2025 年 12 月 15 日，北京中國大飯店燈光璀璨、群賢畢至。在備受行業(yè)關注的 “2025 福布斯中國教育行業(yè)評選頒獎典禮” 上，趕考集團董事長周強正式獲評 “2025福布斯中國影響力教育人物”。這一殊榮，既是對其深耕教育領域近二十年深耕不輟、砥礪前行的高度認可，更是對科技浪潮席卷全球背景下核心時代命題的有力回應 —— 教育的本質如何堅守，行業(yè)的未來如何擘畫？周強及其帶領的趕考集團，以初心為根基、以創(chuàng)新為引擎的實踐探索，給出了堅定且具溫度的答案。

▲熱烈祝賀趕考集團董事長周強榮獲

“2025福布斯中國影響力教育人物”

在頒獎典禮后的專訪中，周強董事長進一步闡釋了他的教育理想與商業(yè)實踐。他將趕考集團的業(yè)務精辟地概括為“AI教育”與“AI企業(yè)賦能”雙輪驅動。其核心使命，始終圍繞一個清晰的愿景：幫助一億中小學生享受公平而有質量的教育。對于“趕考小狀元”這個充滿文化底蘊的品牌，周強詮釋了其背后的雙重追求：通過AI實現(xiàn)極致“高效”，通過真人陪伴傳遞深度“快樂”。他堅信，真正的智能教育，是讓技術精準洞察每個孩子的知識薄弱點，為其規(guī)劃獨一無二的學習路徑，實現(xiàn)“從會的題目上要時間，從不會的題目上要分數(shù)”；同時，讓有溫度的人文關懷激發(fā)孩子的內(nèi)在動力，塑造健全人格。面對未來，他勾勒出線上線下深度融合（OMO）的生態(tài)藍圖，讓AI能力既能賦能全國數(shù)千家實體自習室，也能通過線上學伴服務打破時空限制。尤為深刻的是，他重新定義了“提分”與“育人”的關系——分數(shù)是綜合素養(yǎng)提升后的自然“副產(chǎn)品”，教育的更高維度在于培養(yǎng)孩子的學習力、創(chuàng)造力以及駕馭AI的未來能力，最終實現(xiàn)“教”由AI賦能，“育”由真人引領的完美結合。

▲趕考集團董事長周強接受專訪

從鄉(xiāng)土情懷到時代使命：一位教育理想主義者的跋涉

周強的故事，始于山巒，成于四海。這位從重慶山區(qū)走出的創(chuàng)業(yè)者，其個人歷程本身就是“教育改變命運”最生動的注腳。作為家族中走出的第一位大學生，他深切體會過知識如何為人生破局；早年作為留守兒童的記憶，以及大學期間在酉陽山區(qū)支教的深切觸動，更讓他心中埋下了一顆熾熱的種子：如何讓優(yōu)質的教育之光，穿透地域與資源的隔閡，照亮每一個渴望成長的童年。這份源自生命體驗的樸素情懷，成為了他日后商業(yè)決策與社會責任的底層邏輯。他坦言，創(chuàng)業(yè)的初心，便是“用科技和愛，幫助一億中小學生享受公平而有質量的教育”。這并非一句空洞的口號，而是一個將企業(yè)使命與家國情懷緊密相連的宏大愿景。

正是這份厚重的初心，驅使周強在商業(yè)路徑上選擇了艱難卻又正確的一條。當行業(yè)熱衷于追逐短期風口時，他帶領團隊秉持執(zhí)著信念，深耕教育科技的“硬核”領域。早在六七年前，人工智能在教育中的應用尚處萌芽期，周強便已洞察到個性化學習的必然趨勢，開始構建“測、學、練、測、啟”的完整學習閉環(huán)。他堅信，未來的教育絕非技術的簡單堆砌，而應是對學習本質的深刻重構。由此，趕考集團旗下核心品牌“趕考小狀元”開創(chuàng)性地提出了“育教分離”的雙軌模式，在教育界掀起了一場靜默而深刻的革命。

在這一模式中，人工智能系統(tǒng)扮演了永不疲倦的“超級教師”，通過毫秒級的算法分析，精準定位每個學生的知識薄弱點，實現(xiàn)高效的靶向提升。而至關重要的“育”的職責，則交給了專業(yè)的“學伴師”。他們不講授具體知識，而是專注于學習動力的激發(fā)、習慣的培養(yǎng)與心靈的陪伴，回答孩子們“為何而學”的成長之問。這種讓科技的理性與教育的感性各司其職、相得益彰的架構，成為行業(yè)融合創(chuàng)新的典范。

▲趕考小狀元“育教分離”理念

由個人智慧到品牌偉業(yè)：構筑硬核壁壘與溫暖生態(tài)

