引爆行業(yè)!天財(cái)商龍2023餐飲數(shù)字化解決方案發(fā)布會圓滿落幕
暖意漸濃,行業(yè)復(fù)蘇,餐飲行業(yè)數(shù)字化,是趨勢也是希望。
2023年3月17日,天財(cái)商龍、火鍋餐見、天津市烹飪協(xié)會、天津盛和塾餐飲分塾聯(lián)合主辦的“2023數(shù)字化之光天財(cái)商龍餐飲數(shù)字化解決方案發(fā)布會”在天津舉行。
天財(cái)商龍CEO孫洪霞
本次盛會由天財(cái)商龍CEO孫洪霞擔(dān)任主持,孫總提到,“數(shù)字化紅利”正改變著企業(yè)的經(jīng)營成果,也正在轉(zhuǎn)化為源源不斷的“民生紅利”。數(shù)字化就像一道光,照亮了餐飲行業(yè),也照亮了人們對生活的美好憧憬。
大會嘉賓
大會還特別邀請到天津市烹飪協(xié)會會長朱寶鈞,聯(lián)合大董、高佳莊、廚子下山、望海灣、左庭右院、小龍坎、劉一手、姐弟倆、煲仔皇、米村拌飯、阿依來、惠賓飯莊、夏日瑪莉、嶺南小生、天堂鳥水煮魚等數(shù)十家餐飲一線品牌創(chuàng)始人、高層管理者,以及大董美食學(xué)院、盛中和國、火鍋餐見、美諾、騰訊、豫園文化飲食、新榮記、撈王、喜家德、盛和塾天津餐飲分塾、上海餐祺咨詢一眾資深餐飲領(lǐng)域?qū)<液透鞑惋嫎I(yè)態(tài)知名CIO,為現(xiàn)場千余位來自全國各地的餐飲人帶來了一場思想盛宴,一起見證餐飲數(shù)字化解決方案升級發(fā)布,共議數(shù)字化時(shí)代增長戰(zhàn)略,擘畫數(shù)字化新藍(lán)圖!
天財(cái)商龍董事長丁暉
會議伊始,天財(cái)商龍董事長丁暉做精彩致辭。丁總表示,25年來天財(cái)商龍一直堅(jiān)持以客戶為關(guān)注焦點(diǎn),通過專業(yè)的咨詢、卓越的產(chǎn)品和一流的服務(wù)、科學(xué)的運(yùn)營,助力餐飲企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)餐飲行業(yè)進(jìn)步。未來會繼續(xù)與餐飲行業(yè)一起,向社會傳遞我們的愛,為營造和諧的社會做貢獻(xiàn)!
天津市工商聯(lián)副主席
天津市烹飪協(xié)會會長
天津?qū)氒庯嬍臣瘓F(tuán)董事長朱寶鈞
朱會長首先對餐飲伙伴們?nèi)陙聿煌跣摹㈨频Z前行的精神表達(dá)了敬意。并表示,產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為餐飲商戶降本增效的重要選擇,天津市烹飪協(xié)會將推動(dòng)天財(cái)商龍?jiān)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮更多帶動(dòng)作用,依靠其數(shù)據(jù)技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢,借助平臺打通供需,幫助廣大中小型商戶克服冷啟動(dòng)困難。
天財(cái)商龍?jiān)谂c客戶相伴成長的過程中,始終不斷更新迭代新產(chǎn)品來支撐客戶當(dāng)下的需求,本場盛會作為「天財(cái)商龍餐飲數(shù)字化解決方案發(fā)布會」,涵蓋正餐、快餐、火鍋等不同餐飲賽道,邀請到眾多行業(yè)大咖分享經(jīng)驗(yàn)與感悟,為我們帶來深刻啟發(fā)。
正餐數(shù)字化解決方案
聯(lián)合發(fā)布
大董集團(tuán)創(chuàng)始人董振祥
“大董的管理躍遷”
作為精致餐飲黑珍珠三鉆餐廳的大董集團(tuán)創(chuàng)始人,董總認(rèn)為,數(shù)字化是“一把手工程”,需要管理創(chuàng)始人對于公司組織架構(gòu)及運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)型充分重視。數(shù)字化不能盲目,需要與公司的戰(zhàn)略、定位及軟件硬件相適配,并且數(shù)據(jù)需要積累到一定程度才能發(fā)揮效應(yīng)。
“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、場景標(biāo)準(zhǔn)、出品標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),大董的這些繁雜體系只有依托數(shù)字化管理才能實(shí)現(xiàn)。”
高佳莊董事長高金保
“經(jīng)營哲學(xué)與數(shù)字化”
風(fēng)風(fēng)雨雨三十年的高佳莊,是一家社會及宴會型餐飲。談到經(jīng)營為什么需要數(shù)字化,高金保先生說:“在經(jīng)營過程中,會面臨很多問題和挑戰(zhàn),需要通過各種決策和行動(dòng)來解決問題,數(shù)字化可以幫助企業(yè)更好地運(yùn)營,從而實(shí)現(xiàn)更高的效率和更好的業(yè)績。”
對于企業(yè)經(jīng)營哲學(xué),高總認(rèn)為,不是有了數(shù)字化體系(工具),經(jīng)營結(jié)果就會改善。而是現(xiàn)場的員工有了改善經(jīng)營的愿望,結(jié)果才會改變。想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化經(jīng)營的準(zhǔn)確性、安全性、及時(shí)性、效率提高性,那么一定是需要通過數(shù)字化思維+工具+體系來解決。
