題的時候，即可向AI提問，獲得專業、準確的回答。同時，AI也能大幅提升員工日常的工作效率，例如可以根據企業的知識，智能生成測試題、PPT大綱、產品介紹方案等。

除此之外，該產品能夠根據員工的部門、崗位和歷史學習記錄進行個性化推送，讓員工的學習更有針對性。更值得一提的是，該產品支持私有化部署，可以最大程度的保證企業知識的安全性。

除了企業泛在學習AI基座之外，魏建強先生還介紹了以效果為核心的企業敏捷數字化學習解決方案。該方案從關注員工個體成長從而促進企業發展的角度出發，結合注意力曲線、案例教學、226原則、531行動計劃、柯氏四級效果評估模型等理論，依托EduSoho企培系統全場景數字化的功能支持，不僅實現了企業培訓過程、結果和效果的可視化，更能促進培訓在工作中的實際落地應用，真正對員工績效、企業業務產生推動作用。

二、大咖分享：洞察企業培訓發展趨勢

此次大會還邀請了安迪曼咨詢總裁胡麗博士和印工社蜂享優育負責人梁艷梅女士作為演講嘉賓。

在大會上，安迪曼咨詢總裁胡麗博士發表了主題演講《數智時代，如何打造高效能的企業賦能中心》。她介紹了企業賦能中心建設的1231模型，分別是1個平臺、2支隊伍、3個體系、1個頂層規劃。其中“1個平臺”是指數字化學習平臺建設，依靠其實現線上與線下培訓的融合，實現系統化的人才培養和學習管理；“2支隊伍”是指內訓師隊伍建設和培訓管理者隊伍建設，他們是企業賦能中心的內部師資團隊，也是所有培訓內容資源的傳輸主體；“3個體系”是指內容資源體系、培訓運營體系、質量評估體系，共同支撐著企業賦能中心的主體；“1個頂層規劃”的真正意義是為企業賦能中心賦予生命，是企業賦能中心的核心。在這一模型的指導下，企業能夠將賦能中心與戰略需求緊密相連，從而能夠提高人效，促進企業業務增長。

印工社蜂享優育負責人梁艷梅女士則從印刷行業的實際培訓場景出發，發表了主題演講《數字化賦能印刷行業：實現色彩管理的高效復制》。梁女士強調“數字化升級不單單是技術的問題，更是一種新的發展方式，它能夠轉變傳統的生產模式和商業模式，帶來全新的商業機會。”并在分享中詳細闡述了一條解決印刷行業生產管理效率低下和人才培養難題的思路，為其他印刷企業提供了寶貴的參考和啟示。

三、共建生態圈：數智化企業培訓生態合作正式啟動

在本次大會上，闊知全國渠道負責人葉建曉女士作為數智化企業培訓生態合作的發起人，發表了題為《共建企業數智化學習生態》的主題演講。她指出，隨著企業對培訓效果的要求不斷提高，培訓服務供應商面臨的挑戰也日益嚴峻。其根本原因是缺乏閉環的數字化產品，培訓效果的難落地、難量化，培訓價值難以展現。

針對這一問題，葉建曉女士為大家展示了如何通過閉環的數字化產品幫助企業實現培訓全過程的透明化管理，并憑借員工在學習過程中留存下來的數據對培訓前、中、后的表現進行全面化評估，真正做到了培訓效果的可落地、可量化和可視化。

葉建曉女士在大會中表示，闊知作為一家以技術型公司，一直以來都是通過先進的學習技術為企業提供更好的學習體驗。此次發起數智化企業培訓生態合作方案旨在與多家培訓機構、咨詢公司、內容服務機構等攜手合作，實現課程、講師、咨詢等多方面的資源共享和優勢互補，共同為企業提供更加全面、個性化、本地化的培訓服務。

四、圓桌對談：共同探討企業培訓新方法

在會議的最后，各位嘉賓針對“在當前環境下，企業如何重塑培訓價值”這一主題進行了深度探討。

安迪曼咨詢總裁胡麗博士提出，“面對培訓投入減少、培訓要求提高的挑戰，培訓經理可以遵循兩個原則來應對。首先，堅持守正創新，即在服務公司戰略的同時，要善于利用科技手段提升培訓效果。其次，做到點面結合，即培訓資源要向核心群體傾斜，其他人群的培訓資源可以通過泛在學習的方式進行培訓，讓每一分錢都花在刀刃上。”

CSTD首席運營官大熊老師認為，“企業培訓應該守住自己的基本盤，有所不為才能有所為。在當下的人才戰略中，培訓經理更應該關注如何提升員工的人效。”

求是科學院數智化人才培養專家何瀾老師指出，“培訓經理需要站在業務部門的角度思考培訓，這樣才能從業務部門爭取更多的資源，同時深入一線工作場景，提供真正貼近員工業務需求的培訓。”

印工社蜂享優育負責人梁艷梅女士則提出“要善于與同行業的伙伴分享培訓資源，利用有效的學習和方法降低培訓成本，提高培訓效果。同時，也要積極與上級領導溝通，以獲得更多的資源和支持。”

在圓桌對談環節，各位嘉賓的發言精彩紛呈。他們就如何提高培訓效果、如何降低培訓成本、如何與業務部門合作以及2024年的企業培訓趨勢等話題展開了熱烈討論，引領參會者對未來企業培訓發展趨勢產生了更多思考。

此次數智化企業學習大會暨2023EduSoho全球用戶大會的成功召開，彰顯了闊知在培訓領域的卓越的實力和持續創新的精神，而且通過發起的數智化企業生態合作，成功地鏈接了各方的資源，為企業提供了更貼近業務需求的培訓服務。未來闊知會繼續秉承“技術推動創新”的理念，聆聽客戶需求，推動更多企業高質量發展。

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