惠達衛(wèi)浴獲10家機構(gòu)調(diào)研:目前公司主要合作的KA賣場包括居然之家、紅星美凱龍、月星、歐亞達等(附調(diào)研問答)

2023-02-22 16:38:44來源:同花順綜合

惠達衛(wèi)浴(603385)2月22日發(fā)布投資者關(guān)系活動記錄表,公司于2023年2月21日接受10家機構(gòu)單位調(diào)研,機構(gòu)類型為保險公司、其他、基金公司、證券公司。


【資料圖】

投資者關(guān)系活動主要內(nèi)容介紹:

問:疫情管控放開后,行業(yè)面臨的新變化和新挑戰(zhàn)?

答:隨著疫情管控放開,終端消費市場需求復(fù)蘇增長,將會對行業(yè)復(fù)蘇產(chǎn)生一定的積極影響。近年來,受疫情的影響,疫情加快淘汰落后衛(wèi)浴企業(yè)步伐,推動了衛(wèi)浴企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級進程,衛(wèi)浴企業(yè)不斷在技術(shù)、產(chǎn)品、規(guī)模、渠道、服務(wù)、管理等各個方面進行完善升級,向高質(zhì)量發(fā)展階段邁進。同時,疫情使的國民的消費偏好和消費習(xí)慣呈現(xiàn)出新的變化,健康、智能、潔凈的產(chǎn)品更加受到消費者的認可,智能衛(wèi)浴產(chǎn)品將迎來良好的發(fā)展空間。

問:請問公司如何看待智能衛(wèi)浴發(fā)展趨勢?公司在這方面有哪些發(fā)展規(guī)劃?

答:智能衛(wèi)浴在衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)屬于朝陽品類,近年來迎來高速發(fā)展,市場規(guī)模也在不斷擴大。隨著供應(yīng)鏈體系的建立、完善,消費者對智能馬桶的認可度持續(xù)提升,加之宏觀指導(dǎo)政策的逐步出臺,使得智能馬桶產(chǎn)品為傳統(tǒng)行業(yè)帶來新的生機。

2018年,公司與麥格米特(002851)合作成立惠米科技,雙方發(fā)揮各自的優(yōu)勢,在智能馬桶領(lǐng)域深耕細作。一方面,深挖并解決用戶痛點,使產(chǎn)品更加適配用戶需求;另一方面,保持產(chǎn)品性價比,著力打造智能衛(wèi)浴爆款產(chǎn)品,積極參與、引領(lǐng)智能衛(wèi)浴品類發(fā)展。此外,公司將打通線上、線下的壁壘,將顧客從線上引流到線下,提升顧客的體驗感,讓顧客更直觀的感受到公司產(chǎn)品的優(yōu)勢。

問:公司現(xiàn)有門店是多少?公司傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道的規(guī)劃是什么?

答:截止2022年6月30日,公司擁有境內(nèi)專賣店總數(shù)為2056家,總面積39.93萬平方米,其中“惠達”品牌衛(wèi)浴類產(chǎn)品6.0版本專賣店1333家。目前公司主要合作的KA賣場包括居然之家(000785)、紅星美凱龍(601828)、月星、歐亞達等。

公司提出“千商萬店”的目標,深入發(fā)掘現(xiàn)有市場潛力,積極開拓新興市場,進一步提升公司營銷網(wǎng)絡(luò)的滲透力度和市場覆蓋率。一是將部分存在店面質(zhì)量差、位置偏、店面面積小等問題的專賣店進行升級改造;二是在薄弱地區(qū)和空白城市增加開拓力度;三是將渠道扁平化,并且做好價值鏈管控;四是通過打造爆款產(chǎn)品、提升服務(wù)水平等方式,增強客戶體驗。此外,公司是全品類研發(fā)、生產(chǎn)和銷售公司,我們會通過促進套系產(chǎn)品、智能產(chǎn)品、定制產(chǎn)品的銷量,提高終端門店坪效,拉動零售渠道業(yè)績增長。同時公司為經(jīng)銷商從店面位置的選擇到運營管理、服務(wù)等各個方面進行全方面的賦能,進一步拉動終端銷售增長。

問:在工程渠道方面,公司是如何規(guī)劃的?

