“京旗紅”黨建品牌的誕生，源于國家管網“紅色能源動脈”黨建品牌的戰略擘畫，根植于北京管道守護“首都城市供氣生命線”的責任使命。

文 ‖ 唐善華

京旗紅，紅在北京管道人的忠誠與擔當。

在廣袤的華夏大地上，有一條能源動脈，它穿越黃土高原的溝壑，越過呂梁和太行山脈的巍峨，最終蜿蜒至繁華的華北平原。這條動脈便是陜京管道系統。作為國家管網集團所屬在京企業，北京管道公司運營管理的這條被譽為“首都城市供氣生命線”的天然氣管道，不僅以穩定的供氣守護著城市運轉的煙火氣，更因鮮亮的紅色品牌——“京旗紅”黨建品牌，煥發著國有能源企業的獨特生機。北京管道公司將黨建作為公司高質量發展的引領保障，以“京旗紅”黨建品牌創建為抓手，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢、發展優勢。

這條能源動脈為何能始終保持澎湃動能？“京旗”為什么這么紅？可以從“京旗紅”黨建品牌基因、品牌架構，以及品牌實踐三個維度予以解讀。

品牌基因解碼：紅色基因的時代傳承

“京旗紅”黨建品牌的誕生，源于國家管網集團“紅色能源動脈”黨建品牌的戰略擘畫，根植于北京管道公司守護“首都城市供氣生命線”的責任使命。

“京旗紅”黨建品牌與集團“紅色能源動脈”黨建品牌之間構成“戰略母子品牌”與“區域實踐樣本”的有機關系?！凹t色能源動脈”作為集團特色黨建品牌，承載著保障國家能源安全、服務國家戰略全局的政治使命，為北京管道公司子品牌建設提供了價值坐標與行動綱領。而“京旗紅”作為首都區域品牌的生動實踐，既是集團品牌戰略的“落地抓手”，又是首都能源安全保障的“戰略抓手”，成為將集團品牌的核心要素轉化為首都能源保供的生動實踐。

“京旗紅”黨建品牌內核可以概括為三個維度：

政治屬性，國有企業的忠誠擔當

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。1991年7月，為了改善北京城市燃料結構和大氣環境質量，推動陜甘寧中部氣田的開發利用，帶動陜、晉、冀沿省經濟發展，北京管道公司應運而生——從誕生之日起，它便被賦予保障“首都城市供氣生命線”的政治使命，成為黨和國家布局能源安全的重要棋子。歷經30余年建設，該公司先后建成陜京一至四線、永唐秦、唐山LNG等重大工程，構筑起“五大進京通道+七環環京管網”的戰略布局，管道資產總里程達5584公里，年輸氣能力800億立方米，儲氣庫調峰能力23.5億立方米，集成了我國四大油氣戰略通道中三大通道的資源，使陜京管道系統成為功能最完善、資源最充足、保障度最高的國家紅色能源動脈，用實際行動踐行著“首都城市供氣生命線”的政治使命。

國家管網集團成立后，北京管道公司作為“新國家隊”在京窗口單位，始終牢記“國企姓黨”的根本屬性，以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向、以黨的意志為意志，將黨的領導深度融入公司治理各環節，把“服務國家戰略、服務人民需要、服務行業發展”的企業宗旨轉化為具體實踐，深刻詮釋著國有企業“對黨忠誠、為黨盡責”的政治本色。

這抹浸潤在管道血脈中的紅色基因，既是國企與生俱來的政治品格，更是“京旗紅”黨建品牌最鮮明的底色來源——它不僅源自黨中央的殷切囑托，更沉淀于30余年守護首都能源安全的生動實踐，最終升華為驅動品牌建設的核心動力。

北京管道公司董事長、黨委書記唐善華到陜西分公司基層作業區調研。

行業特征，能源報國的使命驅動

能源安全是“國之大者”，一頭連著民生冷暖，一頭系著發展大局。北京管道公司自誕生起便肩負“能源報國”的天然使命，用實際行動詮釋著國有能源企業的責任擔當。自1997年9月10日陜京一線建成投運以來，這條連接陜甘寧、新疆、中亞、俄羅斯及海上LNG的“能源動脈”，日均向管道沿線三省兩市一區70多座城市、1000多家大中型企業和1.2億居民穩定輸送2億立方米天然氣，最大日輸氣能力達3億立方米，用源源不斷的“暖流”為華北能源安全筑牢根基。

