有書創始人雷文濤：聚焦能力圈，實現復利式增長

演講者:有書創始人兼CEO 雷文濤

執筆人:有書書友 宇涵

閱讀是為了什么?

了解世界、認識自己、克服困難、豐盈內心……凡此種種,皆是閱讀的益處。

畫家董其昌說:“讀萬卷書,行萬里路?！比缃窠煌ū憷?萬里路易行,萬卷書卻難得。有太多人,已經沒有時間和心力,去耐心讀完一本書?！?/p>

自2014年以來,全民閱讀已連續10年寫入政府工作報告?，F如今,全民閱讀上升為國家發展戰略。

八年前,有書創始人兼CEO雷文濤發起了有書共讀行動計劃。“你有多久沒有讀完一本書了?”的疑問,引起了朋友圈無數人的共鳴。

俗話說:一個人可能走得很快,但一群人才能走得更遠。

八年來,有書以公益之心、篤行之力,堅持每周與書友們共讀一本書。時至今日,有書已建立了160多個城市的共讀會,吸引了超過7000萬書友加入,與書友們完成了452本書的共讀計劃,成為國內廣受書友好評的共讀成長社群之一。

除了推動書友共讀計劃外,有書還拓展了有書APP、會員業務、終身教育業務以及有書空間的業務。

莫言說:將來總有一天,我們會看不清字、走不動路,但是躺在床上,也可以回憶自己曾讀過的那么多書。

讀書,不僅是為了我們,也是為了這個時代。一起閱讀,和時代同頻共振,積極響應全民閱讀的號召,提升自己的知識積累,努力成為更好的自己,對社會有價值。

近日,在“成長的力量”有書共讀大會上,有書創始人兼CEO雷文濤致辭并做主題分享。他與大家分享了他的讀書心得,也分享了如何用書籍中的力量,來對抗這個不確定的時代。

以下是雷文濤演講的全文:

我在2019年就提過一個詞:烏卡(VUCA)時代。所謂“VUCA”是volatile,uncertain,complex,ambiguous的縮寫,四個詞的意思分別是:不穩定、不確定、復雜和模糊。

我們這代人,面對的是三千年未有之大變局。沒有太多一蹴而成的成功,沒有一個金飯碗吃到老的幸運,也沒有持久的好運,我們每天都會面對著不停的變化。

如何從容應對這樣的大時代?

要從內在底層的信念開始重構。如果說我們的生活是一棟華美的大廈,我們的信念系統就是我們這個大廈的地基,地基打的更厚實,更堅定,面對風風雨雨才會矗立不倒。

人怎么構建信念系統?

有三個點是大家可以把握的。

首先,我們要接受不確定性本身。

我們認識到不確定是勢在必行時,我們的觀念意識,我們所有的預期都會改變。

一旦接受不確定,我們思考問題的切入點、破局點時,都會更加的冷靜。生活本會如此,唯有迎難而上。

我還是個青蔥少年時,需要騎自行車上學。

當時的學校建在一個高高的山坡上,擔心山下車水馬龍,行人、自行車、農用機……

一開始每次我快騎到坡頂,都焦慮不堪:如果前面坡陡路險,萬一撞到人怎么辦?

后來每每想起,我總覺得那路就隱喻著人生:總有突發狀況、總是不確定——總是讓人忐忑不安。

但是,你已經在那里了,唯一的選擇就是,繼續騎行下去。

誰知,經歷一兩次后,我發現,那坡根本就沒那么可怕。

后來發現,那個小山坡,似乎也是世界的縮影:總有不確定、總有困難和迷茫。但人也總有勇氣、試錯和堅持的力量,讓人可以克服困難,勇往直前。

到現在我也相信,任何問題都是有解的,復雜的問題可以簡化、細化、拆解,最后我們就能非常好的應對各種復雜的狀況。那高高的陡坡,原來也是可以平穩通過。

其次,我們要學會接受,人生本就苦難重重。

這是名作《少有人走的路》的開篇語?？赡苈犉饋碛行┍^,但悲觀背后反而是樂觀的精神。

為什么說人生苦難重重?我們可以從世界運行的基本原理出發來看:“熵”。

熵是一個物理學原理,它講的是能量從有序的狀態必然會流向無序的狀態,“水往低處流”就是這個道理。

但是,我們作為大自然的奇跡,有自由意志的個體,我們還有一個特別的本能,“人往高處走”,人能逆自然而行動。

但是這種逆勢而行需要保持開放,打破平衡,不斷地吸取外界的能量,需要不斷地做功才能達成這樣一個可能性。

人以及生物的進化是違反自然基本規律的,我們在這個過程中一定會經歷重重的磨礪。

第三,我們要學會“本自具足”。

佛家六祖慧能說:“何其自性,本自具足!”意思就是,每個人本身都有讓自己圓滿的能力。

我們無需依賴外界,只需專注于內心的平和與情緒的穩定。通過培養內心的寧靜和專注,我們便能觸及內心深處的力量源泉。

同時,在不斷變化的環境和挑戰中,我們的心智也能夠得到鍛煉,得以成長。

這個過程讓我們不斷地發掘和釋放內在的潛力。這個潛能,始終存在于我們的內心深處,只等著我們用心發掘。

過往是逝者如斯,難以補救,未來則是不確定的,只有當下是我們的。

因此,與其為過去后悔,為未來擔憂,為何不選擇活在當下?讓當下更平靜、更篤定、更從容?

