（王瀟雨攝影）

記者 王瀟雨 北京報(bào)道

作為中國快遞行業(yè)盈利能力最強(qiáng)的企業(yè)，順豐控股（002352）股份有限公司（下稱“順豐控股”）為了擺脫行業(yè)激烈競爭帶來的利潤下滑問題，正在通過在多個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施以及新業(yè)務(wù)領(lǐng)域大手筆投資布局來構(gòu)筑更寬的“護(hù)城河”，但這帶來不可避免的一個(gè)問題就是行業(yè)特殊性導(dǎo)致的短期投入與長期收益之間存在“時(shí)差”問題，這也成為導(dǎo)致順豐控股近年來業(yè)績大幅波動(dòng)的主要原因。

在1月28日晚間發(fā)布的最新業(yè)績預(yù)報(bào)中，順豐控股透露，其2021年歸屬于上市公司股東的凈利潤為42億元至44億元，同比下降40%至43%。而這其中僅僅第四季度就貢獻(xiàn)了24-26億元，占到全年總利潤超過一半。隨著此前在諸多新業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行的開拓以及基礎(chǔ)建設(shè)的逐漸完成和完善，順豐控股似乎也正在走出“黎明前的黑暗”，并享受到此前高投入帶來的回報(bào)。

業(yè)績承壓

與此前多年順風(fēng)順?biāo)囊宦纷邅硪约爸袊爝f行業(yè)近十多年來高速發(fā)展的走勢不同，近幾年順豐控股在市場表現(xiàn)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面就顯得多有波折。

按照順豐控股方面的說法，2021年凈利潤下滑主要由于“為擴(kuò)大市場份額以及應(yīng)對(duì)件量高增長，加大了對(duì)場地、設(shè)備、運(yùn)力等網(wǎng)絡(luò)資源投入；年初疫情期間響應(yīng)春節(jié)原地過年號(hào)召，留崗員工人數(shù)和補(bǔ)貼增加導(dǎo)致人工成本上升；定價(jià)較低的經(jīng)濟(jì)型快遞產(chǎn)品增速較快，對(duì)整體利潤率造成一定壓力；2020年公司享受到較多的國家抗疫相關(guān)稅費(fèi)減免優(yōu)惠，2021年該等優(yōu)惠政策陸續(xù)結(jié)束。”等方面原因。

這其中一些原因顯然并非新問題，早在順豐控股去年一季度宣告虧損之時(shí)，當(dāng)時(shí)公司給出的理由就包括了高投入帶來的成本壓力、低線市場的增長影響了毛利率，以及春節(jié)不打烊導(dǎo)致給員工高額補(bǔ)貼這幾方面原因。

按照一位從事物流產(chǎn)業(yè)投融資專業(yè)人士在接受《》記者采訪時(shí)的說法，“基礎(chǔ)設(shè)施布局是快遞企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心，企業(yè)越早完善基礎(chǔ)設(shè)施布局，就能比對(duì)手建立起更多優(yōu)勢，這帶來的好處是持續(xù)性的。比如順豐早年間在產(chǎn)品上建立的效率優(yōu)勢可以實(shí)現(xiàn)更高的定價(jià)，即便競爭對(duì)手一路追趕在效率上與之相差不多，但從品牌和產(chǎn)品口碑方面目前還是沒辦法撼動(dòng)領(lǐng)先者的地位。”

在去年第一季度罕見地出現(xiàn)虧損情況之后，順豐控股董事長王衛(wèi)也一改此前的低調(diào)作風(fēng)，公開向投資者致歉，而順豐控股也通過諸多渠道向外界解釋造成其虧損的原因很重要的一個(gè)方南就是在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的投入和布局。

實(shí)際上，在快遞業(yè)競爭對(duì)手都能夠通過資本市場獲得充足資金來建立完善的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)、購買車輛、飛機(jī)，修建新的轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐以及倉庫之后，行業(yè)本身的競爭就已經(jīng)開始走向另一個(gè)方向，頭部企業(yè)也都愿意在短期內(nèi)通過犧牲一定的利潤空間來換取更多市場份額，因此一直堅(jiān)持走高端路線的順豐控股開始顯現(xiàn)出在快遞主業(yè)增長乏力的問題。

按照一位民營快遞加盟網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的說法，“如果說你價(jià)格是別家兩三倍，但速度要快兩三天，很多對(duì)時(shí)效要求比較高的消費(fèi)者能買賬，但如果別人如果速度跟你差不多或者就晚個(gè)一天半天，那你的價(jià)格就成為劣勢了?！?/p>

