太平人壽打造差異化多維度養(yǎng)老體系

現(xiàn)在這形勢(shì)，人口一天比一天老，政府對(duì)養(yǎng)老的支持力度也不減反增，再加上養(yǎng)老市場(chǎng)的需求和供給嚴(yán)重不對(duì)等，保險(xiǎn)公司開始拓展養(yǎng)老業(yè)務(wù)簡(jiǎn)直是大勢(shì)所趨，擋都擋不住。我國的商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)其實(shí)還在起步階段，成熟的操作模式還在摸索之中。而當(dāng)前保險(xiǎn)公司瞄準(zhǔn)養(yǎng)老業(yè)務(wù)的主要突破口，那就是養(yǎng)老社區(qū)的建設(shè)和運(yùn)營這塊兒了。

在那么多保險(xiǎn)公司里頭，太平人壽算是早早嗅到商機(jī)，大力著手搞養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)啦。早在2014年的時(shí)候，人家就第一次公開宣布了自己的養(yǎng)老社區(qū)大計(jì)。盤算好了，接下來3到5年內(nèi)，太平人壽計(jì)劃一口氣整出6到10個(gè)養(yǎng)老社區(qū)，總投資額大概在200億到300億之間，那可不是個(gè)小數(shù)目。后來到了2021年至2025年的發(fā)展規(guī)劃里，人家更是明明白白地說，要構(gòu)建一個(gè)“保險(xiǎn)+”的現(xiàn)代化客戶服務(wù)生態(tài)體系，野心勃勃啊。

正是因?yàn)檫@樣，太平人壽兩頭并舉，一方面抓健康管理，一方面發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，兩手都很硬，專門為客戶量身定制不同的服務(wù)，這樣一來，不但提升了自家保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的核心價(jià)值，還建立起一套全新的，圍著客戶轉(zhuǎn)的“保險(xiǎn)+健康+醫(yī)養(yǎng)”全套產(chǎn)業(yè)鏈。就這樣，太平人壽憑實(shí)力入選了每財(cái)網(wǎng)和每日財(cái)報(bào)聯(lián)手評(píng)出的“2023金柿獎(jiǎng)·養(yǎng)老社區(qū)保險(xiǎn)樣本企業(yè)”。

養(yǎng)老社區(qū)這玩意兒，現(xiàn)在對(duì)那些想要轉(zhuǎn)型的保險(xiǎn)公司來說，可不就是一條重要的出路嘛。你看，保險(xiǎn)公司要是把養(yǎng)老社區(qū)和自家的保險(xiǎn)產(chǎn)品緊密連起來，那就像是兩邊互相借力，形成了一種聯(lián)動(dòng)效果。通過“買保險(xiǎn)送養(yǎng)老服務(wù)”的方式，不僅能刺激保單銷售，還能讓買了人身險(xiǎn)的老百姓更愿意緊緊抱緊保險(xiǎn)公司這條大腿。

這樣一來，保險(xiǎn)公司就找到一條招攬和服務(wù)中高端客戶的新路子。同時(shí)，建設(shè)保險(xiǎn)性質(zhì)的養(yǎng)老社區(qū)，還能讓保險(xiǎn)公司以此為軸心，把觸角延伸到理財(cái)、醫(yī)療、護(hù)理等更多相關(guān)領(lǐng)域，進(jìn)而把自己的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條拉得更長(zhǎng)更寬。

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