浙文互聯(lián)歸母凈利潤大漲211.98% 高質(zhì)量創(chuàng)新升級數(shù)字文化

2022-03-30 19:33:15來源:浙文互聯(lián)官微

3月30日晚間,浙文互聯(lián)(600986)披露2021年年報,報告期內(nèi),浙文互聯(lián)實現(xiàn)營業(yè)收入142.94億元,比上年同期增長54.35%;歸屬于上市公司股東的凈利潤29,438.37萬元,同比增長211.98%;扣非后歸屬于上市公司股東凈利潤為24,623.89萬元,同比增長242.82%。此年報一經(jīng)披露,就憑借高速的增長搶眼全市場。

“浙”不一般

機會留給有準備的人

據(jù)預(yù)測,到2035年,我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模將達16萬億美元,數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)有望開啟萬億級市場空間。要迅速搶占更大份額,還需自身有“金剛鉆”。浙文互聯(lián)行業(yè)頭部客戶資源矩陣不斷進階,持續(xù)保持兩大基盤業(yè)務(wù)的高質(zhì)量穩(wěn)定增長,用實力打造“質(zhì)”“績”雙優(yōu)。

年報顯示,浙文互聯(lián)的業(yè)績貢獻中,99.94%的收入來自主營業(yè)務(wù)數(shù)字營銷。

其中,品牌營銷板塊實現(xiàn)營業(yè)收入30.53億元,實現(xiàn)歸母凈利潤18,927.12萬元,同比增長127.00%。年報顯示,其服務(wù)客戶中約60%來自豪華車、合資車品牌,實現(xiàn)了在汽車品牌營銷細分領(lǐng)域市場占有率行業(yè)第一。效果營銷板塊實現(xiàn)營業(yè)收入110.96億元,同比增長94.35%,實現(xiàn)歸母凈利潤11,787.79萬元,同比增長237.73%。年報顯示,該板塊消耗高于1億的客戶24個,總消耗規(guī)模同比2020年增加107%。

迎接市場挑戰(zhàn),不僅要打好眼前仗,還要備好未來戰(zhàn)。浙文互聯(lián)早已洞察到,數(shù)字文化產(chǎn)業(yè),不是對傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)做簡單地技術(shù)升級,還有對傳播方式、文化樣態(tài)、消費模式與觀念等做內(nèi)容更豐富、交互更廣泛的深刻經(jīng)濟變革和社會變革。對此,浙文互聯(lián)已經(jīng)果斷謀篇布局,從數(shù)字營銷向數(shù)字文化創(chuàng)新升級,為搶灘海量市場、推進產(chǎn)業(yè)進步做足充分準備。

做這樣的戰(zhàn)略升級,浙文互聯(lián)是有底氣的。寫在業(yè)績數(shù)據(jù)里的增長,并不是浙文互聯(lián)進軍數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的全貌。托起靚麗業(yè)績的,還有多年來深耕細作所積累的資源、規(guī)模、技術(shù)、精英團隊等無形實力,并已得到客戶和資本市場的認可,為高質(zhì)量長遠發(fā)展奠定了無法復(fù)制和超越的基礎(chǔ)。

“文”扎穩(wěn)打

龍行虎步視瞻不凡

揭開擴邊表象,浙文互聯(lián)正在務(wù)實而迅捷地排兵布陣,有步驟地從不同維度做柵格布局。

文化生態(tài)的基本單元是鏈路。浙文互聯(lián)在強鏈、延鏈、衍鏈三個維度上布局新賽道,并與時間賽跑,旨在最終構(gòu)建四維新生態(tài)空間。

強鏈,以電競賽事預(yù)測板塊為先鋒,以賽事數(shù)據(jù)分析、娛樂預(yù)測玩法、衍生品積分消費等熱門方式,打造電競粉絲社區(qū),留駐海量電競粉絲用戶,為元宇宙生態(tài)提供精準流量池,由B端向C端延伸探索新的商業(yè)模式。

延鏈,以中長視頻內(nèi)容營銷和直播電商為窗口,通過智能處理、全鏈路服務(wù),擴容服務(wù)項目,提升服務(wù)品質(zhì),轉(zhuǎn)變消費觀念,打造新消費模式,進而加強客戶黏性和消費依賴。

衍鏈,則是以虛擬人和虛擬資產(chǎn)為載體,在數(shù)字身份普及、無限個體交互時代到來之前,先行孵化和培植無限價值可能的虛擬資產(chǎn),并同時積累高階算法、跨鏈技術(shù)等,迎接元宇宙的到來。

