微頭條丨【財經分析】搶灘布局千億市場 科學服務行業本土企業如何突圍?
新華財經上海12月22日電(記者 郭慕清)當下,科學服務行業競爭日趨激烈,且外資企業占據大半國內市場,本土企業如何突圍并搶灘布局這一千億級市場,引發業界關注。
(資料圖片僅供參考)
記者近日獲悉,為了提升產業鏈的協同價值,我國“科學服務第一股”泰坦科技近期有“大動作”,正在加速布局實驗室智能化研發。其產業投資基金泰坦合源,聯合接力天使投資基金,向上海釩锝科技有限公司(簡稱“釩锝科技”)投資數千萬元,希望通過深耕新賽道和新產品,賦能中國實驗室設備自主化。
國際品牌占據大半江山 本土企業存在短板
目前我國科學服務行業發展狀況如何?一組數據可見一斑。
一是我國研究與實驗發展經費投入情況。國家統計局數據顯示,目前我國該項投入處于高速增長期,2000年至2020年經費增長26.27倍,年均復合增速17.97%,占GDP比重2.1%,位列全球第一,市場容量已超千億元。
二是,外資企業在國內市場占比情況。據《中國科研服務市場分析報告:行業競爭現狀與前景評估預測(2022-2029)》顯示,目前外資企業占據國內90%以上的科研服務市場份額。在疫情發生前的2019年,國際頭部科學服務企業德國默克、賽默飛世爾科技、丹納赫的在全球市場總收入分別是180.95億美元、255.94億美元、179.10億美元,而在中國市場的收入分別高達22.94億美元、27.52億美元、23.08億美元。
細分賽道的數據還顯示,目前科研試劑市場規模近百億元,但以默克、丹納赫、艾萬拓等為代表的外資企業占據市場份額的90%,而在重組蛋白這一領域中,進口產品高達80%,工具化合物的進口產品高達90%;此外,從分布格局來看,我國進口試劑有81%分布在中高端市場,19%分布在低端市場。
產業格局緣何如此?上海一家創投機構負責人表示,目前外資企業是憑借較高的品牌知名度和優質的產品質量,才能占據國內絕大多數的科研服務行業份額。而本土企業由于科研服務行業起步較晚,受技術與人才壁壘、規模壁壘、品牌壁壘、資金壁壘等影響,落后于外資企業。
“產業+資本” 助力科學服務“加速跑”
泰坦科技于2020年10月登陸科創板,逐漸走入大眾視野,但近兩年借助于“產業+資本”雙輪驅動,正在“加速跑”。
據悉,泰坦科技成立產業基金,就是希望通過發揮上市公司平臺優勢,幫助被投資公司快速實現規模化成長,從而帶動全產業鏈發展。截至目前,泰坦合源投資領域包括科學服務行業上下游的高新技術企業,包括高端試劑、高端儀器、高端耗材、生物醫藥領域,如寧波萃英、威格科技、英澤生物等。此次投資釩锝科技,主要專注于實驗室智能一體化解決方案的研發,其核心創始團隊曾是全球知名實驗室儀器產品與智能物聯網企業的一線研發與商務人員。
泰坦合源創始合伙人支江表示,二者合作可形成良好的協同效應。泰坦科技自身產品體系的研發生產,可以引入釩锝科技在實驗室自動化方面的技術方案儲備,并通過需求的提升助其實現產品不斷迭代升級;釩锝科技也有機會借助泰坦科技在科研領域的渠道優勢和對實驗室場景的深度理解力,不斷覆蓋高校院所實驗室及企業研發中心,帶動實驗室一站式解決方案的快速應用。二者合力,共同引領實驗室智能化變革。
一級市場遇冷,很多創投機構選擇“投早投小投科技”。接力天使投資基金自2013年成立之始便專注于此策略,其深耕數字技術、新一代信息技術、智能制造等領域,目前已投資了高仙機器人、星環科技等近70家早中期創業企業。
“釩锝科技對實驗室場景的理解力和對產品工程化的能力很強,產品得到了高校實驗室及企業研發機構高度認可。此次資本賦能產業發展,將助力中國科學實驗室的國產化、數智化發展不斷深化?!苯恿μ焓怪鞴芎匣锶藲W陽金說。
“數智+科研” 獨特優勢驅動本土企業突圍
要“殺”出外資重圍,實現本土替代,還需有獨特優勢。
業內人士表示,我國具有數字技術產業基礎優勢,數智模式與科研服務“長尾效應”完美契合是符合行業發展趨勢的。國內科研服務企業借助“數智+科研”的模式,提供高效便利的本土化服務,是最有希望突圍國外科學服務巨頭的途徑。
釩锝科技創始人姚其義也表示,只有依靠物聯網、AI人工智能、大數據技術打造全球領先的整合型數智化實驗室綜合服務,為各行業實驗室用戶提供數字化、自動化解決方案和數據驅動的技術服務,才能做到讓科研場所更智能、讓科研人員更專注、讓科學服務更高效。
泰坦科技相關負責人表示,結合目前國內現狀,由于科研建筑、實驗室運營的專業性,智慧實驗室經過10年的拓荒式發展仍無統一的標準定義。實驗室想順利的進行數字化轉型,還需實驗室所有者和運營者多一點耐心,多一些創新探索,并尋求有一定技術實力的智慧實驗室運營系統提供商進行長期合作。
截至目前,泰坦科技累計服務客戶超過3萬家,其中世界500強客戶超150家,實現了國內985、211工科高校全覆蓋。
編輯:談瑞
關鍵詞: 服務行業
責任編輯:孫知兵
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