FESCO與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦中國(guó)幸福企業(yè)論壇 引領(lǐng)構(gòu)筑幸福職場(chǎng)

6月28日，在工信部人才交流中心的支持和中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)的指導(dǎo)下，北京外企人力資源服務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱FESCO）攜手清華大學(xué)舉辦“構(gòu)建幸福企業(yè)，共筑美好生活——2023中國(guó)幸福企業(yè)論壇”，首次向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布《2022幸福企業(yè)報(bào)告》，并正式啟動(dòng)“2023中國(guó)幸福企業(yè)榜單征集”活動(dòng)，傳播企業(yè)在建設(shè)幸福企業(yè)方面的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。在論壇上，來(lái)自特斯拉、完美世界、微軟、蒙牛、鏈家、朗濤等知名企業(yè)的高管分享了建設(shè)幸福企業(yè)的實(shí)踐，共建“幸福企業(yè)”新理念，共同推動(dòng)員工的成長(zhǎng)、企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。

國(guó)務(wù)院參事室特約研究員、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊志明在致辭中表示，中國(guó)式現(xiàn)代化新征程使數(shù)字賦能幸福企業(yè)作用凸顯，釋放在線學(xué)習(xí)的“抗疫紅利”給幸福企業(yè)培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才提供了便捷條件，幸福企業(yè)的數(shù)字賦能將迎來(lái)加快發(fā)展的黃金期。數(shù)字賦能幸福企業(yè)的創(chuàng)新將推動(dòng)走向高質(zhì)量發(fā)展，一批＂數(shù)智融合”的云時(shí)代的幸福企業(yè)，正在形成數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能的支柱板塊，使“企業(yè)幸福”、“員工幸福”向“數(shù)字幸福”、“智能幸福”躍升。

FESCO董事、總經(jīng)理郝杰表示：作為中國(guó)第一家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，F(xiàn)ESCO一直以來(lái)堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)為先”的價(jià)值主張。我們深知員工是企業(yè)最重要的資本，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，我們相信幸福企業(yè)不僅僅是一種理念，更是一種行動(dòng)。因此，F(xiàn)ESCO攜手清華大學(xué)舉辦中國(guó)幸福企業(yè)系列活動(dòng)，通過(guò)建立幸福企業(yè)評(píng)價(jià)模型、開(kāi)展幸福企業(yè)榜單評(píng)選、發(fā)布幸福企業(yè)報(bào)告等方式，不斷向社會(huì)傳遞“幸福企業(yè)”理念，倡導(dǎo)、引領(lǐng)積極正向的職場(chǎng)文化；充分發(fā)揮平臺(tái)價(jià)值，讓更多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐得到關(guān)注和認(rèn)可；還將不斷優(yōu)化自身的服務(wù)和產(chǎn)品，從健康保障、員工福利賦能，助力企業(yè)幸福建設(shè)，讓更多企業(yè)成為幸福企業(yè)的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，推動(dòng)人力資源行業(yè)的快速發(fā)展、企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)和人民幸福感持續(xù)提升。

清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)彭凱平教授分享了后疫情時(shí)代建設(shè)幸福企業(yè)的意義，深度解讀了《2022中國(guó)幸福企業(yè)報(bào)告》，并提出了建設(shè)幸福企業(yè)的重要方法。彭凱平教授指出幸福企業(yè)是療愈心理創(chuàng)傷、擁抱未來(lái)生活十分重要的積極心理力量。從2021年開(kāi)始，清華大學(xué)和FESCO合作從個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展、企業(yè)實(shí)力與發(fā)展、人際氛圍、福利待遇、員工情感體驗(yàn)、員工工作體驗(yàn)六大維度進(jìn)行中國(guó)幸福企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，力求每個(gè)維度都有可操作的方案、可測(cè)量的標(biāo)準(zhǔn)以及可應(yīng)用的價(jià)值。建設(shè)中國(guó)幸福企業(yè)的抓手包括提升企業(yè)的硬實(shí)力、關(guān)注人文環(huán)境及員工的福祉、增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和愿景理念等。彭教授還從日常應(yīng)用的角度出發(fā)，系統(tǒng)講解了控制消極情緒的“八正法”和幸福企業(yè)建設(shè)中四個(gè)重要的心理建設(shè)方法和路徑。