順豐控股實(shí)際上早已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題，并且一方面推出更便宜的產(chǎn)品“走量”與其他快遞企業(yè)競爭，另一方面則是通過開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域來增加競爭力，并希望通過建立平臺(tái)或是系統(tǒng)連接所有業(yè)務(wù)板塊，打造成一個(gè)綜合物流供應(yīng)鏈服務(wù)提供商。

為了達(dá)到這樣的目標(biāo)，在財(cái)務(wù)上較為穩(wěn)健的順豐控股甚至不惜多次通過資本市場募集資金來投向諸多“大項(xiàng)目”，甚至一度還引發(fā)市場對(duì)其“缺錢”的擔(dān)憂。

在去年11月發(fā)布的一則募資公告中，順豐控股披露了其募資200億的具體用途，其中包括擬使用60億元投入速運(yùn)設(shè)備自動(dòng)化升級(jí)項(xiàng)目，擬使用40億元投入新建湖北鄂州民用機(jī)場轉(zhuǎn)運(yùn)中心工程項(xiàng)目，擬使用30億元投入數(shù)智化供應(yīng)鏈系統(tǒng)解決方案建設(shè)項(xiàng)目，擬使用20億元投入陸路運(yùn)力提升項(xiàng)目，擬使用20億元投入航材購置維修項(xiàng)目，擬使用30億元用作補(bǔ)充流動(dòng)資金。

按照順豐控股方面的說法，募集資金投向均用于公司主營業(yè)務(wù)及未來戰(zhàn)略布局，將有助于提升公司未來的盈利水平，進(jìn)一步提高公司的市場競爭力與市場占有率，實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化。該非公開發(fā)行募集資金到位后短期內(nèi)可能會(huì)導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率、每股收益等指標(biāo)出現(xiàn)一定程度的下降。但隨著項(xiàng)目實(shí)施的逐步推進(jìn)，未來公司盈利能力、經(jīng)營業(yè)績將有效提升。

在這樣的思路之下，近幾年順豐控股頻頻出手并購或是建立新的合資公司，收購目標(biāo)和合作方既包括國內(nèi)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，也包括跨國物流巨頭和細(xì)分市場的領(lǐng)先企業(yè)，內(nèi)容也包括冷鏈、供應(yīng)鏈、貨代以及科技企業(yè)，其中不乏數(shù)十億甚至上百億規(guī)模的大手筆并購。

這些并購一部分已經(jīng)通過逐漸并購整合開始顯示出價(jià)值，還有一些仍需要等待。

曙光初現(xiàn)？

實(shí)際上，在去年一季度虧損之后，順豐控股接下來就迅速回到了盈利的軌道，尤其是第四季度的利潤甚至接近前兩個(gè)季度總和。

按照順豐控股發(fā)布的業(yè)績預(yù)告中的說法，對(duì)于2021年第四季度業(yè)績?cè)鲩L，公告顯示，公司更加聚焦于核心戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)價(jià)值貢獻(xiàn)及可持續(xù)的健康發(fā)展。此外，自第四季度起合并嘉里物流聯(lián)網(wǎng)有限公司的業(yè)績。

不久前，順豐控股宣布2022年春節(jié)將連續(xù)十五年延續(xù)“不打烊”服務(wù)，不僅加大運(yùn)力投入，同時(shí)也將投入38萬一線人員在節(jié)日期間提供寄遞服務(wù)。

而對(duì)于順豐控股而言，1月24日湖北鄂州花湖機(jī)場完成了校驗(yàn)飛行，這意味著這個(gè)由其主導(dǎo)運(yùn)營的航空貨運(yùn)樞紐在年內(nèi)有望正式啟用。在民營快遞企業(yè)里，順豐控股在建立航空貨運(yùn)機(jī)隊(duì)布局上的前瞻性和破例很大程度上決定了其目前的“江湖地位”，而花湖機(jī)場這個(gè)地位類似于聯(lián)邦快遞孟菲斯樞紐的新機(jī)場啟用也有望將其在航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)上的運(yùn)轉(zhuǎn)模式和效率提升到一個(gè)新測階段。