三個賽道的布局,是同步推進的,而且當年投入,當年建立,當年落地,當年見果。年報顯示,浙文互聯(lián)前瞻性布局元宇宙賽道,獨立研發(fā)并成功孵化出國風虛擬IP“君若錦”、Z世代虛擬IP“蘭_Lan”。業(yè)務(wù)上線后即取得來自多個行業(yè)的商業(yè)化合作,先后為奧迪等頭部汽車品牌提供技術(shù)能力輸出,與中航集團研究院達成數(shù)字孿生領(lǐng)域戰(zhàn)略合作。

浙文互聯(lián)正在將以往的數(shù)據(jù)+技術(shù)+內(nèi)容驅(qū)動策略,向文化驅(qū)動進行升級,在用技術(shù)和數(shù)據(jù)打造鏈接通路、用創(chuàng)意構(gòu)建鏈接方式的基礎(chǔ)上,用文化構(gòu)建無限鏈接的全新生態(tài)。浙文互聯(lián)所服務(wù)的大量市場敏感度高的頭部品牌客戶陸續(xù)向數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)傾注投入,巨大且迫切的需求,也催生相關(guān)項目的實質(zhì)轉(zhuǎn)化和迅速落地。

“互”相賦能

雙層發(fā)力創(chuàng)新升級

透過年報所體現(xiàn)出來的各大業(yè)務(wù)板塊的整合、融合特征,可以看出每個板塊的強勁發(fā)展并不是各自為戰(zhàn)。

品牌營銷和效果營銷兩大基盤業(yè)務(wù)在運營優(yōu)化、營銷技術(shù)、客戶基礎(chǔ)、媒體資源等方面持續(xù)積累優(yōu)勢,夯實了公司的強大經(jīng)營基礎(chǔ),也為創(chuàng)新業(yè)務(wù)的探索布局創(chuàng)造了有利條件。新業(yè)務(wù)板塊則在創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新服務(wù)模式、豐富服務(wù)內(nèi)容等方面提高傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的獲客能力和服務(wù)品質(zhì)。

得益于基盤業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的互相賦能,浙文互聯(lián)優(yōu)質(zhì)的客戶資源不斷擴容,并且在各業(yè)務(wù)板塊形成客戶圈、資源網(wǎng)、流量池,在全案營銷解決方案、數(shù)據(jù)及技術(shù)方面實現(xiàn)全面協(xié)同。加上新業(yè)務(wù)板塊的迅速拓展,逐步形成全面覆蓋汽車、電商、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、游戲、金融、旅游、快速消費品等核心行業(yè)的頭部客戶資源矩陣。

通過各業(yè)務(wù)板塊整合,已形成了1+1>2的協(xié)同優(yōu)勢。

“聯(lián)”珠合璧

大勢所趨大有可為

國家已將“加快數(shù)字化發(fā)展 建設(shè)數(shù)字中國”寫進“十四五規(guī)劃”綱要。浙江和杭州對數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的支持力度也非比尋常。浙江大力推進數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,提出要打造全球數(shù)字變革高地,并明確將構(gòu)建包括人工智能、區(qū)塊鏈及元宇宙等領(lǐng)域為重點的未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,杭州要打造全球第一個“元宇宙”城市。與此同時,2021年底浙文互聯(lián)完成了注冊地遷址杭州。這一動作,使其在國家大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的東風下,借勢地域產(chǎn)業(yè)扶植政策,實現(xiàn)新飛躍成為必然。

2021年,浙江文投取得浙文互聯(lián)控制權(quán),實際控制人變更為浙江省財政廳。緊接著,浙文互聯(lián)董監(jiān)事會提前改選、新一屆高管聘任、混合所有制相關(guān)配套制度和機制的探索建立。國資股東從政策引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)賦能、資源導(dǎo)入、信用背書、風險控制等方面為浙文互聯(lián)做強大后盾。而浙江文投本身在影視文化、文旅融合、文化金融、文化創(chuàng)新及數(shù)字文化方面構(gòu)建了多元的投資格局,其也必將在生態(tài)打通、資產(chǎn)整合等方面充分賦能上市公司發(fā)展。

浙文互聯(lián)力之所向,是集數(shù)字與文化、繼承與創(chuàng)新、多元化與產(chǎn)業(yè)升級于一體的全新生態(tài)圈。在強大的數(shù)字經(jīng)濟引力之下,浙文互聯(lián)將繼續(xù)堅持創(chuàng)新驅(qū)動,突破場景局限、效率局限、內(nèi)容局限,變革營銷參與角色,提效資源整合,聚力發(fā)展數(shù)字文化,創(chuàng)引產(chǎn)業(yè)新未來!

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責任編輯:孫知兵

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