4月25日晚間，骨科手術(shù)機器人龍頭北京天智航醫(yī)療科技股份有限公司(股票代碼：688277；以下簡稱“天智航”)發(fā)布了2021年年度年報。數(shù)據(jù)顯示，2021年度，天智航實現(xiàn)營業(yè)收入1.56億元，同比增長14.80%；歸屬于母公司所有者的凈利潤虧損7993.32萬元，較上年同期虧損擴大46.74%。

2016年至今，除開突發(fā)疫情的2020年度，其余五年內(nèi)，天智航營收均實現(xiàn)了正增長。不過2021年度，公司仍未盈利。對此天智航在公告中表示，一方面，公司研發(fā)費用較上年同期大幅增長；另一方面，國內(nèi)疫情防控形勢依然嚴峻，公司的市場推廣活動受到一定限制。

目前，天智航主要產(chǎn)品骨科手術(shù)機器人進入臨床手術(shù)尚處于起步期，雖然醫(yī)院、醫(yī)生、患者對骨科手術(shù)機器人手術(shù)的認知程度近年在快速提升，但總體認知程度達到較為理想的狀態(tài)尚需一定時間。未來，天智航還將持續(xù)努力拓展市場份額、加速應(yīng)用場景落地、聚焦技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)構(gòu)建以骨科手術(shù)機器人平臺為核心的生態(tài)體系，提升公司的核心競爭力。

聚產(chǎn)品：核心手術(shù)機器人業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長

天智航是我國骨科手術(shù)機器人行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。公司基于對骨科臨床需求的深刻理解和挖掘，致力于用智能化的方法去重塑骨科手術(shù)流程，整合上下游一切相關(guān)的技術(shù)要素，研發(fā)以骨科手術(shù)機器人系統(tǒng)為核心的相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品，打造骨科手術(shù)智能骨科平臺并推動骨科手術(shù)智能平臺成為骨科行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，幫助醫(yī)生精準、安全、高效開展手術(shù)，改善患者生活質(zhì)量，造福患者，引領(lǐng)骨科手術(shù)進入機器人智能輔助時代。

面向醫(yī)療機構(gòu)，天智航提供的產(chǎn)品和服務(wù)主要涵蓋骨科手術(shù)機器人、配套設(shè)備與耗材、技術(shù)服務(wù)等方面，其中骨科手術(shù)機器人是公司核心產(chǎn)品。公司研發(fā)的第三代產(chǎn)品于2016年11月獲得CFDA核發(fā)的第三類醫(yī)療器械注冊證，各項性能指標處于國際領(lǐng)先水平，取得了良好的臨床應(yīng)用效果。2021年2月，天智航第三代骨科手術(shù)機器人的升級產(chǎn)品“天璣2.0”獲得NMPA核發(fā)的第三類醫(yī)療器械注冊證。

截至目前，天智航已上市并實現(xiàn)銷售的天璣系列骨科手術(shù)機器人有“天璣1.0”和“天璣2.0”骨科手術(shù)機器人產(chǎn)品。公司第三代產(chǎn)品已在國內(nèi)100余家醫(yī)療機構(gòu)進行了常規(guī)臨床應(yīng)用，累計完成超2萬例手術(shù)。值得一提的，2021年度，公司骨科手術(shù)機器人輔助醫(yī)生開展骨科手術(shù)量超過1萬例，同比增長超過60%。

對業(yè)績的貢獻上，2021年度，天智航骨科手術(shù)導(dǎo)航定位機器人實現(xiàn)銷售收入1.15億元。其中，配套設(shè)備及耗材實現(xiàn)銷售收入1478.05萬元，較上年同期增加59.07%；技術(shù)服務(wù)收入1549.71萬元，較上年同期增加212.79%。對比2020年度，天智航核心手術(shù)機器人銷量和銷售額逐漸復(fù)蘇，驅(qū)動公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長。

重研發(fā)：持續(xù)高投入，成果斐然

自成立以來，天智航依托“醫(yī)療機器人北京市工程實驗室”、“醫(yī)療機器人國家地方聯(lián)合工程研究中心”、“醫(yī)療機器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心”與清華大學、北京航空航天大學在內(nèi)的知名高校及以北京積水潭醫(yī)院、中國人民解放軍總醫(yī)院等優(yōu)勢醫(yī)療機構(gòu)建立了穩(wěn)定高效的“產(chǎn)、學、研、醫(yī)”協(xié)同創(chuàng)新機制。另外，公司還承擔了多項國家、地方科研任務(wù)，并取得了一系列研究成果。“產(chǎn)、學、研、醫(yī)”協(xié)同創(chuàng)新機制匯聚了醫(yī)療機器人領(lǐng)域的創(chuàng)新資源，建立起了公司在醫(yī)療機器人領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新能力，奠定了公司在骨科手術(shù)機器人領(lǐng)域“預(yù)研一代、轉(zhuǎn)化一代、上市一代”的產(chǎn)品研發(fā)格局，奠定了公司持續(xù)的創(chuàng)新能力。

2021年度，天智航研發(fā)費用較上年同期增加了3568.05萬元，同比增長48.14%；另外，公司研發(fā)支出占營業(yè)收入的比重約為70.37%，較上年增加了15.84個百分點，維持在較高水平。同時，公司各項研發(fā)工作穩(wěn)步推進：

