紅星大市場何以長“紅”?
記者 白祖偕 唐小晴
每天下午開市的大門一開,位于湖南長沙雨花區(qū)跳馬鎮(zhèn)白竹村的紅星全球農批中心立現人潮涌動。貨物堆滿檔口的商戶們開始忙碌地迎接來此淘貨的各路客商,直至次日凌晨。
這個中部地區(qū)規(guī)模最大、產品最豐富的大型農產品綜合集群交易市場,由紅星農副產品大市場(以下簡稱“紅星大市場”)轉型而來,交易輻射全國各省市及全球28個國家與地區(qū),年交易額達數百億元,連續(xù)三次榮登“中國商品市場百強”榜單。
從租賃型、經營型到賦能型、生態(tài)型,歷經27年。一路走來,她的生意越做越大,名氣越做越響,品牌越來越紅。
紅星大市場,何以長盛,何以長“紅”?
紅星全球農批中心由紅星農副產品大市場轉型而來,如今再次轉型升級為湖南(紅星)農產品流通產業(yè)園。中新網記者 楊華峰 攝
繁華
故事要從20世紀80年代說起。
那時,全國范圍內城市建設的浪潮如火如荼。面對改革開放的時代呼喚,長沙紅星片區(qū)開啟了一部激蕩的時代創(chuàng)業(yè)史。
年僅24歲的紅星村村主任羅躍如初生牛犢,和時任村支書吳建松率隊前往沿海發(fā)達地區(qū)取經后,立即召開村、組兩級干部務虛會,決定以村辦企業(yè)為基礎,成立長沙紅星實業(yè)公司,再借鑒沿海先進城市經驗建市場。
鑒于住房制度改革剛開始不久,吳建松、羅躍分析,人們住進新房后,對家具一定有新需求。“那就建設一個家具城!”吳建松、羅躍不謀而合。
于是,找單位、找銀行、找村民,使盡各種解數,村集體終于籌到500萬元。不久,一個南長沙最大、最風光的家具市場——紅星井灣子家具城建設完成。1994年開業(yè)后,果然生意火爆,連年保持交易額不斷上升態(tài)勢。
“這是紅星人自我突破的第一次有益嘗試。”羅躍說,家具城的發(fā)展讓紅星人嘗到了甜頭,更堅定了村支兩委帶領村民勇闖市場的信心和決心。
1996年,湖南省委確定實施長株潭一體化融城戰(zhàn)略。處于長株潭交會樞紐位置的紅星村,可謂生逢其時。目光敏銳的羅躍等人再次看到重大發(fā)展商機,提出投資2000余萬元建設紅星農副產品大市場。
當時,也有聲音質疑花這么多錢搞農副產品大市場風險太大,認為農副產品利潤低,抗風險能力差,應該放棄。“但我們堅持下來了。底氣來自當時的大環(huán)境。我們看到改革開放后,一些城市的農產品批發(fā)交易場景從最初的馬路市場到城郊市場,再到集中大流通市場,不斷轉變升級。但長沙這么大一個城市,沒有一個大的農副產品市場。我們村又處于長株潭的中心,農副產品的集散對三個市都十分便利。我們認為這就是商機啊!”在羅躍等班子成員堅持下,紅星人再次統(tǒng)一思想。1997年,紅星大市場應運而生。
好事多磨。開業(yè)之初,盡管吸引了眾多商家入駐,但因為當時的消費習慣、交通設施等因素掣肘,市場農產品分銷困難。開業(yè)前14個月,整體虧損已達1600多萬元。
“不能等死!”羅躍倍感壓力巨大。“經深入討論和民主決策,村里決定采取系列措施扭轉局面。”羅躍說,為減輕商戶經營壓力,市場實行免租或低租政策,降低商戶經營成本;采取“以展興市”發(fā)力宣傳推廣,連續(xù)舉辦湖南名優(yōu)特新農副產品博覽會,邀請全國乃至海外的農副產品廠商來市場交易,擴大市場影響力;優(yōu)化營商環(huán)境,奉行“有一杯茶,要先給商戶喝;有一條凳子,也要先給商戶坐”的宗旨,全心全意為商戶做好服務。