從推動“煤改氣”“油改氣”項目落地，到助力沿線地區打贏“藍天保衛戰”，北京管道公司不僅以安全、清潔、高效的輸氣能力滿足了區域用能需求，更以綠色轉型的實踐推動了能源結構調整與產業升級——傳統工業因清潔用能重煥生機，新興能源產業借“氣”崛起。這條“能源動脈”正在成為驅動行業高質量發展的強勁引擎。

這份將“國之大者”刻入血脈的能源報國初心，正是“京旗紅”黨建品牌基因中服務國家戰略、服務人民需要、服務行業發展的核心動力。

地域特色，首善之區的示范引領

北京管道公司不僅是能源行業中因申辦北京奧運而生的央企，更肩負著管理運營“首都城市供氣生命線”的特殊使命。作為國家管網集團二級單位中保供首都“心臟”與首善之區的重要主體，也是集團在京基層管輸業務的“窗口單位”，其既毗鄰祖國“心臟”天安門，又緊鄰集團總部（管網“心臟”），特殊的區位屬性決定了管輸安全與穩定供應是必須扛牢的政治責任，更使其在打造“平安管道、綠色管道、發展管道、友誼管道”建設中始終走在前列。

為此，公司黨委胸懷“國之大者”，始終將政治建設作為黨建品牌建設的生命線，以“首善標準”踐行“兩個維護”，推動黨中央決策部署在基層落地生根。通過引導干部員工從黨和國家戰略大局、企業發展全局出發，深入貫徹能源安全新戰略，嚴守安全底線，加速智能化轉型，科學高效推進能源保供，取得顯著成效——陜京一線建成時，在我國管道建設歷史上具有非常重要的意義。她是我國油氣管道歷史上第一條長距離、高壓力、自動化大口徑管道，從此拉開了我國大規模建設大輸量高壓管道和大規模實現城市天然氣氣化的序幕；自主研發的“壓縮機智能運行系統”獲國家級專利47項，推動管道運行效率提升15%，助力京津冀地區年減排二氧化碳6.8億噸，用清潔能源守護首都藍天。

近年來，公司獲評國務院國資委“雙百企業”標桿稱號，榮獲國家“2023年度智能制造示范工廠”“北京市經濟貢獻重點總部企業”等稱號。2024年累計輸氣量達743.13億立方米，創歷史新高。

這種與首都發展同頻共振的區位特質，讓“京旗紅”黨建品牌基因中天然浸潤著首善擔當，使其成為引領企業黨建的優秀樣本。

品牌矩陣構建：“縱向貫通”的三級品牌矩陣

北京管道公司黨委深刻把握新時代黨建引領國企發展的內在要求，以“大抓基層”為導向，全面啟動“一支部一品牌”創建工程。由黨支部書記掛帥的品牌創建領導小組，統籌支委成員與業務骨干，深入行業前沿研判趨勢、精準評估優劣勢、廣泛吸納員工智慧，通過系統調研制定品牌建設規劃、目標及實施路徑，為品牌長遠發展錨定方向。

經過自發生長與自覺創建，北京管道公司黨委最終構建了“縱向貫通”的三級黨建品牌矩陣。這既是“京旗紅”黨建品牌基因在基層的具象化延伸，也是其保持旺盛生命力的重要支撐——通過支部特色品牌的“小支點”撬動全局，讓“京旗紅”既保有集團戰略的政治高度，又扎根一線實踐的鮮活土壤，最終形成了“一主多元、主線清晰、支脈旺盛”的紅色生態。

公司黨委：綱舉目張強引領

北京管道公司黨委高舉紅色旗幟，緊緊圍繞集團黨組“紅色能源動脈”黨建品牌的總部署，以“做出特色、走在前列、形成品牌”為總目標，以“國脈擔當京旗紅、根脈固本堡壘紅、人脈聚力隊伍紅、文脈化人精神紅、氣脈正風底色紅、血脈相通夢想紅”為示范引領，形成了“京旗紅”黨建品牌。

解碼“京旗紅”黨建品牌內核，“京”字立魂：立足首都政治中心定位，彰顯“國之重器”守護者的政治擔當，體現保障首都能源安全的“京畿屏障”作用?！捌臁弊骤T魂：突出黨建引領的旗幟效應，既象征黨的創新理論指引方向，又展現新時代管網鐵軍聽黨指揮的精神風貌?！凹t”字聚力：傳承紅色基因與石油精神血脈，融合管道沿線紅色文化底蘊，構建安全紅線意識、改革先鋒意識、為民赤誠意識的價值體系。

