在就地過年、穩(wěn)崗留工的政策下，過往常見的春節(jié)用工荒問題得以破解，企業(yè)用工需求得到了有效保障。

“以前我們春節(jié)期間都是放假的，今年倡導就地過年，加上訂單飽滿，整個春節(jié)我們都沒有放假。”位于蘇州高新區(qū)的蘇州固锝春節(jié)期間加班排產(chǎn)，公司總經(jīng)理兼董事會秘書滕有西在接受《證券日報》記者采訪時表示，從年前開始到現(xiàn)在，公司一直滿負荷在生產(chǎn)。

春節(jié)不打烊

開足馬力趕訂單

春節(jié)期間，像蘇州固锝一樣加班排產(chǎn)的企業(yè)還有不少。記者從江蘇省工信廳了解到，今年春節(jié)留蘇外地員工較多，據(jù)各地摸排，江蘇省規(guī)上工業(yè)企業(yè)55%以上的外地員工都選擇了就地過年。根據(jù)各地調(diào)度情況匯總，春節(jié)期間江蘇省工業(yè)用電較快增長，規(guī)上工業(yè)企業(yè)的排產(chǎn)量比往年同期平均水平高5個百分點至10個百分點。

2020年上半年，受新冠肺炎疫情影響，以生產(chǎn)分立器件和集成電路封裝產(chǎn)品為主的蘇州固锝下游產(chǎn)業(yè)特別是終端光伏電站的興建趨于放緩，造成光伏訂單需求減少或延遲，進而影響了公司銀漿產(chǎn)品的市場需求。

進入2020年第三季度，光伏行業(yè)需求回升。產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展向好的同時，公司也加強對電池片全球前三的大客戶的開發(fā)力度，通過高效的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務贏得大客戶的大批量供貨，銷售額持續(xù)上升，公司新品異質(zhì)結(jié)電池銀漿(HIT)及太陽能電池背面銀漿實現(xiàn)量產(chǎn)且出貨量逐步擴大。

里練內(nèi)功，外抓推廣。2020年下半年，公司訂單開始出現(xiàn)爆發(fā)式增長。“從年前開始，我們的訂單就開始增多，現(xiàn)在訂單已經(jīng)排到6月份了。”滕有西告訴記者。

春節(jié)期間蘇州固锝加班排產(chǎn)，開足馬力趕訂單。“工人們基本都在當?shù)剡^年了，加班工資照發(fā)，每人還補貼1500元。大年三十、正月初一我們也都有員工關(guān)懷活動。”滕有西表示。

江蘇省工信廳對全省1200家重點企業(yè)問卷調(diào)查顯示，重點企業(yè)在手訂單較為充足，近八成企業(yè)反映目前訂單與往年持平或有所增長。

訂單足，生產(chǎn)忙!江蘇省工信廳統(tǒng)計顯示，春節(jié)期間，江蘇省工業(yè)用電保持較高水平，兩成左右規(guī)上工業(yè)企業(yè)正常排產(chǎn)，比往年同期10%至15%的平均水平高5至10個百分點。2月11日(臘月三十)至2月16日(正月初五)，江蘇省工業(yè)用電39.4億千瓦時，比2020年、2019年同期(臘月三十至正月初五)分別增長20.1%、25.8%。分行業(yè)來看，機械、醫(yī)藥、電子行業(yè)用電增長較快，同比增速分別為85.5%、66.1%、47.4%;建材、紡織、輕工、石化行業(yè)分別同比增長26.5%、22.5%、21.9%、21.7%。

手充足

人

破解春季用工荒

“就地過年的效應顯現(xiàn)出來了，我們發(fā)現(xiàn)今年珠三角、長三角，包括京津冀等地，企業(yè)復工特別快，效能也有所提高。”艾媒咨詢CEO張毅在接受《證券日報》記者采訪時表示。

“過往企業(yè)，尤其是生產(chǎn)型企業(yè)是比較擔心過年的，因為一過年，工人基本都回鄉(xiāng)了，回鄉(xiāng)后又會帶來兩個不確定性，一是返工時間的不確定性，二是還回不回原就業(yè)地工作的不確定性。所以過去每到春節(jié)就會出現(xiàn)‘用工荒’的問題。”張毅說。

就地過年政策讓各地生產(chǎn)企業(yè)都嘗到了甜頭。蘇美達相關(guān)負責人在接受《證券日報》記者采訪時表示，“公司旗下從事服務機器人行業(yè)的江蘇蘇美達五金工具有限公司訂單飽滿，目前已經(jīng)排到了二季度，今年春節(jié)期間，公司黨員干部帶頭留寧過年，發(fā)揮示范作用，整個蘇美達五金公司97%的員工留寧過年。正月初五，蘇美達五金公司已經(jīng)提前開工了。”

在疫情防控常態(tài)化背景下，核酸檢測需求大增。春節(jié)期間碩世生物、康為世紀、默樂生物等核酸檢測試劑生產(chǎn)企業(yè)滿負荷連續(xù)生產(chǎn)。

“我們的生產(chǎn)任務還是比較重的，從去年開始一直到現(xiàn)在都在擴產(chǎn)，今年年初又臨時加了一些生產(chǎn)線。春節(jié)前我們進行了一次招工，生產(chǎn)線上擴充了兩三百人。”碩世生物財務總監(jiān)兼董事會秘書吳青誼在接受《證券日報》記者采訪時表示，春節(jié)期間公司員工都積極響應號召，選擇了就地過年，保證了生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)。

張毅表示，“就地過年不僅減少了疫情的傳播，還把具有高消費能力的人群留在了就業(yè)地，拉動了春節(jié)消費。我認為這樣一種形式是可以延續(xù)的。”

張毅認為，政企一起發(fā)力對留在原地過年的員工給予足夠的補貼，以及文化精神生活上的關(guān)懷，讓職工能感受到滿滿的年味。解決春季“用工荒”的問題，企業(yè)可以根據(jù)這樣一次新體驗，從員工福利等多方面入手，讓這種形式成為一種習慣得以延續(xù)。