在當(dāng)今的汽車制造業(yè)中，汽車模具作為塑造車身、零部件的關(guān)鍵工具，其質(zhì)量和效率直接影響著整車的品質(zhì)與生產(chǎn)成本。因此，選擇并管理好汽車模具供應(yīng)商，對于汽車制造商而言至關(guān)重要。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、信息化技術(shù)的引進(jìn)，汽車模具的管理控制又有了新的變化，汽車制造廠商面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

信息化技術(shù)參與模具生產(chǎn)管理的必要性

作為一套專門針對汽車模具設(shè)計、制造、管理、維護(hù)等全過程進(jìn)行信息化管理的軟件系統(tǒng)，勤哲Excel服務(wù)器集成了項目管理、工藝流程管理、庫存管理、質(zhì)量控制、成本分析等多個模塊，旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)模具生產(chǎn)流程的數(shù)字化、自動化和智能化。

在競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)采用勤哲Excel服務(wù)器模具工程管理系統(tǒng)的重要性不言而喻——提高效率：自動化流程減少人工操作，加快生產(chǎn)進(jìn)度；降低成本：精細(xì)化管理降低物料浪費，優(yōu)化資源配置；提升質(zhì)量：實時監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保模具品質(zhì)穩(wěn)定；增強(qiáng)決策支持：大數(shù)據(jù)分析提供科學(xué)依據(jù)，助力管理層做出精準(zhǔn)決策。

同時，勤哲Excel服務(wù)器還能通過自動化流程管理，減少人工操作錯誤和等待時間；實時監(jiān)控與預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題；優(yōu)化資源配置，確保設(shè)備、人力等資源得到最高效的利用；以及數(shù)據(jù)分析驅(qū)動決策，為企業(yè)提供精準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃和優(yōu)化建議等等。

勤哲Excel服務(wù)器模具管理實際應(yīng)用舉例

斯摩摩（武漢）汽車模具有限公司是一家中法合資企業(yè)，成立于2009年4月，座落在國家級武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，由武漢惠恒實業(yè)有限公司和法國Financière Snop Dunois集團(tuán)的全資子公司SMOM模具公司合資創(chuàng)辦。投資總額1億元人民幣（注冊資金5000萬人民幣）。

公司主要業(yè)務(wù)包括設(shè)計、制造、銷售、維修和安裝汽車沖壓件級進(jìn)模具、組裝模具、檢具、焊接夾具及相關(guān)機(jī)器設(shè)備；進(jìn)出口上述機(jī)器設(shè)備或其零部件；為上述機(jī)器設(shè)備提供維修及安裝調(diào)試等相關(guān)服務(wù)。公司從成立之初就以為汽車行業(yè)提供創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效的工裝和服務(wù)為使命，本著“服務(wù)社會、服務(wù)客戶，服務(wù)股東、服務(wù)員工”的企業(yè)宗旨，堅持“團(tuán)隊、信任、和諧、創(chuàng)新”的經(jīng)營思想，利用SMOM在歐洲的加工經(jīng)驗、工藝技術(shù)、市場渠道，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)科技和CAD/CAM/3D數(shù)控向歐洲用戶提供高品質(zhì)的模具，同時結(jié)合中國的市場需求向中國用戶提供高品質(zhì)的模具。

模具企業(yè)信息化管理系統(tǒng)介紹：

據(jù)悉，該公司采用的系統(tǒng)架構(gòu)是勤哲的EXCEL服務(wù)器，客戶端的工作界面是EXCEL表格形式，簡單、易用、上手快。模塊可根據(jù)公司要求量身定制，靈活方便。經(jīng)過簡單的培訓(xùn)后，員工便可在該套系統(tǒng)里進(jìn)行單據(jù)的“初填”—“審核”—“批準(zhǔn)”等流程的運用。達(dá)到公司在上這套系統(tǒng)之初提出的無紙化辦公的目的。

本公司系統(tǒng)模塊是按照部門分類進(jìn)行的設(shè)計

一、組織結(jié)構(gòu)介紹

二、模板分類

分為兩大類：部門表格和管理制度表格

部門表格是按照各個部門的需求量身定制（生產(chǎn)、采購、銷售、財務(wù)、技術(shù)等）；管理制度表格是針對行政管理方面定制的（后勤、人事、考勤、行政管理）。

三、模板的使用介紹

例1：銷售合同

為了方便銷售員快速填報合同，設(shè)定了提數(shù)表間公式

使用流程簡介：銷售員填報，然后經(jīng)過市場審核、財務(wù)審核、總經(jīng)理審批后同時生成制造令號發(fā)給制造部，根據(jù)相關(guān)項目來進(jìn)行生成加工準(zhǔn)備。