骨科手術(shù)機器人產(chǎn)品方面，天璣2.0骨科手術(shù)機器人國內(nèi)版已獲得NMPA核發(fā)的第三類醫(yī)療器械注冊證。天璣2.0骨科手術(shù)機器人國際版取得了CSA(Canadian Standards Association)認證證書。

骨科手術(shù)機器人臨床適應(yīng)證拓展方面，THA(全髖關(guān)節(jié)置換機器人)處于研發(fā)階段。TKA(全膝關(guān)節(jié)置換機器人，TiRobot Recon)已經(jīng)通過創(chuàng)新醫(yī)療（002173）器械特別審查程序，截止目前，膝關(guān)節(jié)產(chǎn)品注冊臨床入組工作即臨床試驗手術(shù)已全部完成；預(yù)研階段的手術(shù)機器人融合超聲骨刀系統(tǒng)、手術(shù)機器人融合高速磨鉆系統(tǒng)成功在臨床手術(shù)中成功應(yīng)用，突破了骨科手術(shù)機器人原有的導(dǎo)航定位功能的局限；另外，公司與強生共同研發(fā)的Viper Prime天璣脊柱機器人手術(shù)整合方案2021年11月正式獲得NMPA批準，并在多家醫(yī)院實現(xiàn)應(yīng)用。

骨科手術(shù)機器人關(guān)鍵核心部件及耗材研發(fā)方面，骨科手術(shù)機器人機械臂與光學相機設(shè)計已完成；TKA耗材包的研發(fā)工作正在進行中。

另外，專利方面，2021年度，天智航新提交專利申請90項(其中發(fā)明專利申請31項)，新獲得專利授權(quán)63項(其中發(fā)明專利授權(quán)10項)。截至2021年底，公司共累積申請專利343項(其中發(fā)明專利申請124項)，累積獲得專利授權(quán)208項(其中發(fā)明專利授權(quán)39項)，目前有效專利195項(其中發(fā)明專利36項)。此外，截至2021年底，公司軟件著作權(quán)累計申請并獲得備案授權(quán)30項。上述專利、軟件著作權(quán)及相關(guān)非專利技術(shù)，構(gòu)建了公司在骨科手術(shù)機器人領(lǐng)域的“護城河”。

鑄渠道：共建手術(shù)中心，與醫(yī)療機構(gòu)雙贏

據(jù)弗若斯特沙利文資料，全球手術(shù)機器人市場規(guī)模由2015年的30億美元增長至2020年的83億美元，復(fù)合年增長率為22.57%；預(yù)期全球手術(shù)機器人市場將繼續(xù)快速增長，并可能于2026年達到336億美元，自2020年起的復(fù)合年增長率為26.2%。

賽道的高增長引來了諸多入局者，國外布局骨科手術(shù)機器人的公司主要有強生(Johnson&Johnson)、史賽克(Stryker Corporation)、捷邁邦美(Zimmer Biomet)、美敦力(Medtronic)、施樂輝(Smith&Nephew)等；國內(nèi)也有天智航、微創(chuàng)醫(yī)療、鑫君特等公司。不過擺在大家面前有一個共同的難題，盡管目前手術(shù)機器人作為部分三級醫(yī)院的“高端配置”，但由于價格等因素，目前還較難在二級醫(yī)院以及基層醫(yī)院覆蓋。

據(jù)天智航投資者關(guān)系活動記錄表顯示，“銷售到縣級醫(yī)院的難點最主要的是成本，我們設(shè)備的終端價基本上是在1000萬元左右，醫(yī)院除了購買骨科手術(shù)機器人外，還要配別的設(shè)備，如C臂，所以一個醫(yī)院配備下來至少是1500萬元以上。這樣的資金成本，對一個縣級醫(yī)院還是有一定的壓力。”

如何緩解醫(yī)療機構(gòu)一次性購買骨科手術(shù)機器人所面臨的資金支付壓力？天智航在業(yè)務(wù)模式上開啟了新的嘗試。

自 2020年起，天智航探索了與醫(yī)療機構(gòu)共建骨科手術(shù)機器人微創(chuàng)手術(shù)中心的業(yè)務(wù)模式。即公司向醫(yī)療機構(gòu)提供開展骨科機器人手術(shù)所需的骨科手術(shù)機器人及相關(guān)配套設(shè)備并提供技術(shù)支持，醫(yī)療機構(gòu)按照開展骨科機器人手術(shù)數(shù)量向公司支付技術(shù)服務(wù)費。這一模式下，降低了醫(yī)療機構(gòu)一次性購買骨科手術(shù)機器人所面臨的資金支付壓力，縮短了骨科手術(shù)機器人進入醫(yī)療機構(gòu)的時間。同時，該模式下要求公司加強產(chǎn)品力和服務(wù)支撐能力建設(shè)，提升了公司與醫(yī)療機構(gòu)間的互動效率，有利于公司快速感知客戶需求，推動公司產(chǎn)品的迭代開發(fā)和市場支撐能力建設(shè)。

這一模式使天智航的收入結(jié)構(gòu)從原來依靠單一的一次性設(shè)備銷售收入轉(zhuǎn)變?yōu)榘淮涡栽O(shè)備銷售收入、配套手術(shù)工具包銷售收入及獲取持續(xù)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收入在內(nèi)的多種收入，實現(xiàn)了收入來源的多元化，有利于公司形成穩(wěn)定營業(yè)收入來源。據(jù)了解，以此模式合作的醫(yī)院的骨科手術(shù)機器人手術(shù)量達到總手術(shù)量的三分之一。

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