在新冠疫情之后航空貨運(yùn)業(yè)無論是在政策環(huán)境還是市場環(huán)境都迎來發(fā)展機(jī)遇期的情況下，順豐控股旗下順豐航空也進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，機(jī)隊(duì)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到68架，其中既包括波音737-300F、757-200F等運(yùn)營短途航線的窄體貨機(jī)，還有已經(jīng)達(dá)到12架規(guī)模的中型貨機(jī)767-300F機(jī)隊(duì)，同時(shí)還有包括兩架可以運(yùn)營遠(yuǎn)程洲際航線的大型貨機(jī)747-400ERF。按照官方的說法，2022年，順豐航空機(jī)隊(duì)規(guī)模將突破70架，具備中遠(yuǎn)程航行能力的大型全貨機(jī)數(shù)量還將持續(xù)增長。

此外，順豐控股旗下豐鳥科技在1月下旬宣布正式取得了中國民航局頒發(fā)的支線物流無人機(jī)試運(yùn)行許可和經(jīng)營許可，標(biāo)志著豐鳥科技成為全國首家可在特定場景下開展噸級(jí)大業(yè)載、長航時(shí)支線物流無人機(jī)商業(yè)試運(yùn)行的企業(yè)，也成為全球首個(gè)運(yùn)用特定場景運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法獲得監(jiān)管方批準(zhǔn)進(jìn)入支線物流商業(yè)試運(yùn)行的大型無人機(jī)企業(yè)。

中國民航局在2019年2月發(fā)布的《特定類無人機(jī)試運(yùn)行管理規(guī)程（暫行）》提出，采用特定運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（SORA）方法制定試運(yùn)行批準(zhǔn)的審定要求，這為無人機(jī)的試運(yùn)行指明了發(fā)展方向并提供了有效的具體實(shí)施路徑。豐鳥科技率先基于特定運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（SORA）方法落地支線物流場景驗(yàn)證運(yùn)行實(shí)踐，經(jīng)過初始評(píng)審、文件審查、現(xiàn)場科目驗(yàn)證等多個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)審，于2021年12月通過了民航局的最終審查。通過這種評(píng)估方法獲批支線物流無人機(jī)商業(yè)試運(yùn)行，豐鳥科技在全球尚屬首例。

順豐集團(tuán)是國內(nèi)物流企業(yè)中最早一批進(jìn)入無人機(jī)配送相關(guān)業(yè)務(wù)研發(fā)和運(yùn)營探索的企業(yè)之一，2017年順豐集團(tuán)宣布投資7.4億元在成都雙流自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建立大型物流無人機(jī)總部基地項(xiàng)目，全國數(shù)據(jù)中心、運(yùn)營中心，完善貨運(yùn)航線支線網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)年10月，一架貨倉容積10立方米，有效載荷達(dá)1.5噸的AT200貨運(yùn)無人機(jī)首飛成功，這也是順豐集團(tuán)在探索無人機(jī)配送的諸多方案中最貼近偏遠(yuǎn)地區(qū)末端配送需求的一種產(chǎn)品。2018年豐鳥科技又與國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)以及企業(yè)合作將一款名為飛鴻98的大型貨運(yùn)無人機(jī)完成了首飛，這種最大起飛重量5.25噸，最大載重1.5噸，飛行高度4500米，巡航速度180千米/小時(shí)，最大航程1200公里的大型無人貨運(yùn)飛行器貨倉容量比較大，最大容積量可以達(dá)到15立方米，按照豐鳥科技相關(guān)負(fù)責(zé)人在首飛時(shí)接受包括《》記者采訪時(shí)透露的信息顯示，最大可以載1.8噸貨物，對(duì)起降場地的要求比有人機(jī)低很多，硬質(zhì)跑道和簡易的鋪裝跑道以及草地跑道均可以使用，起飛與著陸距離最短僅有150米。

按照順豐集團(tuán)方面介紹，一個(gè)依靠大型有人貨機(jī)-大型支線無人機(jī)-小型貨運(yùn)無人機(jī)構(gòu)成的三級(jí)航空貨運(yùn)配送網(wǎng)絡(luò)將是這個(gè)計(jì)劃的完整姿態(tài)，其將分別對(duì)應(yīng)干線-支線-末端三個(gè)配送層級(jí)。

順豐集團(tuán)方面表示，2022年將會(huì)是支線物流無人機(jī)商業(yè)運(yùn)行的元年，豐鳥科技將率先在西北榆林等地開展支線物流運(yùn)輸服務(wù)，助力順豐集團(tuán)構(gòu)建“大型有人運(yùn)輸機(jī)+大型支線無人機(jī)+末端投送無人機(jī)”三段式航空運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，后續(xù)將在民航局監(jiān)管與指導(dǎo)下適時(shí)擴(kuò)展試運(yùn)行范圍，循序漸進(jìn)的連線組網(wǎng)。

責(zé)任編輯：黃興利 主編：寒豐

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