答:精裝房市場的空間會越來越大,公司也會積極拓展整裝渠道,深耕工程項目,以“1+5”工程基地模式為依托,促進資源共享,提升工程應(yīng)對效率。同時,公司將關(guān)注老舊小區(qū)改造等項目,不斷提升工程渠道的業(yè)務(wù)水平。未來,公司在與房地產(chǎn)企業(yè)保持穩(wěn)定與謹慎合作的同時,將進一步拓展央企、國企客戶,開發(fā)優(yōu)質(zhì)工程商,擴大業(yè)務(wù)觸角。

問:公司近幾年加大家裝渠道建設(shè),請問對這塊市場公司是如何看待的?

答:公司近幾年一直在布局家裝渠道,跟國內(nèi)頭部裝企達成戰(zhàn)略合作,例如業(yè)之峰、點石家裝、名匠整裝、金煌裝等等。未來,公司在與現(xiàn)有裝企開展深度合作的同時,仍會繼續(xù)增加與新的裝企形成戰(zhàn)略合作。總部垂直合作,賦能經(jīng)銷商家裝業(yè)務(wù)開展,通過各種形式融入了更多品類的產(chǎn)品,以差異化的專屬產(chǎn)品、健全的組織保障、及時高效的交付落地服務(wù)為裝企合作伙伴提供良好的合作環(huán)境,提高公司整體市場占有率。

問:公司同行業(yè)其他企業(yè)相比有哪些優(yōu)勢?

答:惠達成立于1982年,是我國較早從事衛(wèi)浴生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)之一,在衛(wèi)生陶瓷品類方面具有顯著的基礎(chǔ)優(yōu)勢,經(jīng)過40余年的發(fā)展,公司在行業(yè)內(nèi)積攢了良好口碑,品牌影響力和產(chǎn)品認可度處于行業(yè)領(lǐng)先水平。與此同時,惠達不斷與時俱進,在產(chǎn)品力的角度做出縱向延伸,秉承“為美好生活而設(shè)計”的產(chǎn)品理念,持續(xù)加強對衛(wèi)生陶瓷、五金潔具、浴室家具等全品類智能化的研發(fā)投入力度,在推動產(chǎn)品多元化發(fā)展的同時,提高產(chǎn)品的用戶價值感。此外,惠達渠道遍布全國各地,線上線下(300959),工程、家裝均在發(fā)力;售后也在建立各地區(qū)的配件倉儲,組建專業(yè)的服務(wù)團隊,快速解決售前、售中、售后服務(wù),切實提升服務(wù)水平。公司也在不斷加強內(nèi)功,搭建高水平人才管理隊伍,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,自上而下堅定落實經(jīng)營戰(zhàn)略,拉動業(yè)務(wù)端增長。

問:公司是如何進行經(jīng)銷商管理的?對經(jīng)銷商的考核機制是怎樣的?

答:在經(jīng)銷模式下,公司選擇優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商進行合作,與經(jīng)銷商簽訂經(jīng)銷合同,給予經(jīng)銷商在特定區(qū)域銷售公司產(chǎn)品的權(quán)利,由公司直接向其供貨,并允許經(jīng)銷商在特定區(qū)域使用公司統(tǒng)一的商標、品牌等,公司適時給予經(jīng)銷商人員培訓(xùn)、店面布局、樣品展示、運營管理、服務(wù)體系搭建等方面的幫助。同時,經(jīng)銷商可根據(jù)自身情況在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)開發(fā)二級經(jīng)銷商,以提高區(qū)域市場銷售能力。公司目前的經(jīng)銷商根據(jù)渠道不同,分為零售經(jīng)銷商、家裝經(jīng)銷商、工程經(jīng)銷等。

在經(jīng)銷商考核方面,公司嚴格按照經(jīng)銷合同執(zhí)行,明確經(jīng)銷商考核目標及達成路徑,同時打通對二級經(jīng)銷商的控價,充分保障二級經(jīng)銷商的盈利空間。

問:公司是如何做好售后服務(wù)?