廚子下山聯(lián)合創(chuàng)始人唐國賓
“廚子下山的數(shù)字化升級”
廚子下山向來以家常菜及簡餐的成本制勝,在唐總看來,精細(xì)化管理經(jīng)營方案離不開數(shù)字化閉環(huán),只有當(dāng)整個(gè)關(guān)聯(lián)度全部形成以后,才能產(chǎn)生最終的效果。
“天財(cái)商龍的連鎖餐飲數(shù)字化完整解決方案涵蓋了企業(yè)上下游鏈條、供應(yīng)鏈、管理體系、運(yùn)營體系、市場營銷和數(shù)據(jù)決策等諸多環(huán)節(jié),為廚子下山的數(shù)字化升級提供了很大的幫助。”
《中國餐飲的創(chuàng)新》論壇
另外,由以上三位企業(yè)家,以及天津望海灣餐飲品牌創(chuàng)始人許百順先生、天津惠賓飯莊董事長王強(qiáng)先生,大董美食學(xué)院執(zhí)行院長、大董集團(tuán)董小味兒CEO單蕊女士參加「正餐經(jīng)營論壇」,共同探討中國正餐行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,從品牌的創(chuàng)立到運(yùn)營,讓現(xiàn)場的大家都感受到精彩的干貨的分享,從圓桌討論中了解學(xué)習(xí)到經(jīng)營中的常見問題,收獲更多的內(nèi)容。
火鍋數(shù)字化解決方案
聯(lián)合發(fā)布
左庭右院市場總監(jiān)李文淵
“以價(jià)值賦能私域”
在李總看來,火鍋的數(shù)字化升級圍繞在C端消費(fèi)者,很多餐飲企業(yè)對私域流量有所了解,但私域流量絕不僅僅是會員數(shù)量的多與少、會員活躍度的高與低,其真正的價(jià)值在于如何把客流轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流,不斷以自己的變現(xiàn)能力助力企業(yè)發(fā)展!
“所謂的‘精準(zhǔn)營銷’,就是在數(shù)字化的加持下,用更高效的方式帶來更高額的收益。”
小龍坎品牌聯(lián)合創(chuàng)始人
小龍坎控股集團(tuán)董事/總經(jīng)理李碩彥
“‘老’品牌如何涅槃重生”
李總表示,雖深耕火鍋賽道多年,但小龍坎卻從來沒有放棄過對主業(yè)的探索。除了強(qiáng)勁的核心產(chǎn)品研發(fā)迭代能力,小龍坎深耕主業(yè)的另一個(gè)抓手,則是經(jīng)營模式創(chuàng)新和門店的打造。從“大”到“偉大” ,堅(jiān)持長期主義,堅(jiān)持做難而正確的事。
“用天財(cái)商龍的數(shù)字化之光,照耀小龍坎二次創(chuàng)業(yè)之路。”
揭牌儀式
天財(cái)商龍
隨后,由天財(cái)商龍董事長丁暉、劉一手董事長劉梅、火鍋餐見副主編田果與天財(cái)商龍龍決策產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理李思恒聯(lián)合發(fā)布了《2023中國火鍋經(jīng)營發(fā)展報(bào)告》。
火鍋餐見副主編田果
火鍋餐見副主編田果現(xiàn)場解讀了火鍋行業(yè)數(shù)據(jù)大盤點(diǎn),其中明確指出“火鍋連鎖化率25%,中小型企業(yè)是中堅(jiān)力量;客單價(jià)集中在70~90元,高性價(jià)比是決勝之道”。并就火鍋新食材、新場景、新趨勢,進(jìn)行了深入的分析和判斷,明確了火鍋行業(yè)下一步的發(fā)展方向。
快餐數(shù)字化解決方案
聯(lián)合發(fā)布
姐弟倆餐飲管理有限公司總經(jīng)理馮太祥
“漸進(jìn)創(chuàng)新-姐弟倆的優(yōu)化升級”
馮總分享了姐弟倆從‘基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集’到‘數(shù)字化體系重構(gòu)’這一路小步快跑,穩(wěn)步創(chuàng)新的歷程,并表示,作為餐飲人的我們,要緊跟行業(yè)變化,保持開放心態(tài),勇于自我否定,擁抱創(chuàng)新。
馮總還強(qiáng)調(diào),在企業(yè)進(jìn)階的過程中,組織需充滿活力,敢于拋棄落后的商業(yè)模式,對組織架構(gòu)、組織能力進(jìn)行升級迭代,提高組織內(nèi)部協(xié)同效率,更好更快地為數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。
煲仔皇創(chuàng)始人薛國巍先生
“連鎖快餐的組織力打造”
在團(tuán)隊(duì)組織力方面,薛總分享了煲仔皇的組織管理框架,即“金木水火土”,分別代表了特權(quán)、意義、分錢、榮譽(yù)、安心。
“只有當(dāng)你成為‘地板型’老板時(shí),有一個(gè)‘弱’的心態(tài),員工才有機(jī)會比你強(qiáng)、才能成長、才敢自己做決策,這種態(tài)勢自然就會呈現(xiàn)出開放進(jìn)取的組織文化形態(tài),搭建出強(qiáng)有力的組織!”
