智效啟迪發布AI+企業知識賦能方案,助力企業打造智慧大腦
近日,備受矚目的智效啟迪AI新品發布會圓滿落幕。本次大會重磅推出“AI+企業智能賦能整體解決方案”,旨在通過AI技術激活企業沉睡的知識資產,構建專屬的“企業智慧大腦”,為企業的人才培養和業務實戰注入強勁動力。
智效啟迪CEO魏慧虎、產品總監金永勇,攜手騰訊云資深AI技術專家熊才華蒞臨現場,深度剖析AI時代企業的變革路徑,共同見證了企業智慧大腦構建的嶄新篇章。
一、從“賦能人”到“賦能事”,AI重構企業學習新范式
發布會開篇,智效啟迪CEO魏慧虎以“激活企業知識,打造智慧大腦”為主題發表主旨演講。他以兩大核心問題——“AI時代,培訓還重要嗎?”“培訓人的定位將如何轉變?”——發問,引發全場深思。
魏慧虎指出,在通用知識日益免費化的今天,企業獨有的私域知識,正成為AI時代的護城河。唯有讓AI深度融合企業專屬知識體系,方能構建起獨一無二的“企業智慧大腦”,實現從傳統培訓“賦能人”到AI驅動“賦能事”的根本性躍遷。
他以銷售場景為例,生動拆解了AI如何破解業務痛點:通過智能陪練縮短新人成長周期、通過AI生成定制化方案提升成單效率、通過智能經驗萃取實現金牌銷售能力的規模化復制,全方位提升人才培養到業務實踐的效能。

他也提出,企業要實現AI時代的轉型,不僅需要有“企業智慧大腦”這樣的產品,同時也需要有實踐的方法和路徑,因此智效啟迪聯合業界專家推出了“企業AI登山計劃”,旨在工具和方法結合,幫助企業完成從“想用AI”、到“會用AI”、再到“用好AI”的三級能力躍遷,讓AI深度融入業務全場景。

二、AI賦能,效果致勝:讓培訓驅動業務增長
智效啟迪產品總監金永勇帶來“賦能培訓創新,驅動業務增長”的主題分享,他強調,企業培訓的終極價值在于驅動業務增長。依托柯氏四級評估與6Ds理論框架,智效啟迪構建了覆蓋“知識傳達-行為改變-業務結果”的全鏈路教學設計與評估體系,直擊學習轉化率低的行業痛點。
具體而言,在數字化學習工具領域有三大創新成果引發關注:游戲化學習模塊以“剝豆豆”等互動形式提升知識傳遞效率;互動大屏產品將數字化手段融入線下培訓,實現沉浸式教學與投入數據可視化;E學指數評估體系整合學習參與、考核結果、行為改變、業績指標等多維度數據,生成客觀量化報告,讓培訓效果可感可測。針對學習落地難題,智效啟迪創新推出“531行動計劃”,通過“收獲心得+行動項+目標設定”的提交機制,結合領導溝通支持形成PDCA閉環,確保學習內容真正轉化為業務產出。
發布會高潮環節,金永勇正式揭幕核心產品——企業“AI知識助手”。該產品旨在激活企業內部海量文檔的知識價值,憑借三大核心優勢重塑辦公效率:
1.深度理解:采用先進視覺模型,精準解析復雜圖表、流程圖等非結構化內容。
2.安全可靠:建立嚴格溯源機制,杜絕“AI幻覺”。所有回答均源自企業既有資料,并精準定位至文檔頁碼、視頻秒數,顯著降低業務風險。
3.無縫集成:深度嵌入釘釘、飛書、企業微信等主流辦公平臺,搭配精細權限控制與知識庫劃分,提供7x24小時不間斷的精準問答服務。

金永勇進一步揭示了智效啟迪的宏偉藍圖:未來將基于AI知識庫與智能體平臺,拓展至招聘、銷售、方案生成等更多業務場景,打造多元化的“業務助手”矩陣。
此外,為滿足中小企業敏捷學習需求,智效啟迪還推出了“輕學版培訓平臺”,讓培訓更簡單、應用更智能、投入更少,助力企業實現知識的敏捷生產與快速傳播。
三、騰訊云技術加持,共探企業AI落地黃金路徑
本次大會特別邀請騰訊云資深AI技術專家熊才華,帶來“企業AI的黃金機遇與實踐”的深度分享。他指出,AI技術正從大模型原理走向規模化應用,B端市場呈現指數級增長趨勢。算力成本降低、多模態交互普及、模型下沉至IoT設備,正成為AI發展的三大關鍵趨勢。
針對企業AI落地中“復雜知識體系梳理、精準業務流程適配、傳統文檔識別局限”三大核心痛點,熊才華分享了騰訊云的技術創新方案,如圖文整體識別技術、流程規劃與閉環管理能力等。這些前沿技術已深度賦能智效啟迪AI知識助手,使其在文檔解析、場景適配等方面具備行業領先優勢。

同時,他提出的“建立數據基座、定制化功能、結合智能體插件、外部知識擴展”四大落地策略,為智效啟迪“企業AI產品的戰略藍圖”提供了堅實的方法論支撐,助力打通AI落地“最后一公里”。現場分享的兩大標桿案例——某頭部電商企業知識助手實現89%回答準確率,以及金融場景“AI問數”大幅提升辦公效率——也為智效啟迪的未來產品規劃提供了重要參考。
本次發布會不僅是智效啟迪在“AI+企業學習”領域深刻洞察與創新實踐的集中展示,更是一次引領行業變革的宣言。未來,智效啟迪將攜手騰訊云深化技術協同,為企業提供從AI認知、產品選型到場景落地的全流程支持,助力企業構建專屬智慧大腦,在AI時代乘風破浪,共創增長新格局。有意咨詢可以添加微信:hr202507
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