旗濱集團(tuán)2022年度工作會(huì)議圓滿召開(kāi)

2022年1月13日，株洲旗濱集團(tuán)（601636）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“旗濱集團(tuán)”或“集團(tuán)”）2022年度工作會(huì)議順利召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)了2021年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理取得的成果，深刻分析了當(dāng)前形勢(shì)，鞭辟入里地指出了存在的問(wèn)題與不足，并圍繞2022年集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，明確部署了新一年的工作方向和管理重點(diǎn)，提出了具體的工作要求。為配合疫情防控，除集團(tuán)總裁部成員、總部各事業(yè)部、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人在深圳總部現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)外，各下屬公司總經(jīng)理部成員通過(guò)視頻參會(huì)。會(huì)議由董事長(zhǎng)姚培武主持。

首先，福建旗濱總裁何文進(jìn)先生代表集團(tuán)實(shí)際控制人俞總致辭。致辭中，俞總對(duì)張總裁帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊(duì)取得的優(yōu)異成績(jī)表示祝賀，對(duì)全體同仁的辛勤付出和奉獻(xiàn)表示由衷感謝，對(duì)2022年公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展懷有更大的信心和期待，并表示對(duì)公司發(fā)展將一如既往地支持。同時(shí)，何總也表示，過(guò)去的2021年，浮法玻璃事業(yè)部貼近市場(chǎng)、靈活應(yīng)對(duì)、緊抓機(jī)遇，成為集團(tuán)名副其實(shí)的中流砥柱；節(jié)能玻璃事業(yè)部銳意進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了年度銷(xiāo)售收入的翻番；隨著中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的推進(jìn)，光伏玻璃事業(yè)部、精密玻璃事業(yè)部、戰(zhàn)略資源事業(yè)部于2021年順勢(shì)成立，多頭并進(jìn)，不畏艱難，體現(xiàn)了亮劍精神，為海內(nèi)外全面布局開(kāi)啟了新篇章；開(kāi)發(fā)研究院職能重心的重新梳理，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了動(dòng)力支持；各職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)保障了公司的穩(wěn)定運(yùn)行。2021年，旗濱集團(tuán)取得的成績(jī)及后續(xù)規(guī)劃，充分體現(xiàn)了俞總的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略格局。“鑄造經(jīng)典品牌，成就百年企業(yè)”，旗濱集團(tuán)還有很長(zhǎng)的路要走，同時(shí)也有巨大的成長(zhǎng)空間，希望大家再接再厲，朝著公司愿景更進(jìn)一步。

隨后，集團(tuán)總裁張柏忠先生作2021年工作報(bào)告。總裁在年度工作報(bào)告中，分別對(duì)五大事業(yè)部的總體運(yùn)營(yíng)、集團(tuán)人力資源管理、職能部門(mén)工作以及開(kāi)發(fā)研究院、總工辦、審計(jì)內(nèi)控等工作的情況、存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面總結(jié)分析，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。展望2022年，總裁指出，面對(duì)國(guó)家“雙控”和“雙碳”政策壓力，轉(zhuǎn)型升級(jí)是旗濱集團(tuán)迫在眉睫的戰(zhàn)略任務(wù)，唯有正視挑戰(zhàn)、緊盯國(guó)家政策變化、抓住企業(yè)發(fā)展機(jī)遇、嚴(yán)控生產(chǎn)能耗、加快技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰、走高質(zhì)量發(fā)展之路，才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中適者生存，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保市場(chǎng)地位，保持持續(xù)、穩(wěn)健成長(zhǎng)。

總裁告誡大家，2022年存在太多的不確定性，但可以確定的是，前進(jìn)的路上有很多困難需要我們?nèi)タ朔形鹨蜻^(guò)去的成績(jī)而沾沾自喜，更不能忘記旗濱人肩上的重任，每位管理者應(yīng)始終將補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提能力、固優(yōu)勢(shì)作為工作準(zhǔn)則，以開(kāi)放的心態(tài)、飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的格局、更嚴(yán)的要求、更強(qiáng)的實(shí)力，鍥而不舍、再接再厲，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，邁向新的發(fā)展高度。