我們的未來是由每個當下的一刻刻累積而成的,為什么不讓當下更專注?

專注當下,能讓我們效率更高,成果更豐厚。

活在當下,意味著我們不再為過去后悔,也不再為未來焦慮。不再用負面情緒影響行動,而是將注意力集中在手頭的任務上,用心去體驗每一個瞬間。讓每一個充實活過的今天,都不會變成留有遺憾的昨天。

種一棵樹最好的時候是十年前,其次是現在。當下就開始,當下就出發,未來之路也會自然延伸到腳下。

如果我們能活在當下,有長遠的眼光,未來也一定會更好。

《當下的力量》里說:“所有的消極都是由心理時間累積和對當下的否定造成的?！辈粦龠^往,不懼將來。本自具足,活在當下,方能為自己開辟寧靜的精神樂土。

重構信念系統,然后呢?

我們知道世界是不確定的,我們也愿意接受人生的苦難,我們也相信自己是一個小宇宙,能夠活在當下。

那我們就要開心出發,我們要把自己的特質變成優勢。

首先,我們要認識哪些是我們的特質。

兩千多年前蘇格拉底說,認識你自己。這是最最重要的事情。

如果和企業經營類比,認識自己就是作為個體的戰略問題。

你的特質是什么,你的優勢是什么,你的能力是什么?只有認清了自己有什么、要什么,我們才能夠在這個交集當中做出最優的選擇,讓自己作為一個個體所積累的這些資源和能力,釋放出最大的能量。

認識自己,可以從先天行為特征開始。

人總會有一些先天的性格傾向。心理學里分:多血質、粘液質、膽汁質,抑郁質。

多血質的優勢是靈活度高,善于交際,領導力強;

粘液質的反應會慢一點,但自制力更強;

膽汁質的人情緒易激動,但也非常的血性,非常的仗義;

抑郁質的人可能很敏感,但也會有更強的感知力和創新力。

每個人都有自己的先天性格,先天優勢和劣勢,找準自己的性格特質,才能揚長避短,發揮特長。

除了我們與生俱來的性格特質,我們還可以尋找自己的熱愛。

找到了自己的熱愛,才能樂此不疲,孜孜不倦。

我在創業的時候,大概四年的時間里,每天晚上到凌晨,都伏案工作,樂此不疲。四年如一日,從不懈怠。

過了幾年,有書的業務有了突破,我愛人才告訴我:“看見你每天坐在書房里辛苦的背影,我感覺很心酸?！?/p>

但其實我自己很快樂,因為我真的熱愛這件事,每天工作時,我都感覺自己進入了全神貫注的心流狀態。

如果沒有熱愛,我不會堅持這么久,不會堅持陪伴大家閱讀,為全民閱讀的事業奉獻屬于自己的力量。

找到自己的熱愛,做事會事半功倍。而且,現在已經是一個多元的世界,每一條路都會走出屬于自己的精彩。

此外,我們要找到我們的擅長,定位出屬于我們的能力圈。

能力圈就是那些我們自然發揮、無需過多努力就能達到不錯水平的領域。

一旦我們找到了這個“能力圈”,我們便能在其中如魚得水,無論是面對日常工作還是生活中的挑戰,都能以一種從容不迫、游刃有余的姿態應對。

這種狀態不僅讓我們在工作中更加高效,還能在生活的各個方面帶來滿足感與自信心的提升。

最后,我們也要找到自己的“不公平優勢”,這也是一種特質。

有本書就叫《不公平優勢》,它鼓勵我們更客觀理性地看待世界:這個世界,本來就不是公平的。

譬如,你天生就長到1.9米,你就更容易成為一個籃球運動員;智商更高的人,學東西就是容易快;家境富裕的人,就是容易得到更多教育資源……不必否認,這個世界是不公平的。

但反過來看,它又是公平的——尺有所短,寸有所長,我們每個人都擁有自己的不公平優勢。要相信,天生我材必有用,找到自己的能力圈和發力點,更容易事半功倍。

為了充分展現我們的潛能和優勢,我們需要在內心深處扎根,同時精心修剪那些可能阻礙我們成長的枝杈。

以抑郁質的人為例,他們往往天生擁有一種敏感而內向的特質,這讓他們更具有洞察力,但是,也更容易感到失落。

因此,我們不能任由這自己的特質無節制地發展,而是需要適時地進行調整和自我管理。

這意味著,我們要學會如何在保持個性的同時,培養積極的心態和應對策略。自己在堅韌地向上生長時,也要學會向下扎根。

向下扎哪些根?