答:公司堅持服務(wù)先行,秉承用戶第一的理念。為做好售后服務(wù),公司制定了嚴格的服務(wù)標準,并逐步建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)履約體系。公司選擇優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商在全國主要區(qū)域建立星級服務(wù)中心和特約服務(wù)中心,并在每個服務(wù)中心配備了資深服務(wù)人員,各服務(wù)中心人員嚴格按照公司輸出的標準執(zhí)行,同時推動傳統(tǒng)經(jīng)銷商向品牌服務(wù)商轉(zhuǎn)變,讓企業(yè)的服務(wù)與經(jīng)銷商的服務(wù)真正滿足客戶需求,給予客戶更好的體驗。此外,公司也會與第三方的安裝/維修服務(wù)團隊合作,形成服務(wù)履約的競爭格局,逐步實現(xiàn)優(yōu)勝略汰,持續(xù)提高公司服務(wù)水平。

問:當前地產(chǎn)行業(yè)的利好政策對公司有哪些影響?公司工程端占比以及客戶結(jié)構(gòu)是怎樣的?

答:隨著保交樓、金融支持房地產(chǎn)16條等政策的出臺,地產(chǎn)行業(yè)有望復(fù)蘇,這將對公司工程渠道業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定的積極影響,同時公司也會做好應(yīng)收賬款的把控,降低風(fēng)險。

2022年前三季度,公司工程渠道占比約為25%,近幾年公司工程渠道占比基本保持穩(wěn)定。目前,公司已與中交地產(chǎn)(000736)、金融街、北京天潤置地集團、中天美好集團、中建智地等優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)達成新戰(zhàn)略合作,工程客戶回款質(zhì)量良好,賬期穩(wěn)定。

問:公司將采取哪些措施來提升市占率?

答:公司將在產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)方面深挖消費者痛點、解決行業(yè)難題,提升產(chǎn)品價值。同時,公司也會堅持實施內(nèi)外銷并舉的營銷策略,不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品供應(yīng)鏈,完善售后服務(wù)體系等一系列“組合拳”,充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、供應(yīng)鏈優(yōu)勢等,獲得更多消費者的認可,穩(wěn)步提升市占率;

惠達衛(wèi)浴股份有限公司是一家以滿足消費者對高品質(zhì)衛(wèi)浴家居產(chǎn)品的需求為目標,通過衛(wèi)浴產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,為消費者提供一站式衛(wèi)浴產(chǎn)品綜合解決方案的企業(yè)。公司產(chǎn)品主要包括衛(wèi)生潔具和陶瓷磚,其中衛(wèi)生潔具包括衛(wèi)生陶瓷、五金潔具、浴缸浴房和浴室柜,陶瓷磚包括內(nèi)墻磚和地磚。2002年“惠達”被國家工商行政管理總局商標局認定為“中國馳名商標”;2006年“惠達”牌建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局評為“中國名牌產(chǎn)品”。“惠達”品牌自2004年起,連續(xù)10年被世界品牌實驗室評為“中國500最具價值品牌”。

調(diào)研參與機構(gòu)詳情如下:

參與單位名稱參與單位類別參與人員姓名
摩根華鑫基金基金公司--
諾安基金基金公司--
中信建投證券證券公司--
中信證券證券公司--
華創(chuàng)證券證券公司--
天風(fēng)證券證券公司--
西部證券證券公司--
人保養(yǎng)老保險公司--
澤銘投資其他--
耀之基金其他--

關(guān)鍵詞: 紅星美凱龍 居然之家 公司主要

責(zé)任編輯:孫知兵

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