改革帶來成效,紅星大市場迅速起死回生,由衰轉盛,并逐步發(fā)展成為中部地區(qū)規(guī)模最大、設施最全、產品最豐富的大型農產品綜合集群交易市場,交易輻射全國各省市及全球28個國家與地區(qū)。
“通過聚焦商戶需求和單品經營,成功培育出一批享譽全國的特色單品。”羅躍說,僅新疆,就有四分之一的水果是通過紅星大市場來流通的。
紅星全球農批中心建成伊始,就制定標準嚴管芒果等水果的“皮重”,對超標經營者給予不同程度的處罰。中新網 記者 楊華峰攝
升級
隨著市場周邊樓盤增加,人口越來越多,昔日還算寬闊的市場已在高樓大廈的夾縫中生存。加上業(yè)務越做越大,年交易額近百億元的大市場擁擠不堪,門面資源十分緊張。
2015年,借著長沙市市場外遷的戰(zhàn)略布局,紅星實業(yè)集團投資近百億元,在雨花區(qū)跳馬鎮(zhèn)征地近兩千畝,將經營范圍擴大到幾近涵蓋所有農副產品,將紅星大市場轉型為紅星全球農批中心,建成集進出口貿易、物流、倉儲、配送、檢驗檢疫、電子商務、展示展銷、微旅行等于一體的現代農批綜合體,全面實施“買全球、賣全球”戰(zhàn)略。
按照規(guī)劃,農批中心一期“中部果業(yè)航母”,于2021年1月建成開業(yè),實現了開業(yè)即運營、運營即火爆,當年交易量增幅超過40%,已成為中部地區(qū)最大的果品專業(yè)交易市場;二期為“超級菜籃子”,涵蓋蔬菜肉食、海鮮水產、糧油干調、加工配送、智慧冷藏保鮮、檢測中心等業(yè)態(tài),一年試營業(yè)后交易量穩(wěn)步攀升。
去年5月,海鮮水產市場正式啟航。該市場直接打通中非自貿區(qū)渠道,把非洲的鮑魚、龍蝦等海鮮特產成功引入國內市場。這一舉措不僅滿足了廣大客商和消費者全品類、一站式采購國內外生鮮農產品的需求,更意味著紅星全球農批中心“立足湖南、面向全國、聯(lián)通世界”“買全球、賣全球”的新格局正式形成。
2023年,紅星農批市場總交易額達530億元,連續(xù)三次榮登“中國商品市場百強”榜單。
蝶變后的紅星市場生意持續(xù)火爆。該市場位于長株潭城市群交通樞紐地帶,北臨長沙高鐵南站,西鄰武廣高鐵與京港澳高速(京珠高速),東接長沙黃花國際機場,交通十分便捷便利,極大地縮短了物流時間與成本。
“黨建引領也發(fā)揮了很大作用。在黨建引領下,集團形成強大凝聚力,不僅提升了市場軟硬件服務質量,推動市場穩(wěn)定盈利和長遠發(fā)展,更讓大家共享了發(fā)展成果。”已經成為紅星實業(yè)集團黨委書記、董事長的羅躍說,集團專門設置了戰(zhàn)略發(fā)展部,及時跟進掌握最新政策,緊貼民生需求,規(guī)劃產業(yè)發(fā)展,為集團戰(zhàn)略決策提供參考意見。
為增強市場競爭力,羅躍帶領團隊積極創(chuàng)新服務模式,包括制定并推廣農產品紅星標準、設立后熟水果催熟中心、提供包裝運輸一站式服務,有效解決了商戶痛點。
如今,紅星市場的國際味越來越濃。“紅星不僅引入非洲農產品,還重點發(fā)展與菲律賓、越南、馬來西亞等國家的農產品合作。”羅躍說,在全國50家功勛市場中,紅星農副產品大市場已躋身前十。
在紅星全球農批中心,香蕉、牛油果等過去很難掌握“熟度”的水果可智能“訂制”成熟時間。中新網記者 楊華峰 攝