特斯拉公司副總裁陶琳發(fā)表了關(guān)于《見(jiàn)證自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，追求高級(jí)幸福感》的主題演講。陶琳表示，特斯拉的使命是“加速世界向可持續(xù)能源的轉(zhuǎn)變”。使命背后，是助力全人類走向更加美好的未來(lái)，為建立可持續(xù)發(fā)展的幸福而努力。打造幸福企業(yè)不是一句口號(hào)，是企業(yè)對(duì)身邊每一位員工負(fù)責(zé)，也是對(duì)國(guó)家、社會(huì)的責(zé)任所在。打造幸福企業(yè)的關(guān)鍵，是不遺余力的為員工建立實(shí)實(shí)在在的幸福感、信念感和歸屬感。一群優(yōu)秀的人在一起工作，每個(gè)人都會(huì)更加有激情，也會(huì)有更多互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。員工的不斷成長(zhǎng)是幸福的源動(dòng)力，也是特斯拉最希望看到的。幸福不是終點(diǎn)，是一個(gè)方向，特斯拉將繼續(xù)朝著這個(gè)方向努力，讓員工沉浸式體驗(yàn)“幸福企業(yè)”。

完美世界CEO蕭泓博士分享了近年來(lái)完美世界在幸福企業(yè)實(shí)踐中的多樣探索。完美世界希望通過(guò)不斷調(diào)動(dòng)員工積極性與創(chuàng)新力，達(dá)到實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展愿景、員工職業(yè)成長(zhǎng)與個(gè)人價(jià)值提升等目標(biāo)，爭(zhēng)做幸福企業(yè)“標(biāo)桿”，做幸福企業(yè)，就是要為員工的幸福加碼，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展添力。完美世界在工作環(huán)境、員工身心健康、企業(yè)文化理念、職場(chǎng)成長(zhǎng)、技能競(jìng)賽等方面，打造出各具特色的豐富活動(dòng)，有效提高個(gè)體對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、提高工作效率、提高創(chuàng)造力。完美世界還將企業(yè)的目標(biāo)、價(jià)值觀和雇員在完美世界工作中的體驗(yàn)與經(jīng)歷結(jié)合在一起，自主建模創(chuàng)立了“幸福職場(chǎng)”雙軸模型和“組織平臺(tái)賦能+個(gè)體自我驅(qū)動(dòng)”的“兩翼性”路徑，促進(jìn)員工間良好、互助、和諧關(guān)系的形成，有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，打造幸福企業(yè)。

微軟全球資深副總裁、微軟大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官侯陽(yáng)表示：微軟為員工創(chuàng)造了一個(gè)追求同理心、包容多樣性并提供優(yōu)厚福利的工作環(huán)境和組織文化，從組織使命到企業(yè)文化，再到員工福利，無(wú)不彰顯微軟致力于建立幸福體系的內(nèi)在構(gòu)建。這一幸福體系無(wú)形中增強(qiáng)了員工的凝聚力，讓每位員工都能感受到被尊重和關(guān)愛(ài)。關(guān)愛(ài)的核心價(jià)值在于“同理心”，即設(shè)身處地為他人著想。微軟在關(guān)愛(ài)員工方面，注重理解和關(guān)注員工的需求。這種同理心在微軟使命的塑造過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。員工被鼓勵(lì)培養(yǎng)感知周圍真實(shí)需求的能力，靈活應(yīng)對(duì)各種趨勢(shì)和變化，并激發(fā)創(chuàng)新的能力。微軟的目標(biāo)是激發(fā)員工的好奇心，促使他們不斷自我學(xué)習(xí)和發(fā)展，為員工提供自由和快樂(lè)的成長(zhǎng)環(huán)境。