首先,是正心誠意。

俗話說:人品是最大的風水。

一個人即使天資平平,若心懷善良,便能吸引機遇與他人的援手。

相反,即使某人聰明過人、外表英俊,若心懷不軌,其人生之路亦難有善終。

我從未見過心懷惡意者能享有真正的幸福,即使他們在物質上看似富足,其內心世界也必然充滿痛苦。

誠心正意,即意味著我們應保持一顆純凈的心,端正的意志,以及良好的品格。這是我們生命中最本源的力量。

其次,是實事求是。

實事求是,并不是一種品質,而是一種能力。

追求客觀真實需要深刻的洞察力和清晰的思維。這要求我們對世界有透徹的理解,對人對己持有公正的態度,并能追溯事物的本質,面對問題時采取恰當的行動。

當一個人連事實都無法尊重和接受,甚至耍無賴時,此人多半無藥可救。

實事求是既關乎個人的認知能力,也關乎其態度和價值觀;

如果做不到實事求是既可能是能力上的問題,也可能是態度上的問題。

但無論哪種,都應該把它識別出來。

最后,要始終抱有同理心。

感知力是創造力的基石,而同理心則是創造力的核心。

我們需要培養敏銳的感知力,以深刻洞察世界和他人。同理心則是在實事求是之上更高維的認知能力,它使我們能夠以己之心、度人之腹,這種強大的同理心是我們人際交往的寶貴品質。

微軟CEO薩提亞·納德拉所著的《刷新》一書中,同樣提到了同理心,它被視為微軟企業文化中的一部分。把同理心融入生活,融入事業,自然能長久受益。

當我們認清了自己的特質,修剪了自身的不足,再把特質變為優勢就很簡單了。

我們把特質變優勢,也是把自己的興趣變成事業。

在有書的社群里面有很多書友,通過共讀學習把自己的意愿、興趣變成了自己的事業,

卡卡之前做零售生意,但他一直想成為一個作家,加入有書之后,堅持每日分享,真的寫出了自己的著作。

淺海是我們的書友和創作者,現在成為了百萬粉的博主。

書友們的成功同時也印證了聚焦能力圈的重要性:同樣的特質,同樣的能力,如果承擔一個合適的角色,就會游刃有余,承擔不合適的角色可能就會舉步維艱。

查理芒格和巴菲特的投資理念中都有一個核心:只在能力圈投資。

巴菲特曾經錯過了特斯拉,但是因為這不在他的認知范圍,不是在他能力圈內的,他寧可錯過。

但是這并不妨礙他投出了可口可樂和蘋果等世界巨頭。

除了選好角色,我們也要選好場域,同樣的特質在一個場域中格格不入,在另外一個場域中可以說如魚得水。

寧高寧在他的一次演講中分享了一個故事:有一個高管在運作中國區可口可樂業務時表現突出,以至于美國總部都求賢調任。

寧高寧也是惜才,并未放這位高管去美國。后來這位高管調去一個風格不同的企業,很快泯然眾人。寧高寧十分愧疚,也意識到人需要在對的場域里才不會被耽誤。

選對角色、選對場域,還要選好伙伴。

同樣的特質你可能是一種人眼中的草,是另外一種人眼里的寶。

在選擇生命伴侶或事業伙伴時,正確的選擇可能會極大地改變我們的人生軌跡。

同時,我們自身也應致力于自我提升,以成就他人,實現共同成長。

把特質變為優勢,讓未來更確定的方法其實很簡單,那就是終身成長。

在這個瞬息萬變的時代,唯有不斷成長和學習,我們才能適應不斷變化的環境。

可以想象,如果漢代的一位官員沉睡千年至清朝,他僅需稍作調整便能繼續履行職責,因為在這千年間,社會變化甚微,他所掌握的知識和能力依然適用。

然而,在當前這個快速變化的時代,我們的社會適應性也必須隨之進化。

這張圖刻畫了有書用心構建的“終身成長引擎”。

為了保持終身成長,我們需要不斷打破自我平衡,保持開放的心態,并持續學習,積極吸收外界的知識和經驗。這樣的過程有助于我們對抗人性中的熵增。

此外,在這不斷變化的時代中,我們亦需磨礪心智。

所謂的“修心養性”,正是在培養我們內在的心智力量。

面對同樣的外部世界,不同的心智模式會映射出截然不同的現實。不同的人在分析同樣的一個現象、信息、場景時,也都是不一樣的。

最理想的狀態是發現并培養自己的熱愛,將其轉化為個人的專業優勢,并通過不斷強化這一優勢來深化熱愛。

這種因熱愛而擅長,因擅長而更加熱愛的正向循環,猶如不斷加速的飛輪,復利層層累加,終會凝聚為成長中的寶貴財富。

在我剛才的分享中,已經出現了很多書名,在這里,我繼續給大家分享幾本書,幫助大家實現終身成長。

八年來路,不忘初心。有書的本質是一個共讀、共學、共創的成長社群,或者說是一所共讀共創的終身成長大學。

新的一年,在有書的陪伴下,希望大家可以找到自身優勢,工作、生活地從容、篤定、美好。

參考文獻:聚焦丨新時代全民閱讀的新特點與新任務

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