集團(tuán)董事長(zhǎng)姚培武先生就董事會(huì)、證券事務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)并提工作要求。姚董指出，2021年，在控股股東及實(shí)際控制人俞總的支持下，集團(tuán)全體員工士氣高漲，持續(xù)推進(jìn)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)與發(fā)展取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，公司的價(jià)值創(chuàng)造和管理能力獲得市場(chǎng)高度認(rèn)同，屢獲殊榮，業(yè)績(jī)、股價(jià)均創(chuàng)歷史新高。同時(shí)，姚總也指出了公司當(dāng)前存在的問(wèn)題及今后發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，并從提升干部領(lǐng)導(dǎo)力、關(guān)注國(guó)家政策導(dǎo)向、打造新產(chǎn)業(yè)（300832）新項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力、保障發(fā)展資金需求與經(jīng)營(yíng)資金安全、重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等方面提出了具體工作要求，強(qiáng)調(diào)規(guī)范運(yùn)作、依法經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健和高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理責(zé)任。

集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)明先生從財(cái)務(wù)及分管業(yè)務(wù)角度剖析經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀并對(duì)系統(tǒng)性問(wèn)題提出改進(jìn)建議，集團(tuán)審計(jì)內(nèi)控總監(jiān)鄢文斗先生就審計(jì)、內(nèi)控工作成果及重點(diǎn)工作計(jì)劃作會(huì)議發(fā)言。除了對(duì)分管工作進(jìn)行了總結(jié)外，他們還通過(guò)大量數(shù)據(jù)、案例穿透，分析問(wèn)題本質(zhì)，為集團(tuán)未來(lái)的健康、持續(xù)發(fā)展和有效風(fēng)險(xiǎn)管控提出中肯的建議。

2022年是集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵年，也是旗濱集團(tuán)多地多項(xiàng)目落地的又一重要發(fā)展元年。集團(tuán)要求各單位組織各級(jí)管理人員和員工，立足實(shí)際，全面學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)集團(tuán)2022年度工作會(huì)議精神，深刻反省過(guò)往經(jīng)營(yíng)管理中的得與失，牢牢把握“守本務(wù)實(shí)”的基調(diào)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)決整治“在其職，不在其政”的懶政怠政，壓實(shí)責(zé)任，避免“內(nèi)卷”和“躺平”；要人人具備底線思維和危機(jī)意識(shí)，守牢職業(yè)底線，習(xí)練管理內(nèi)功，不斷提升個(gè)人修為，以高度的敏銳性、緊迫感、責(zé)任感，落實(shí)好新形勢(shì)、新任務(wù)下的各項(xiàng)目標(biāo)措施；要勇于變革、敢于創(chuàng)新，持續(xù)提升發(fā)展動(dòng)能，加強(qiáng)跨業(yè)務(wù)板塊、跨專(zhuān)業(yè)協(xié)同，加快形成發(fā)展合力。

回首2021年，旗濱集團(tuán)遭遇了困難與挑戰(zhàn)，但旗濱人勠力同心、迎難而上、恪盡職守、勤勉盡責(zé)，共同交出了一份靚麗的答卷。

2022年，新年新氣象，新年新希望，旗濱人將繼續(xù)秉承“不懈進(jìn)取，持續(xù)創(chuàng)新”的旗濱精神，發(fā)揚(yáng)“變革、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、高效”的旗濱文化，在實(shí)際控制人俞總的信任與支持下，在董事會(huì)的科學(xué)引領(lǐng)下，在總裁張柏忠為核心的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇、奮勇向前，助力旗濱“做強(qiáng)做大”戰(zhàn)略目標(biāo)的早日達(dá)成，并為國(guó)家發(fā)展，實(shí)業(yè)興邦做出積極貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞： 圓滿 年度工作 會(huì)議