南極電商創新模式打造新型產業鏈，推動傳統制造業轉型

作為產業互聯網模式龍頭，南極電商（002127）充分利用創新的商業模式快速進入一個新的領域，并站穩腳跟，在前互聯網時代是很難想象的。對市場的快速反應和對大數據的高效運用，讓南極電商的平臺價值和品牌價值在短時間內得到爆發，這種令人矚目的發展速度，也引起了業內廣泛關注和討論。

南極電商打造的創新商業模式不同于普通傳統的品牌授權模式，它是以電商渠道為主，基于品牌授權業務，從生產到銷售的一套完整的產業鏈綜合服務，包括品牌授權、供應鏈服務、商標管理、大數據營銷等；幫助和服務供、銷、消費者端口打通供應鏈，實現供應鏈上、中、下游資源高效、高質量的優佳配置，結合業務創新、品牌授權服務和供應鏈服務打造具有品牌特色的授權管理服務新模式。

作為企業的核心競爭力，南極電商的電商模式擁有3個特點：好貨不貴、多樣性、可持續。在這一模式下，南極電商通過共享工廠的優質產品給經銷商，共享經銷商優勢店鋪資源和流量給工廠，工廠與經銷商得以“揚長補短”。工廠端獲取了持續、穩定的訂單來源，解決了庫存與產能不足的問題；而經銷商獲得了優質的貨源及南極電商豐富的店鋪資源，從根本上打破了惡性循環，在南極電商體系下產生飛輪效應。

南極電商充分利用了自己商業模式的優勢，有效地解決傳統零售模式下的資源錯配問題，實現高周轉、低庫存、高ROE并產出“好貨不貴”的產品。價值鏈連接著消費者、供應商、經銷商和平臺，合理的價值鏈可以使交互過程中的各方都能獲利，使價值鏈長期穩定。

早前南極電商就十分重視數據的開發和運用，基于互聯網的一站式解決方案，建立自己的數據系統。一直以來不斷加強數字化平臺建設，推進數字化轉型。對于營銷做得好的店鋪，公司可以通過自身打造的數字化平臺，迅速幫店鋪上架來自公司合作的優質供應商的大量品類，解決了經銷商難以獲得優質供應鏈的痛點；對于生產能力強的工廠，公司通過數字化平臺匹配大量合作店鋪進行分銷，充分利用產能的同時還能對銷售數據進行實時監控，大幅降低庫存風險。對于業績不好的店鋪和工廠，公司可通過數據服務提出建議幫助其及時止損，讓其低成本退出，保持公司價值鏈生態平衡。

過去分銷的特點在于，賣貨本質不變，每家店賣的貨都相同。未來分銷將變成賣內容，單個商品可以配套多個圖庫短視頻，配合不同場景偏好做內容和個性分發，用戶也將產生更多的新鮮感。在內容滿足的前提下，南極電商獲得新流量的能力將更強。因此，借助標準化的產品，內容場景搭配更加多元，南極電商將有很大可能性抓取到新流量紅利獲得進一步發展，并持續為中小企業賦能，推動傳統制造業轉型升級。

關鍵詞： 南極電商