在AIGC浪潮中打破大公司積淀優勢,專注垂直場景才是王道
今年以來,如火如荼的AIGC領域出現了眾多不同的聲音。前不久,某中國著名投資人在一個行業論壇上表示:“大模型行業已經過熱了,在通用大模型領域,已經沒有什么機會了”。
行業現實,也呈現出不同的面貌,一方面,不少AI創業公司遲遲找不到可持續的商業模式,融資困難;另一方面,看似主營產品還是十分傳統的老牌玩家卻做的風生水起,譬如微軟去年推出了Windows AI Studio,開發者可以在其中訪問各種AI模型,并根據自己的需求進行調整,這一舉動直接讓不少同賽道的創業公司哀嚎,而其AI copilot則融合ChatGPT技術,讓旗下傳統軟件產品爆發出新的生命力。
對于創業者以及投資機構而言,基于AIGC行業現狀,如何選擇方向,是一個讓人十分糾結的難題。
AIGC進入第二階段,場景為王
事實上,從大模型井噴至今,AIGC的發展其實分為兩個階段。第一階段,是AIGC大模型井噴,創業公司和新產品源源不斷涌現。同樣以微軟為例,在技術爆發的第一階段,其似乎只是充當著背景板的角色,旗下產品如Office全家桶,甚至被很多人認為將被AIGC技術率先消滅的“老舊應用”。
如今第一輪投融資風潮過去,大模型進入瓶頸和攻堅時期,“大模型無用”的聲音漸起,這標著第一階段接近尾聲,AIGC進入尋求落地的第二階段。AIGC 2.0時代,微軟這樣看似傳統的公司,竟然完成了一輪“反殺”,率先從新技術中獲利。其老牌辦公軟件Office、瀏覽器Bing發布的Copilot Studio,均依托AIGC新功能,在軟件應用的用戶場景提升用戶生產力,攬獲了不少關注度。
微軟的成功,背后邏輯是微軟掌握著產品從技術落地到市場匹配最關鍵的一環——場景。誰能在用戶的真實場景中解決用戶的實際痛點,誰才能真正創造價值,進而實現可持續的商業閉環。可以說,AIGC第二階段,場景為王。
頭部場景玩家,這樣用AI
在中國AIGC行業,已經有公司成為了頭部場景玩家。例如,人工智能硬件創業公司未來智能,身集多重身份標簽,找到了屬于自己的“用戶場景”,并通過深耕場景打造了iFLYBUDS系列會議耳機和一個可持續盈利的商業模式。當眾多創業公司還在為投融資犯愁時,這家公司的用戶數量始終保持快速增長,獲得了用戶廣泛的認可和支持,成功實現商業閉環。
未來智能公司第一個身份標簽其實是“老牌玩家”,其創業團隊在智能語音領域的深耕已經超過10年,旗下產品也是很“傳統”的TWS耳機。另外一個身份標簽卻又是“頭部場景玩家”,其創始團隊創業之前就已經開始聚焦辦公會議場景,創業之后堅持聚焦這一場景打造小而精的智能助理,從2011年開始進行AI語言助理產品的開發;在2020年打造了業界首款通話翻譯耳機,2022年打造了業界首款移動辦公耳機,到2023年推出首款AI智能辦公耳機——iFLYBUDS Nano系列,未來智能早已在辦公會議這一垂直場景成為“頭部玩家”。
當下,在線協同辦公、網絡會議等混合辦公已經成為都市白領日常工作的常態之一,如何高效開會、高效整理會議紀要是職場人群的最大痛點之一。未來智能iFLYBUDS Nano系列會議耳機在這一場景下堪稱神器,它能夠對會議進行完整錄音,并實時錄音轉寫,它還支持多國語言,能夠實時翻譯轉寫、同傳聽譯。未來智能自研生成式AI會議工具——VIAIM AI,不僅可以為用戶自動生成「會議紀要」,還能生成「待辦事項」,幫助用戶大幅提升工作效率。
事實上,未來智能團隊其實早已經對場景的價值形成的清晰的認知。在去年某次媒體專訪中,未來智能CEO馬嘯就表示,根據細分場景進行創新,才更有希望創造價值。未來智能不僅做出了能夠切實解決用戶痛點的產品,還建立了獨特的科技消費品品牌。在當下的辦公會議耳機品類心智中,iFLYBUDS系列耳機等同于辦公會議耳機這一品類,在細分市場中遙遙領先。
從未來智能會議耳機用戶人群的變化,也體現了垂直場景的價值。在早期,該辦公會議耳機的用戶人群主要來自金融、創投、律師、記者等精英人群,而現在,它的用戶已經擴展到了職場萌新、大學生群體。特別是學生群體,把一款用來辦公的耳機,自適應為一款學習神器,無論是網課、網絡音視頻學習材料、還是現場課堂,這幅耳機都能大幅提升學生學習效率。市場的正向循環也得到了市場數據的認證。2023年雙十一,未來智能會議耳機全網GMV同比22年實現564%增長,抖音銷量同比增長30倍,位列人工智能會議耳機品類冠軍,實現多個電商平臺霸榜。
當然,在AIGC智能硬件領域,同樣也有很多“性感”的項目。例如,OpenAI投資的首款硬件AI PIN,它能獨立聯網,支持使用ChatGPT,可以觸控交互,語音互動,甚至是手勢互動,拍照拍視頻,最特別的是它沒有屏幕,而是內置了一個投影儀,可以將內容投影到手掌,方便用戶獲取信息,一切看起來都很“cool”,但因缺乏清晰垂直的場景,這樣的產品未來幾何?仍舊是未知數。
綜合微軟、未來智能、AI PIN三個樣板可以發現,AIGC的浪潮中,無論是大公司還是初創公司,誰能在垂直用戶場景用AI創造出全新的用戶價值,誰就有可能贏得未來。而專注于垂直的用戶場景,則是風口上的初創公司打破大公司積淀優勢的關鍵。
AIGC 2.0時代,未來屬于未來智能這樣做透垂直場景的創業公司,也屬于能夠創造場景價值的大公司,但不屬于只會打造概念的公司。
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責任編輯:孫知兵
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