1-4月新能源車滲透率接近3成 但增速明顯減緩

2023-05-23 13:20:06來源:網(wǎng)通社

根據(jù)最新一期新車上險量數(shù)據(jù)顯示,今年國內(nèi)乘用車市場4月銷售161萬輛新車,全年累計銷售588萬輛,基本與去年同期表現(xiàn)持平(同比下降0.3%)。其中,新能源車1-4月銷量同比增加35.1%,燃油車1-4月銷量同比下降10.1%。

參照過去幾年同期表現(xiàn),除了2020年受疫情嚴重影響外,2018年-2022年,新能源車同比增長幅度均超過1倍以上。而燃油車在2020年跌幅最為嚴重,同比下降-31%。

今年不盡如人意的汽車消費狀態(tài),其實早在2月份就已呈現(xiàn)出明顯跡象,只不過當時不少報道將其歸咎于1月份的春節(jié)因素。現(xiàn)在回顧這一情況,顯然是站不住腳的。(對于相關(guān)問題的分析,可參閱《1月新車銷量“出師不利” 春節(jié)假期是罪魁禍首?》


(資料圖片)

目前市場所呈現(xiàn)的狀況是,新能源車向上突破的后勁不足,燃油車下跌的態(tài)勢有所減緩,那么這種狀態(tài)是否會持續(xù)?筆者認為今年的兩個時間點需要特別留意,一是今年6月,另一個則是今年的9月。

6月將是全年的“期中考試”,它的表現(xiàn)會大體預(yù)示全年的走勢和動態(tài)。而9月份則是汽車市場傳統(tǒng)的銷售黃金期,倘若在這個節(jié)點依舊沒有明顯的上升,那么今年整體銷量表現(xiàn)也就基本定型,不會有太大的波瀾了。

整理從2017年至今歷年同期(1月-4月)的新車銷量數(shù)據(jù),除了個別品牌因銷量嚴重下滑導(dǎo)致的排名變化外,整體占據(jù)品牌銷量TOP10的,依舊是傳統(tǒng)造車企業(yè)。

特別需要說明的一點是,品牌排行榜前十名的銷量之和占據(jù)了整個市場同期銷量的半壁江山。(具體數(shù)據(jù)如下:2017年占比51.6%,2018年占比53.1%,2019年占比56.9%,2020年占比58.9%,2021年占比58.8%,2022年占比56.7%,2023年占比58.6%;)

在整體經(jīng)濟環(huán)境并不理想的當下,期待廣大消費者能夠延續(xù)此前的消費習(xí)慣,并不現(xiàn)實。盡管亟待釋放的消費需求依舊存在,但寄希望通過以往的方式進行市場刺激,現(xiàn)在看來收效遠沒有達到預(yù)期。

據(jù)筆者觀察,造成目前汽車消費市場疲軟的原因是多重因素疊加導(dǎo)致的,整體經(jīng)濟增長放緩、居民收入不確定性的增加、消費需求的轉(zhuǎn)移是關(guān)鍵的幾個因素。根據(jù)中經(jīng)數(shù)據(jù)提供的信息顯示,2017年至今全國居民人均可支配收入的同比趨勢,在近兩年增速有所減緩。以2017年至今公布的歷年第一季度數(shù)據(jù)為例,2017年Q1為8.5%、2018年Q1為8.8%、2019年Q1為8.7%,2020年Q1為0.8%、2021年Q1為13.7%,2022年Q1為6.3%,今年Q1為5.1%。在全國居民人均可支配收入增幅這一數(shù)據(jù)上,今年是除2020年之外,增幅最低的。

考慮到新能源車的推陳出新速度的提升,讓持幣待購的消費者覺得之后買的產(chǎn)品,肯定會比當下購置產(chǎn)品要劃算。這就造成了,消費者越不買車,廠家越著急,產(chǎn)品內(nèi)卷化越嚴重,消費者購買的意愿就越低。由此形成了惡性循環(huán)。

因此,解決汽車消費低迷要將真實的消費需求激活釋放出來,由此才能恢復(fù)消費者的信心。筆者認為,現(xiàn)在是釋放重點市場消費需求的關(guān)鍵點,是考慮取消“限購限行”的最佳時間段,這個歷史遺留問題越早解決,后續(xù)的效果會越早呈現(xiàn)。畢竟激發(fā)市場活力的最佳方式就是盡早恢復(fù)應(yīng)有的“自身免疫力”。

近期我們也看到,為了促進整體汽車市場消費的釋放,主管部門已從政策層面、營商環(huán)境層面給予了更優(yōu)的扶植力度,同時近期國家還出臺了新能源車下鄉(xiāng)的政策以及快速推進充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實施意見,為更廣闊的消費擴大了規(guī)模和層級。

此外,汽車生產(chǎn)一方也要時刻保持清醒,現(xiàn)階段人氣較高的品牌和車型,并非高枕無憂。在產(chǎn)品進入競爭白熱化的當下,既考驗著每個企業(yè)對行業(yè)發(fā)展的預(yù)判準確度,還要求各家要盡可能的少犯錯或者不犯錯,才能有機會領(lǐng)到進入智能電動化賽事下半場的入場券。

(圖/文網(wǎng)通社霍弘偉)

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責(zé)任編輯:孫知兵

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