【杰成快訊】全球光伏領先企業博達新能選擇EPROS流程管理平臺

近日，杰成合力科技（603917）與無錫博達新能科技有限公司（以下簡稱“博達新能”）簽訂EPROS軟件服務協議，為博達新能數字化轉型賦能，提供流程管理基礎。

博達新能成立于2008年，公司總部坐落于美麗的城市無錫，歷經多年的快速發展，形成以光伏電池組件為核心的主營業務結構。公司的電池制造工廠位于越南與柬埔寨，運管品牌為ET Solar Inc. 該品牌成立于2007年，在全球安裝了超過8.5千兆瓦的太陽能電池板，超過80個國家的1500家藍籌股行業的合作伙伴。

(資料圖片)

公司秉承“創新設計、高效建設、質量可靠、優質服務”的經營理念。同時，與多家高等院校、研究院建立廣泛的技術合作關系，擁有快速的市場反應能力和完善的產品保障體系，為客戶提供多方位優質服務和光伏組件和智能能源一站式解決方案。

EPROS流程管理平臺助力博達新能實現“流程資產化

01

奠定流程基礎，修煉內功

博達新能將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將博達新能積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。

02

組織適配流程，提高人效

基于流程，博達新能可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高人效。

03

精確到崗，精準賦能

博達新能可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。

04

例行化”流程變革，持續優化

流程的維護責任可以分解到部門級的流程管理員，他們可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。

05

“融合”多體系，將各管理要素融入流程

EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入博達新能的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。

06

為數字化轉型提供流程基礎

數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作， EPROS平臺將從上述領域打響博達新能的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。

博達新能是我們在光伏行業的又一重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業解決方案。未來，杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗，不斷深化與完善產品與行業解決方案，幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。

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