依托“京旗紅”黨建品牌，公司黨委帶動形成“N個基層黨建子品牌”，讓黨建品牌真正成為引領業務的“紅色旗幟”，本部黨建紅起來、支部品牌亮起來、黨員陣地活起來，呈現“一脈相承，六脈旗紅，旗展萬里，紅遍陜京”的良好態勢，推動黨建成果轉化為發展動能，鑄造“最講政治，最有信仰”管網鐵軍，為管網事業高質量發展聚力、賦能、添彩。

分公司黨委：百花齊放創特色

在“京旗紅”黨建品牌引領下，北京管道公司所屬各分公司立足地域特質與業務特點，因地制宜打造出“源動力”（陜西）、“鐵軍魂”（山西）、“擎旗護脈”（內蒙古）、“燕趙尖兵”（河北）、“首善情·護京藍”（北京）等9個子品牌。這些子品牌既承接了“京旗紅”的核心內涵，又以差異化實踐為其注入鮮活生命力。

陜西分公司黨建品牌——“源動力”：根植于陜甘寧革命老區的紅色沃土，以“從紅色基因中汲取奮進力量，為首都供氣注入不竭動能”為內核，既呼應“京旗紅”的“紅”（紅色基因傳承），又以“源”字緊扣管道“源頭”定位。分公司黨委帶領干部員工扎根革命老區、駐守陜京管道源頭，將革命老區的奮斗精神轉化為保障首都能源安全的具體行動，奮力譜寫“奉獻陜京，保障首都”新篇章，為管網事業高質量、可持續發展注入不竭動力。

山西分公司黨建品牌——“鐵軍魂”：以“軍企共建”為抓手，將軍隊的嚴明紀律與管網鐵軍的擔當精神深度融合，傳承紅色基因，打造“思想正、作風硬、技術精”的管網鐵軍，鍛造護衛萬里能源長城的鋼鐵衛士。通過準軍事化管理，生動詮釋“京旗紅”的“旗”（黨建引領的旗幟效應）。

河北分公司黨建品牌——“燕趙尖兵”：以“爭當思想、學習、技能、創新、作風尖兵”為目標，帶領干部員工賡續紅色血脈、踐行初心使命，打造一支忠誠擔當、技術精銳的專業化隊伍。通過將“京旗紅”的“京畿屏障”責任細化為提升專業化水平的實踐路徑，為陜京管道事業高質量發展注入強勁動力。

內蒙古分公司黨建品牌——“擎旗護脈”：緊緊圍繞高質量發展這個首要任務，以高質量黨建引領高質量發展，堅持天然氣輸送的主責主業，又不斷拓展新能源、新業態，以管線架起民族團結“暖心橋”，成為守護北疆能源動脈安全的“擎旗手”。

北京分公司黨建品牌——“首善情·護京藍”：秉持“守護一座城，溫暖千萬家”的使命，立足首善之區，以“首善標準”守穩“首都城市保供生命線”。通過將對標首都“四個中心”建設的政治自覺轉化為“守穩生命線、溫暖千萬家”的具體行動，直接呼應“京旗紅”的“京”（首都定位與政治責任）。

還有維搶修分公司打造的亮劍黨建品牌等等。

各分公司黨建品牌雖特色各異，卻始終圍繞“京旗紅”的核心主線，在差異化實踐中形成“一脈相承、六脈旗紅”的品牌生態。這種“公司品牌立綱、分公司品牌賦能、作業區品牌扎根”的模式，既避免了黨建品牌“千篇一律”的同質化問題，又通過基層創新為“京旗紅”注入了更接地氣、更具活力的實踐支撐，讓品牌真正“活”在了基層一線，“火”在了業務前沿。

基層作業區：深耕細作筑堡壘

在“京旗紅”黨建品牌三級矩陣中，基層作業區是最貼近一線的“神經末梢”，也是品牌價值落地的“最后一公里”。北京管道公司以“一支部一品牌”建設為抓手，推動各作業區立足自身地理區位、業務特點與文化底蘊，打造出一個個“接地氣、聚人氣、強底氣”的特色黨建品牌，讓“京旗紅”從“頂層設計”真正轉化為基層的“生動實踐”。這些黨支部品牌的生長與深耕，既是“京旗紅”黨建品牌矩陣保持旺盛生命力的關鍵支撐，更是解碼“‘京旗’為什么這么紅”的重要注腳。