米村拌飯創(chuàng)始人周強(qiáng)先生
“快餐的效率升級”
周總指出,快餐的本質(zhì)就是規(guī)模,快餐的核心就是“快”,那么在保證顧客滿意度的前提下,極致的成本管理便成為企業(yè)需要攻克的核心。而降低成本的核心方法就是提升效率,周總還為大家分享了食材、房租、人工三座大山的效率提升方法,為在場餐飲同行的降本增效經(jīng)營提供新思路。
供應(yīng)鏈運(yùn)營數(shù)字化解決方案
聯(lián)合發(fā)布
騰訊副總裁、財(cái)付通支付科技有限公司
總經(jīng)理鄭浩劍
“騰訊助力餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化”
鄭總在會上詳細(xì)介紹了微企付與天財(cái)商龍聯(lián)合發(fā)布的供應(yīng)鏈運(yùn)營數(shù)字化解決方案,打通B端采購,打造分賬系統(tǒng),降低財(cái)務(wù)成本,為廣大餐飲伙伴提供綜合收付款工具箱。
夏日瑪莉創(chuàng)始人賴海英
“連鎖企業(yè)餐飲數(shù)字化重要性”
賴總表示,供應(yīng)鏈運(yùn)營極大降低了餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成本,提升經(jīng)營性采購支付的效率。對于夏日瑪莉130家的門店來講,我們極大的感受到了這個(gè)好處。
騰訊金融&天財(cái)商龍
深度合作簽約簽約儀式
天財(cái)商龍
本次盛會上,騰訊金融&天財(cái)商龍達(dá)成深度合作。
騰訊企業(yè)金融產(chǎn)品部部門副總經(jīng)理富蓬博與天財(cái)商龍風(fēng)行總經(jīng)理馬駿為雙方代表簽訂了相關(guān)合作協(xié)議,并邀請到騰訊公司副總裁 、財(cái)付通支付科技有限公司總經(jīng)理鄭浩劍,騰訊企業(yè)金融產(chǎn)品部微企付產(chǎn)品負(fù)責(zé)人吳鎮(zhèn)權(quán),騰訊企業(yè)金融產(chǎn)品部、微企付運(yùn)營總監(jiān)蔡朝禹,天財(cái)商龍董事長丁暉,天財(cái)商龍風(fēng)行產(chǎn)品總監(jiān)趙琪,天財(cái)商龍運(yùn)營中心總監(jiān)索宗軍出席見證本次簽約儀式。
企業(yè)經(jīng)營 組織建設(shè)
盛中和國管理顧問(上海)有限公司
總經(jīng)理過立門
“賦能組織,激活良心”
過立門老師提出,幸福由物質(zhì)和精神組成,缺一不可,幸福由自己雙手去創(chuàng)造,成為人才。這是勤勞的勞動(dòng)者所具備的基本素質(zhì)。所以企業(yè)需要從“培養(yǎng)經(jīng)營者意識人才”的角度,學(xué)習(xí),理解和運(yùn)用阿米巴經(jīng)營。
真正起作用的,依然是稻盛和夫先生提出的人生.工作的結(jié)果 = 思維方式 ╳ 熱情(努力)╳ 能力。而“經(jīng)營者意識”培養(yǎng)方法,就是培養(yǎng)抓要點(diǎn)的能力,打勝仗的能力、目標(biāo)管理的能力,并培養(yǎng)具有利他心和值得別人信賴的高貴的思維品質(zhì),加之100%熱情投入,最終的結(jié)果才是正向,產(chǎn)生價(jià)值的。
CIO對話
匯聚行業(yè)數(shù)字化菁英
《餐飲數(shù)字化建設(shè)心得》論壇
在數(shù)字化建設(shè)的浪潮中,CIO是促進(jìn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵推動(dòng)者。本場CIO對話由上海餐祺企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、高維學(xué)堂常駐導(dǎo)師趙建光擔(dān)任主持人,邀請到豫園餐飲數(shù)字化智能管理中心部門總經(jīng)理、松鶴樓副總經(jīng)理施一晨,新榮記CIO何海波,撈王(上海)餐飲管理有限公司資訊部總監(jiān)孫承元,美諾IT總監(jiān)周健以及喜家德信息化總監(jiān)黃金鑫行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的CIO們,分享自身在企業(yè)中如何充當(dāng)“乙方”的角色,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
幸福經(jīng)營
如何成為幸福餐飲?
