潘剛帶領伊利頻頻落子，加速推進中長期戰略目標落地

在邁入“后千億時代”后，伊利集團董事長潘剛曾經為伊利提出了兩個更高的目標——在2025年先挺進“全球乳業三強”，在2030年邁向“全球乳業第一”。已經實現了連續29年業績增長的伊利想要實現這兩個目標也并非輕而易舉，這需要潘剛這個掌舵手和全體伊利人的共同努力。

為了加速推進“三強”“第一”的目標，潘剛為伊利制定了詳細的計劃。這其中，不斷加速推進國際化，是必不可少的一步“落子”。潘剛引領伊利正在穩步推進國際化進程。

2021年12月，伊利印尼乳業生產基地一期項目投產，主要生產面向印尼市場的Joyday冰淇淋。這是伊利在東南亞的首個自建工廠，也是印尼最大的冰淇淋工廠。2022年1-6月，伊利實現國內與東南亞、新西蘭基地間的聯動，國際化業務收入比去年同期增長58%。

而在新西蘭西海岸，伊利也有新的布局。2022年7月，伊利旗下新西蘭威士蘭乳業新產線投產，黃油年產能實現翻倍，達到4.2萬噸，成為中國乳企在海外建設的最大黃油工廠。

為進一步提升品牌影響力，實現挺進“三強”的中長期目標，潘剛還屢次公開強調“綠色減碳”。潘剛表示：“健康食品行業只有堅持‘因綠而興’,踐行綠色理念、強化綠色管理和推進綠色行動,才能積極推進碳達峰、碳中和,擁抱‘青山常在、產業常興、金山常留’的美好未來。”在綠色發展領域內，伊利也取得了令人稱贊的好成績。數據顯示，2021年，伊利碳排放強度較2012年下降50.9%。

“外部環境仍存在很多不確定性，但我們有能力，在跨越千億之后，持續提升核心競爭力，擴大伊利現有的價值創造半徑。”在談及未來時，潘剛表現出很大的信心。面對正在不斷深化國際化戰略，持續落實綠色發展理念的伊利，我們也有理由相信，其將會創造出更大的輝煌。

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