基層黨支部品牌是“京旗紅”基因的具象化表達。每個作業區品牌的誕生，都深深扎根于“京旗紅”的核心內核，并以一線視角賦予其更鮮活的表達。例如，陽曲作業區地處陜京管道系統的“脊梁要沖”，其“鐵脊”黨建品牌以國家管網集團鐵軍文化建設（鍛造鐵的信仰、練就鐵的本領、扛起鐵的擔當、錘煉鐵的作風、嚴明鐵的紀律）為目標，將“守護紅色能源動脈”的職責與“京旗紅”的“旗”（黨建引領）緊密綁定：通過鍛造基層鐵軍隊伍，讓“聽黨指揮、能打勝仗、作風優良”的紅色基因在一線落地生根，用“挺起脊梁”的責任意識筑牢首都供氣“安全線”，直接呼應“京旗紅”中“旗”的引領作用與“紅”的政治底色。

基層黨支部品牌是“京旗紅”價值的實踐轉化器。黨建品牌的生命力在于融入業務、服務大局。榆林作業區位于毛烏素沙漠南緣，周邊沙柳叢生，20余載與風沙共舞的經歷讓員工與沙柳結下“守護之約”。黨支部以“沙柳紅 心動力”為品牌名，提煉“向下扎根、向上生長”的品格，將“京旗紅”的“紅”（紅色基因傳承）轉化為“扎根一線、堅守奉獻”的行動自覺——員工們像沙柳一樣“根須扎進沙里、枝葉向著陽光”，用日復一日的巡線、維護、保供，踐行“守護毛烏素沙漠中永不停息的心臟”的誓言。這種將地域特色、自然意象與黨建精神深度融合的品牌實踐，既讓“京旗紅”的抽象價值變得可觸可感，又通過基層員工的日常行動，將“紅色引擎”的動能轉化為保障首都供氣的具體成果。

從“鐵脊”到“沙柳紅 心動力”“紅色樞紐”“戰地紅帆”“云中紅騎”“沁丹心”“根勁如松”，從陽曲到榆林，再到河北、內蒙古、北京，北京管道公司基層黨支部品牌遍地開花，構建起“公司品牌立綱、分公司品牌賦能、作業區品牌扎根”的三級品牌矩陣。這些“小而美”“實而活”的基層品牌，既是“京旗紅”黨建品牌基因在一線的“微縮景觀”，又是其保持生命力的“源頭活水”——它們用一線的實踐驗證總品牌的引領力，用特色的探索豐富總品牌的內涵，最終讓“京旗紅”既“站得高”（錨定首都政治責任）又“落得實”（扎根基層業務一線），真正回答了“‘京旗’為什么這么紅”：因為有一套從頂層設計到基層實踐的完整品牌生態，更因為每一個基層黨支部都在用行動為“紅”添彩、為“旗”增輝。

北京管道公司用實際行動踐行守護著“首都城市供氣生命線”的政治使命。

品牌深度融合，打造“四個管道”建設典范

新時代如何推進管網事業高質量發展，這為管網高質量發展指明了可遵循的道路和方向。

北京管道公司“京旗紅”黨建品牌的建設，本質是通過黨建引領將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的治理效能與發展動能，建設“平安管道、綠色管道、發展管道、友誼管道”四個典范的打造，正是這一轉化的實踐成果?！熬┢旒t”既是“四個管道”建設的“紅色引擎”，也是其最鮮明的價值標識——它以“紅色基因”錨定方向、以“組織動能”破解難題、以“品牌效應”凝聚合力，讓黨建與業務從“物理疊加”轉向“化學融合”，最終推動北京管道公司在安全、生產、生態、地方協同等維度實現系統性躍升。

“京旗紅”是“平安管道”的安全盾牌

安全是管道企業的生命線，更是“京旗紅”黨建品牌的核心關切。北京管道公司以“京旗紅”為引領，將“首都城市供氣生命線”的政治責任貫穿安全管理全鏈條，通過“黨建+安全生產”深度融合，構建起“全員參與、全域覆蓋、全程可控”的安全屏障，用紅色動能筑牢能源動脈的“銅墻鐵壁”。

在組織建設上，陜西分公司黨委創新開展“黨員帶頭徒步兩萬五”活動，以“黨員幫帶聯絡巡護”機制，將管道巡護責任壓實到每一名黨員、每一寸管線。黨員帶頭累計巡線13.25萬公里，發現整改隱患3836項，用“鐵腳板”丈量出管道的“安全線”；山西分公司以“鐵軍魂”黨建品牌為抓手，將準軍事化管理融入日常巡檢，推動標準化站隊達標率100%，用“嚴、細、實”的作風織密安全網絡。

在精神引領上，面對2023年“7·31”特大暴雨等極端天氣考驗，北京、河北、山西分公司責任區黨員突擊隊聞“汛”而動，連續奮戰24小時堅守防汛一線，用“我是黨員我先上”的擔當筑牢抗災防線；內蒙古分公司依托“空天地一體化巡護系統”，以科技創新賦能安全管理，推動管道泄漏檢測準確率達99%，讓“智慧防線”成為平安管道的硬核支撐。

正是“京旗紅”的紅色引領，讓北京管道公司管道安全從“被動防控”轉向“主動創穩”——2024年，陜京管道全年“零事故”運行，用實干交出了一份“紅色引擎”驅動的安全答卷。

“京旗紅”是“發展管道”的動力引擎

發展是企業的第一要務。北京管道公司以“京旗紅”黨建品牌為引擎，將黨建與生產運營深度嵌套，推動企業在技術突破、效率提升、管理升級中實現高質量發展。

組織賦能激活生產動能。通過“支部建在站場”“黨員包保設備”等機制，北京管道公司將黨組織延伸至生產最前沿，在關鍵設備、重點環節設立“黨員責任區”，將設備完好率、能耗指標等納入黨員考核，推動設備可靠性提升15%。河北分公司安平作業區黨支部聚焦中心工作，在壓縮機投產、標準化驗收、特級動火連頭等關鍵任務節點，組建責任區黨員突擊隊，在壓縮機投產之際，支部立下“投產及達標”的軍令狀，黨員突擊隊日夜鏖戰，攻堅克難，護航投產圓滿收官。內蒙古分公司搭建創新實踐平臺，建立“揭榜掛帥”機制，為員工提供“本領提高、能力施展”的舞臺；優化黨建帶團建方式，開展技術競賽、演講比賽等活動，持續做好“五新五小”征集評比，以“創新京空間”賦能青年創新創效；聚焦主責主業，深化創新，積極組織參與“京青年AI+行動”等。陜西分公司以“黨員創新工作室”為載體，孵化“壓縮機自主維?！奔夹g，節約成本超千萬元，用“黨建紅”點燃“創新火”。

“人才引領”突破發展瓶頸。北京管道公司堅持以“京才”計劃鍛造管網鐵軍。統籌布局干部選育管用全鏈條機制，搭建新員工一對一溝通“直通頻道”，加大干部人才系統培養，分類分層實施“青苗、紅苗”等6項人才培養工程，有效承接集團人才強企“五大計劃”，干部選拔任用“一報告兩評議”好評率 96.7%。陜西分公司堅持開展“塞北紅色學堂”，舉辦“英才講堂”“陜京青年說”，形成骨干談經驗、部門講業務、青年“說”創新的多元學習交流平臺，人才培養機制更加完善。通過正向引導、專項激勵，60%以上員工踴躍參加學歷進修或職業資格取證，隊伍整體素質持續提升；持續深化鐵軍文化建設。每周二四六早訓，每周內務評比，常態化開展“陽光活動”，規范員工“八小時外”生活紀律，培植隊伍良好的生活作風。

2024年，陜京管道累計輸氣量達743.13億立方米創歷史新高，正是“京旗紅”引領下“黨建強則生產優”的生動注腳。

“京旗紅”是“綠色管道”的生態底色

綠色發展是國家戰略，更是“京旗紅”黨建品牌的價值追求之一。北京管道公司以“京旗紅”為紐帶，將“守護綠水青山”的使命融入管道建設全周期，推動能源輸送與生態保護協同共進，繪就“紅色血脈”與“綠色動脈”交相輝映的時代畫卷。