例2：申購單

公司相關(guān)物品采購都經(jīng)由此表單審批，但是后來申購單不能很好地控制填報人員填寫的申購物品，以及金額級別的審批要求，容易造成審批流程慢、經(jīng)常退回重新填報的問題。隨后又根據(jù)部門的需要開發(fā)了各個部門的指定申購單：

定義申購物品字段填寫規(guī)范

將每個部門申購物品欄添加了填寫規(guī)范、限定填報內(nèi)容，并簡化了審批流程。低于指定金額的申購，只需部門經(jīng)理審批，總經(jīng)理不必審批，自行查閱即可。通過這樣的改良設(shè)計，大大提高了填報審批的成功率，加快了審批速度，提高了效率。

針對采購部對所有申購單的統(tǒng)計還設(shè)計了匯總表，方便采購主管月底查閱。

該表提取指定時間段內(nèi)的所有填報的申購單，在匯總表上可以清楚方便地看到申購物品、日期、數(shù)量以及領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果。

例3：技術(shù)部BOM標(biāo)準(zhǔn)件清單

該表單很直觀地對客戶、項目進(jìn)行了展示，將項目的明細(xì)分別下達(dá)給設(shè)計部和制造部。設(shè)計部根據(jù)項目內(nèi)容進(jìn)行分析并分發(fā)設(shè)計任務(wù)，同時對設(shè)計人員指派設(shè)計安排、完成時間等。制造部也根據(jù)項目需求提交對應(yīng)的采購計劃，并安排生產(chǎn)任務(wù)計劃。相關(guān)部門的主管均可查閱該項目的詳細(xì)填報情況，對有疑問的地方及時作出修改。

例4：品質(zhì)管理

品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單

當(dāng)天問題及時上報反饋，品質(zhì)部在檢測時發(fā)現(xiàn)有尺寸差異或加工異常，就馬上填報該表單，通知技術(shù)部和制造部，由責(zé)任部門分析原因，后續(xù)流程傳達(dá)到各個相關(guān)部門提出修改方案，并預(yù)估損失工時，及時調(diào)整計劃，安排設(shè)計修改和生產(chǎn)計劃。

例5：人事管理

公司人事檔案表

該表將全公司的員工檔案記錄備份在系統(tǒng)里，相關(guān)證件掃描成PDF進(jìn)行附件存檔，方便行政部主管隨時調(diào)取查閱，已經(jīng)完全取代了紙質(zhì)表格的使用，方便快捷。

考勤方面根據(jù)公司特殊情況制作了以下表格

該申請單流程：員工填報時按公司的規(guī)章制度填選加班的起始時間和加班事由后，轉(zhuǎn)交部門領(lǐng)導(dǎo)審批，最后由行政主管確認(rèn)加班時數(shù)，為加班統(tǒng)計表匯總做提數(shù)。

辦公用品采購

該表單是為了方便行政部統(tǒng)計公司各部門辦公用品的品種和數(shù)量而制作的，里面指定了辦公用品的種類、型號、單價，并可根據(jù)每個部門的采購預(yù)算做出上限規(guī)定，避免超出。最后將總數(shù)量和總價格發(fā)送給采購部統(tǒng)一采購，節(jié)約了時間也避免重復(fù)購買。

勤哲EXCLE服務(wù)器應(yīng)用效果評價

斯摩摩（武漢）汽車模具有限公司認(rèn)為，勤哲EXCLE服務(wù)器是一套非常實用的系統(tǒng)型開發(fā)平臺，設(shè)計靈活，可根據(jù)各個公司的實際情況來進(jìn)行設(shè)計，并實現(xiàn)工作流的審批管理，操作界面就是大家十分熟悉的EXCEL，上手容易，適應(yīng)時間短。在使用過程中，還有勤哲專業(yè)人員提供強(qiáng)大的技術(shù)支持，讓客戶用起來安全放心。希望勤哲EXCLE服務(wù)器在系統(tǒng)功能上越做越好，為更多客戶帶來更佳的應(yīng)用體驗。

作為模具企業(yè)信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具，勤哲EXCLE服務(wù)器正以其獨特的優(yōu)勢助力企業(yè)提升競爭力。在這個變革的時代，選擇一款合適的模具工程管理系統(tǒng)，無疑是企業(yè)邁向智能制造的關(guān)鍵一步。如果您正在尋找這樣一款系統(tǒng)，不妨現(xiàn)在就行動起來，點擊注冊試用，馬上開啟您的模具生產(chǎn)管理新篇章！

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