盛和塾天津餐飲分塾理事長楊華軍
在餐飲大咖分享前,有幸邀請到盛和塾天津餐飲分塾理事長楊華軍先生致辭。楊先生表示,盛和塾是一套幫助企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,創(chuàng)造高收益的管理方法和經(jīng)營的哲學(xué)。學(xué)習(xí)踐行稻盛經(jīng)營哲學(xué)是培養(yǎng)企業(yè)家精神最捷徑的道路,餐飲行業(yè)需要向上向善利他的企業(yè)家精神,共同推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步。
阿依來新疆菜聯(lián)合創(chuàng)始人孟佳
“幸福餐飲-員工幸福”
孟總在會上分享了阿依來的幸福體系,從關(guān)懷機(jī)制、稱贊機(jī)制、連接機(jī)制、成長機(jī)制四個(gè)方面向大家展示了阿依來幸福餐飲的全貌。并表示,我們希望我們不僅能服務(wù)好每一位顧客,還能成為一座溫暖的港灣,傳遞更多愛,為員工提供物質(zhì)和精神雙方面幸福,真正實(shí)現(xiàn)幸福經(jīng)營每一刻,溫暖社會每一天,為這個(gè)行業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值!
湖南嶺南小生餐飲有限公司
創(chuàng)始人陽宇軒
“幸福餐飲-客戶幸福”
陽總分享了創(chuàng)業(yè)三十年的起伏,如何發(fā)心追求客戶幸福,以及實(shí)現(xiàn)客戶幸福的故事。并談到,以前做餐飲只是為了多掙些錢,但現(xiàn)在發(fā)自內(nèi)心的想在餐飲行業(yè),讓客戶享受到更健康、更精致、更美味、更快捷的產(chǎn)品,讓客戶因嶺南小生養(yǎng)成健康的飲食習(xí)慣和生活方式,讓客戶因嶺南小生而多一份愛的鏈接、愛的陪伴!
河南天堂鳥水煮魚創(chuàng)始人肖飛女士
“幸福餐飲-挑戰(zhàn)高目標(biāo)”
肖總以“為愛發(fā)光,幸福經(jīng)營”為主題,為大家分享了挑戰(zhàn)高目標(biāo)、創(chuàng)造高收益的思維模型并表示,持續(xù)挑戰(zhàn)高目標(biāo)的目的和意義便是為了踐行使命,為了打造高收益的幸福企業(yè),為了回到員工幸福、顧客感動(dòng)的商業(yè)本質(zhì),為了讓每個(gè)伙伴在奮斗中學(xué)習(xí),在挑戰(zhàn)中成長,遇見幸福和更好的自己,擴(kuò)充生命中的能量。
《幸福經(jīng)營》論壇
分享結(jié)束后,由天財(cái)商龍CEO-孫洪霞主持「幸福經(jīng)營論壇」,以上三位分享人及高佳莊副總經(jīng)理費(fèi)麗麗作為嘉賓,暢談了感受,提出了自己對幸福餐飲企業(yè)經(jīng)營的認(rèn)識,以及對于員工幸福,客戶幸福的思考。
至此,“2023數(shù)字化之光天財(cái)商龍餐飲數(shù)字化解決方案發(fā)布會”圓滿落下帷幕。
會后,還邀請了一眾餐飲伙伴到天財(cái)商龍總部進(jìn)行實(shí)地考察,參觀餐飲數(shù)字化展廳,詳細(xì)了解天財(cái)商龍連鎖餐飲數(shù)字化整體閉環(huán)解決方案。
本次盛會通過與餐飲界專家大咖們的深度交流、探討、互動(dòng),讓廣大餐飲人看到了餐飲數(shù)字化更多的可能性。面對即將到來的新時(shí)期,相信更多餐飲人已經(jīng)有了新的認(rèn)知和感受。
未來,讓我們繼續(xù)相伴成長,堅(jiān)定前行!
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責(zé)任編輯:孫知兵
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