北京鏈家置地房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司黨委書(shū)記、工會(huì)常務(wù)副主席尹曉珺在《讓有尊嚴(yán)的服務(wù)者更加幸福》主題演講中表示，作為新興行業(yè)，房地產(chǎn)中介在過(guò)去并不是一個(gè)社會(huì)認(rèn)可度高的行業(yè)。鏈家以“有尊嚴(yán)的服務(wù)者、更美好的居住”作為自己的使命，就是希望為從業(yè)者樹(shù)立更有尊嚴(yán)的職業(yè)地位，進(jìn)而為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)。從這個(gè)意義講，打造幸福型企業(yè)可以讓有尊嚴(yán)的服務(wù)者更加幸福，是企業(yè)的內(nèi)在要求。因此，鏈家從經(jīng)紀(jì)人關(guān)注的痛點(diǎn)出發(fā)，建立完善的培訓(xùn)體系，構(gòu)建良好經(jīng)紀(jì)人生態(tài)，讓每個(gè)員工都有明確、廣闊的職業(yè)發(fā)展前景；在行業(yè)率先推出“5+8”、ToB18項(xiàng)承諾等，施行“陪審團(tuán)”制度，通過(guò)“格林互助”互益保障計(jì)劃給員工提供全方位保障，并把有關(guān)保障寫(xiě)進(jìn)勞動(dòng)合同，持續(xù)提升員工幸福感。

蒙牛集團(tuán)副總裁劉麗君以《讓牛人綻放——蒙牛如何打造幸福職場(chǎng)》為主題展開(kāi)演講。劉麗君表示，蒙牛立足員工全生命周期體驗(yàn)，打造幸福職場(chǎng)，圍繞“讓牛人綻放”的核心價(jià)值觀，始終堅(jiān)持牛人的成就是組織成功的第一要素。通過(guò)對(duì)人才進(jìn)行主動(dòng)、積極、敏捷的生命周期管理，更好的激發(fā)人才的活力，從而提高組織效能和整體雇主認(rèn)可。蒙牛將員工及其家庭的利益和幸福放在重要位置，不斷為員工提供人文關(guān)懷，營(yíng)造出濃厚的關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)氛圍，提高員工的歸屬感、幸福感與企業(yè)凝聚力。升級(jí)全職業(yè)周期員工體驗(yàn)計(jì)劃，推行“牛life”，從招聘、入職、晉升直至員工離職或退休的完整周期，實(shí)現(xiàn)組織與員工情感的強(qiáng)鏈接，通過(guò)全面的發(fā)展體系及多通道的晉升途徑助力員工成長(zhǎng)，打造有溫度、有責(zé)任的雇主品牌。

朗濤（中國(guó)）中華區(qū)總經(jīng)理張環(huán)香以《如何通過(guò)品牌視角建立企業(yè)文化》為主題展開(kāi)演講。在演講中，張環(huán)香著重講述朗濤如何通過(guò)品牌視角建立企業(yè)文化。品牌是一個(gè)明確企業(yè)和機(jī)構(gòu)存在意義的宣言，是一個(gè)組織高效和高度統(tǒng)一行動(dòng)的平臺(tái)，可以幫助業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。建立品牌，首先人才是企業(yè)的核心資產(chǎn)，而如何建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。朗濤尊重差異化所帶來(lái)的：多樣性和新可能、渴望建立一種包容所有人的文化、也鼓勵(lì)每個(gè)人敢于提出問(wèn)題。另外，張環(huán)香提出，需要正視我們正在進(jìn)入一個(gè)商業(yè)轉(zhuǎn)型的新時(shí)代，人們的支持和持續(xù)支持對(duì)于企業(yè)的生存和轉(zhuǎn)型的成功是最關(guān)鍵的。而品牌是建立伙伴關(guān)系的完美平臺(tái)，將品牌主旨與人才及員工體驗(yàn)結(jié)合起來(lái)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)成功的企業(yè)文化。

論壇正式啟動(dòng)了“2023中國(guó)幸福企業(yè)榜單”征集活動(dòng)。2023年，F(xiàn)ESCO將持續(xù)攜手各方征集幸福企業(yè)案例，評(píng)選出在幸福企業(yè)建設(shè)領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)的杰出企業(yè)，讓更多幸福企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐得到關(guān)注和認(rèn)可，不斷向社會(huì)傳遞“幸福企業(yè)”理念，引領(lǐng)積極正向的職場(chǎng)文化，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞：