2024福布斯中國(guó)出海全球化評(píng)選：海爾獲評(píng)全球化旗艦品牌

11月19日，“2024福布斯中國(guó)出海全球化品牌”評(píng)選正式揭曉，海爾憑借其卓越而廣泛的的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌美譽(yù)度，成功入選“旗艦品牌”。

福布斯于1917年在紐約創(chuàng)立，倡導(dǎo)企業(yè)家精神和創(chuàng)新意識(shí)，其評(píng)選被稱為“經(jīng)濟(jì)的晴雨表”和“財(cái)富的風(fēng)向標(biāo)”?！?024福布斯中國(guó)出海全球化品牌”評(píng)選設(shè)有“旗艦品牌”和“領(lǐng)軍品牌”兩大類別，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專家評(píng)審和綜合考量，海爾成功獲評(píng)旗艦品牌，被認(rèn)為是在市場(chǎng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略層面，通過(guò)持續(xù)的自我創(chuàng)新與行業(yè)解決方案創(chuàng)新，幫助自身或整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)加快全球化發(fā)展速度、提升效率、激活產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值、實(shí)現(xiàn)品牌力增長(zhǎng)，且已具備全球品牌認(rèn)知與好感的創(chuàng)新型企業(yè)。

堅(jiān)定“自主創(chuàng)牌”，做中國(guó)企業(yè)出海的引領(lǐng)者

全球化時(shí)代，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)將業(yè)務(wù)拓展至全球范圍，出海也從“可選項(xiàng)”變?yōu)轭^部企業(yè)的“必選項(xiàng)”。

作為中國(guó)最早走出國(guó)門、走向全球自主創(chuàng)牌的企業(yè)之一，海爾從一開(kāi)始就拒絕“貼牌代工”的捷徑，堅(jiān)定不移走“自主創(chuàng)牌”之路。

在那個(gè)時(shí)候，受廉價(jià)勞動(dòng)力和原材料等因素影響，海外企業(yè)紛紛在國(guó)內(nèi)尋找代工廠，因?yàn)橘N牌成本低，利潤(rùn)相對(duì)穩(wěn)定，能迅速提高企業(yè)規(guī)模，而自主創(chuàng)牌要投入研發(fā)、制造、服務(wù)等大量成本，短期內(nèi)難以獲取利潤(rùn)，所以不少中國(guó)企業(yè)選擇了為海外企業(yè)代工這一道路。

海爾卻堅(jiān)定選擇自主創(chuàng)牌，這是一條難度更高、投入更大、回報(bào)周期更長(zhǎng)的“窄路”，在當(dāng)時(shí)飽受質(zhì)疑，但海爾堅(jiān)持了下來(lái)，從1991年批量出口開(kāi)始到2016年，用了26年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了海外市場(chǎng)的營(yíng)收平衡，走過(guò)了品牌積累、創(chuàng)新積累、用戶積累的過(guò)程，換來(lái)的是長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力，如今正進(jìn)入全面收獲期。

堅(jiān)持自主創(chuàng)牌的海爾，現(xiàn)在已經(jīng)是全球用戶所熟悉的“中國(guó)面孔”。在全球建立了“10+N”開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)體系、35個(gè)工業(yè)園、143個(gè)制造中心、23萬(wàn)個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)10億多家庭用戶，打造了全球規(guī)模最大、效率最高、產(chǎn)業(yè)鏈最全的數(shù)字化制造體系，能夠根據(jù)當(dāng)?shù)赜脩粜枨筇峁┎町惢ㄖ飘a(chǎn)品。

來(lái)自歐睿國(guó)際的數(shù)據(jù)顯示，海爾已經(jīng)連續(xù)15年位居全球大型家電品牌零售量第一。

布局“三位一體”，做全球用戶喜愛(ài)的本土品牌

以全球化服務(wù)全球化，以本土化推進(jìn)全球化，在這場(chǎng)搶占全球用戶心智的長(zhǎng)跑競(jìng)賽中，海爾已經(jīng)創(chuàng)出了一個(gè)世界名牌。

海爾在全球市場(chǎng)堅(jiān)持“三位一體”的本土化布局，針對(duì)全球不同地區(qū)的用戶的需求，實(shí)行本土化研發(fā)、本土化制造和本土化營(yíng)銷。海爾所到之處，都會(huì)以本土化適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳瞽h(huán)境，用戶需求在哪里，海爾創(chuàng)新的方向就到哪里，讓品牌真正融入當(dāng)?shù)赜脩舻纳钪小?/p>

例如，在沙特，海爾推出停電100小時(shí)也能鎖鮮如初的不化凍冰箱，解決了因天氣炎熱、時(shí)常斷電，食物不易儲(chǔ)存的用戶痛點(diǎn)；在日本，針對(duì)廚房空間不足、日本女性普遍身材嬌小的情況，海爾推出500L的超薄冰箱，不僅改善了廚房空間，也讓女性能很容易取到冰箱最頂層最深處的物品；在巴基斯坦，當(dāng)?shù)丶彝ト藬?shù)多、喜歡穿大袍子，海爾專門設(shè)計(jì)了大容量全自動(dòng)洗衣機(jī)，一次能洗32件大袍子；在泰國(guó)等東南亞地區(qū)，夏季酷熱，當(dāng)?shù)厝思依锍Ｄ觊_(kāi)空調(diào)、喝冰沙，海爾研發(fā)了空調(diào)自清潔專利技術(shù)，并且在冰箱上專門設(shè)計(jì)了可制作冰沙冷飲的變溫區(qū)，用技術(shù)創(chuàng)新去適應(yīng)當(dāng)?shù)赜脩舻纳?span id="w0key8e" class="keyword">習(xí)慣。

以本土化的差異產(chǎn)品為載體，海爾與當(dāng)?shù)赜脩艚⑵放茰贤ǖ臉蛄?，成為廣受全球用戶喜愛(ài)的品牌，取得了全球市場(chǎng)領(lǐng)先地位：在中國(guó)、美國(guó)、新西蘭等6個(gè)國(guó)家海爾實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額第一位；在印度、意大利等9個(gè)國(guó)家海爾進(jìn)入TOP3；在英國(guó)、菲律賓等5個(gè)國(guó)家海爾銷量也躋身前5位……

從率先出海到全球創(chuàng)牌、從市場(chǎng)跟隨到行業(yè)引領(lǐng)、從側(cè)重速度到強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量增長(zhǎng)，歷經(jīng)40年發(fā)展，海爾在全球市場(chǎng)的探索，已走出了一條清晰的演進(jìn)躍遷之路。如今的海爾正不斷打破行業(yè)邊界，成為一個(gè)集智慧住居、大健康、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為一體的生態(tài)型企業(yè)，已連續(xù)六年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)“凱度BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)”。

福布斯中國(guó)認(rèn)為，“在這一輪出海全球化浪潮中，中國(guó)的全球化品牌是地域破局者，也是品牌重塑者，它們將產(chǎn)品力、供應(yīng)鏈、技術(shù)和渠道等有積極和構(gòu)建起中國(guó)品牌全球化新范式”。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，中國(guó)企業(yè)的出海征程還將繼續(xù)，海爾將作為全球創(chuàng)牌引領(lǐng)者，帶動(dòng)更多中國(guó)企業(yè)踐行高質(zhì)量發(fā)展，加速邁向世界一流企業(yè)。

編輯：趙鼎

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