融合
隨著民眾消費升級,各種新業(yè)態(tài)也持續(xù)涌現,紅星人瞄準新需求積極打造湖南(紅星)農產品流通產業(yè)園。這是中國中部首個以農產品流通為主導的產業(yè)園區(qū),她致力構筑一個農、文、旅、產、學、研、金、媒深度融合的綜合產業(yè)園區(qū),形成新興產業(yè)鏈生態(tài)圈,實現農批上下游產業(yè)的互聯(lián)互通,進一步推動鄉(xiāng)村振興。
產業(yè)園新增了供應鏈金融、品牌孵化等多元化服務,幫助農企有效提升農產品品牌價值和市場競爭力,實現產品升級。“在這里,農業(yè)與商業(yè)、農業(yè)與服務業(yè)互相奔赴,多重業(yè)態(tài)協(xié)同聯(lián)動。”紅星實業(yè)集團黨委副書記、副董事長、總經理袁丹表示,產業(yè)園的“紅星里·農夫小鎮(zhèn)”聚焦搞活流通和消費升級,匯聚農業(yè)、商業(yè)、科技等領域精英,搭建起一個開放合作、互利共贏的產業(yè)生態(tài)平臺,賦能新消費品牌建設,推動了“農商融合”新發(fā)展。
緊跟市場發(fā)展步伐,廣東青年陳星羽的生意越做越好。在以前的老市場,他只有兩個門面,現在他的批發(fā)檔口已經擁有32個門面、兩個車板交易區(qū)和一個2000平方米的倉儲配送中心,運營團隊100多人,業(yè)務還拓展到了零食行業(yè)。
“紅星市場不僅積極推進銀企合作模式創(chuàng)新,引導銀行在商鋪租賃、貸款等方面為商戶提供更好服務,減輕商戶流動資金壓力,還想商戶之所想,積極幫助我們做大做強。”陳星羽告訴記者,市場組織商戶參加“亞洲果蔬展”“中國果業(yè)品牌大會”,引導商戶主動創(chuàng)新經營模式,拓寬分銷渠道,發(fā)展電商,擴大經營。
為延鏈強鏈,產業(yè)園旗下的供應鏈公司還打通上下游需求,引導更多優(yōu)質農產品進入市場,推動優(yōu)質農產品在市場首發(fā),讓農產品能夠以最快的速度抵達湖南乃至全國。“我們通過直接進口南非小蘋果、智利車厘子、泰國榴蓮等,讓價格更低、品質更新鮮,大大提升了整個市場競爭力。”袁丹表示,產業(yè)園正通過采取信息化、智能化的管理手段,為商戶提供便捷、優(yōu)質、高效服務,讓商戶更好拓展業(yè)務,做好生意。
目前,湖南(紅星)農產品流通產業(yè)園已建成“紅星農谷”科創(chuàng)基地,專設“全球農產品發(fā)布廳”,60多個“一縣一特”品牌入駐發(fā)布。“預計市場年總交易額將在現有基礎上翻一番,有望突破1000億元。”羅躍透露。
“紅星大市場持續(xù)紅火的原因是多方面的,市場規(guī)模較大、品牌培育有力、食品安全有保障、轉型升級迅速及地理位置優(yōu)越、交通便利等都是重要原因。這些因素相互作用、相互支撐,使得紅星大市場在激烈的市場競爭中脫穎而出,成為行業(yè)內的佼佼者。但其‘長紅’最關鍵因素還是人。以羅躍為班長的一班人充分抓住了發(fā)展的好時機,落實了黨的惠農政策,特別是通過優(yōu)化市場服務贏得了商戶的廣泛信賴,可謂占盡了天時、地利、人和。”湖南省社科院副院長、省政府發(fā)展研究中心副主任湯建軍研究員說。(完)
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