“京旗紅”以“紅色基因”厚植生態責任。北京分公司“首善情·護京藍”黨建品牌以“能源+生態”雙輪驅動，助力北京空氣質量實現歷史性跨越：2024年優良天數達290天，較2013年增加114天，PM2.5的濃度下降60%，為市民擦亮“北京藍”金字招牌。內蒙古分公司創新“黨建紅+生態綠”模式，通過“管道保護進社區”活動，將綠色用能理念播撒至千家萬戶，讓生態保護成為全民行動。

從首都千家萬戶的炊煙裊裊，到冬奧會場館的清潔能源供給；從京津冀工廠的綠色生產，到雄安新區“氣代煤”工程的萬家暖意，陜京管道輸送的不僅是天然氣，更是“綠水青山就是金山銀山”的生動實踐。截至2025年8月，陜京管道累計輸氣量突破7500億立方米，天然氣在北京一次能源消費中的占比從0.5%躍升至35.8%。這座千年古都因清潔能源而煥發新生。

正如奔涌的天然氣奏響綠色樂章，“京旗紅”黨建品牌正以生態擔當書寫新時代國企答卷——既守護祖國心臟的碧水藍天，更以能源革命賦能經濟社會高質量發展，讓綠色成為中國式現代化的鮮明底色。

“京旗紅”是“友誼管道”的協同紐帶

開放合作是企業發展的大勢所趨，更是國企服務國家戰略的必然選擇。北京管道公司“京旗紅”黨建品牌以“共享共贏”為核心理念，將黨建深度融入區域協同發展大局，推動管道從單一“能源通道”升級為多元“合作橋梁”，用紅色動能激活區域經濟協同發展的“一池春水”。

以平臺思維搭建“共享生態”。北京管道公司黨委深入落實國家管網集團“X+1+X”市場體系要求，以“公平開放大平臺”為抓手，面向中石油、中石化、中海油及下游企業開放陜京管道資源，讓“能源高速公路”惠及各方。通過“黨建聯建”機制，公司與上下游企業建立常態化溝通平臺——從輸氣計劃協調到應急保供聯動，從技術標準互認到市場信息共享，黨建紐帶串起了“資源共享、責任共擔、利益共贏”的合作鏈條。2024年，陜京管道第三方用戶輸氣量占比提升至30%，“共用共享”的開放格局從愿景變為現實。

以文化融合凝聚“發展共識”?！熬┢旒t”不僅是一個黨建品牌，更是一座連接企業與地方、能源與民生的“文化橋梁”。公司通過多元文化活動推動共識凝聚，媒體開放傳遞溫度：舉辦“大國動脈·綠動京城”媒體公眾開放活動，2024年輸氣量突破7000億立方米的新聞獲1500多家媒體報道，點擊量超3.5億次，讓“清潔能源守護者”的形象深入人心；企媒共建擴大影響：與《國企》《中國石油石化》雜志社共建“企媒融合發展基地”，升級“流動記者站”2.0模式，讓“京彩”文化品牌從企業走向社會；基層互動厚植情感：開展“黨課開講啦”競賽、“京彩之聲”宣講團巡回宣講，將黨建故事轉化為群眾聽得懂、記得住的“家常話”；與內蒙古“黨員草原書屋”、沿線社區“管道保護進社區”等活動聯動，讓“友誼管道”成為企業與地方共商共建的“情感紐帶”。

從“能源通道”到“合作橋梁”，從“資源共享”到“文化共鳴”，“京旗紅”黨建品牌以開放包容的姿態，將國企的政治責任、經濟責任與社會責任有機統一。它不僅讓陜京管道成為連接南北的“能源動脈”，更成為促進區域協同、增進民生福祉的“幸福紐帶”——這，正是“京旗紅”的深層密碼。

面向未來，北京管道公司正以更高站位深化品牌管理：通過完善品牌建設制度體系、建立動態評估機制，推動品牌管理從實踐探索向體系構建躍升；通過打造“京旗紅”低代碼黨建平臺、開展跨區域黨建聯建、編制品牌建設規劃與發展綱要，加速品牌價值從區域實踐向行業示范輻射。正如奔涌不息的紅色能源動脈，“京旗紅”將持續汲取紅色養分，在服務國家戰略中彰顯品牌擔當，在守護綠水青山中詮釋央企責任，在創新融合發展中書寫時代答卷——這，就是“京旗紅”的永恒密碼！

本文圖片均有北京管道公司提供

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