周強的遠見與堅守，最終沉淀為趕考集團堅不可摧的品牌護城河與溫暖共生的行業(yè)生態(tài)。企業(yè)的實力，首先體現(xiàn)在經(jīng)得起市場檢驗的“硬指標”上：全國超過7000家AI智能自習室構成的龐大服務網(wǎng)絡，深入城鄉(xiāng)社區(qū)，讓高質量教育服務變得觸手可及；其AI學習機銷量與系統(tǒng)迭代速度均獲得權威機構認證位居行業(yè)第一，彰顯了領先的研發(fā)效能與產(chǎn)品化能力。更為難得的是，集團構建了“課程內(nèi)容日更新，功能版本周迭代”的極限研發(fā)體系，確保了教育內(nèi)容與時代脈搏的同頻共振。

▲趕考小狀元榮獲艾瑞咨詢“三項第一”認證

在夯實線下沉浸式學習場景的同時，周強的戰(zhàn)略布局始終著眼于打破學習的時空邊界。基于其深厚的線上教育基因，集團推出了“趕考狀元AI學伴”這一創(chuàng)新服務，深度融合了費曼學習法等科學方法論，旨在通過智能引導，幫助學生構建高效的學習能力體系，而非簡單進行知識灌輸。實現(xiàn)了從線下實體空間到線上真人學伴的無縫銜接與互補，讓有溫度、有精度的教育支持無處不在。

然而，趕考集團的成就遠不止于商業(yè)規(guī)模的擴張。它的影響力根植于一種可復制的賦能模式與開放共贏的生態(tài)思維。通過輕資產(chǎn)、低門檻的合作模式與全鏈路賦能計劃，集團將成功的運營方法論、持續(xù)進化的AI工具與強大的供應鏈支持，開放給全國數(shù)千余位合作伙伴。同時，集團與華為、科大訊飛等科技巨頭共建硬件底層，聯(lián)合全國200余家出版社及1300余所公立學校打造權威內(nèi)容矩陣，形成了從技術研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)到線下服務的完整生態(tài)閉環(huán)。這種“商業(yè)向善”與“生態(tài)共生”的理念，讓趕考集團超越了單純的產(chǎn)品提供商，進化為一個推動行業(yè)整體升級的教育科技平臺。

品牌的溫度，最終體現(xiàn)在廣泛的社會認可與深沉的價值回響之上。年內(nèi)多次登陸央視《品質中國》《老故事》等國家級媒體平臺，是對其創(chuàng)新價值與社會貢獻的雙重背書。無論是疫情期間捐贈價值數(shù)千萬元的教育物資，還是將AI自習室引入教育資源薄弱地區(qū)，周強始終將企業(yè)的成長軌跡與社會責任的踐行緊密相連，讓技術的溫度跨越山河，守護每一份求知的渴望。

▲趕考小狀元亮相《品質中國》欄目

▲趕考小狀元亮相《中央新影·老故事》欄目

從賦能教育到點亮百業(yè)：一場更為宏大的技術遠征

站在“福布斯中國影響力教育人物”的榮譽高點上，周強的視野早已超越了教育的一域。他深刻洞察到，在人工智能定義未來的今天，在復雜教育場景中千錘百煉出的AI技術、數(shù)據(jù)中臺與賦能模型，擁有著賦能千行百業(yè)的無限潛能。教育的終極目的，是培養(yǎng)適應并引領未來社會的人才；而技術的終極使命，則是提升全社會運行的效率與智慧。

這一宏大愿景已在趕考集團的戰(zhàn)略布局中清晰展開。集團旗下的“AI剪流”項目，正是將教育科技沉淀的AI能力向更廣闊領域釋放的先行者，但其核心并非獨立的硬件產(chǎn)品，而是一套深度融合AI能力的“智能流量獲客解決方案”與智能經(jīng)營管理工具，可從引流獲客、私域運營到銷售轉化，全程賦能千行百業(yè)的數(shù)字化轉型，破解運營與增長難題。這標志著趕考集團的戰(zhàn)略核心，正從“用AI重塑學習體驗”升維至“以AI賦能商業(yè)成功”， 既延續(xù)了服務教育的初心，也為千行百業(yè)的發(fā)展注入智能動能。

從山間小路到學術殿堂，從一間自習室到七千個港灣，從改變一個孩子的命運到賦能一個行業(yè)的轉型，周強走過的路，是一條以戰(zhàn)略定力穿越周期、以技術信仰重塑價值、以生態(tài)思維定義未來的路。此次福布斯授予的榮譽，既是對他過去近二十年“趕考”之路的輝煌見證，更是對其開啟下一段賦能百業(yè)、服務社會新征程的殷切期許。在科技與人文交相輝映的時代路口，周強與他的趕考集團，正以堅定的步伐，邁向一個用智能之光點亮教育、溫暖百業(yè)的嶄新未來。

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