7年了，6.5億人參與的大項(xiàng)目，暴露了“真面目” 環(huán)球關(guān)注

7年，幫6.5億人種下了超過4億棵樹，還是不夠。

3、4月間，沙塵肆虐多地，有人說(shuō)回到了宋代的“紅塵晝夜飛，風(fēng)吹滿城黃?！庇腥艘押贾荨跋律场保ㄒ粋€(gè)街道）的名號(hào)送給北方，轉(zhuǎn)眼，自己就在江南昏黃的白天里“吃土”……

(資料圖片僅供參考)

這個(gè)春天里，21個(gè)省份數(shù)億人被沙塵攪擾。顯然，種樹防沙還是做得不夠。

于是，風(fēng)沙未停，“螞蟻森林”就拉上100多忠粉，去內(nèi)蒙渾善達(dá)克沙地植樹，同時(shí)，還要再投1億元，用于當(dāng)?shù)氐牧植菪迯?fù)保護(hù)、土地沙化治理，促進(jìn)農(nóng)牧民增收。

這不是螞蟻森林第一次為內(nèi)蒙加Buff，成立7年，它已經(jīng)在內(nèi)蒙種下超2億棵樹。實(shí)話實(shí)說(shuō)，它能堅(jiān)持做到這個(gè)規(guī)模，戳中大眾的心巴，又打造環(huán)保的外掛，是當(dāng)年誰(shuí)也沒想到的造化。

C位出道

2016年，G20峰會(huì)將在杭州召開。為響應(yīng)峰會(huì)的綠色命題，螞蟻集團(tuán)匯總創(chuàng)意，“幫用戶種樹”成為大家公認(rèn)的好辦法。

當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)牽頭的徐笛說(shuō)：把大家守護(hù)大自然的心愿，落到種樹上。低碳+綠色環(huán)保，感性+理性，線上+線下，還沒有企業(yè)這樣做過。嘮這個(gè)，可就讓人不困了。

那些年，企業(yè)遇到這類命題，要么捐錢了事，要么追逐10年前管理學(xué)的“戰(zhàn)略性公益”，做企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）。

比如，某家化大廠在缺水地區(qū)幫助打井，解決用水難，同時(shí)，不忘送上牙膏、洗發(fā)水，搶占品牌認(rèn)知；某“赤道銀行”為外國(guó)電廠建設(shè)出主意，換火電為風(fēng)電，換取更多的借貸和利息……

各種大方慷慨，又利有所逮，就為名利雙收。

但要發(fā)自內(nèi)心地操持一切，動(dòng)員更多普通人和機(jī)構(gòu)，共營(yíng)公益，可能有人想過，但真沒人做過。

于是，這“天馬行空”的互聯(lián)網(wǎng)種樹提案，被遞交給螞蟻高層，結(jié)果他們也很看好這種“跨界”，給予“預(yù)算上不封頂”的支持。

之后，項(xiàng)目組找到北京市環(huán)境交易所，評(píng)估、認(rèn)證“減紙減塑、生活繳費(fèi)、乘地鐵公交、線下支付”等場(chǎng)景為綠色行為，又梳理技術(shù)、文獻(xiàn)，確定象征低碳行為的“綠色能量”，該給用戶獎(jiǎng)勵(lì)多少。

這就為螞蟻森林成為收集“綠色能量”的公益互動(dòng)，奠定了基礎(chǔ)：用戶積累能量達(dá)一定克數(shù)，就可以在阿拉善等地種下一棵真樹。

一切跑通后，“螞蟻森林”很快上線。起初，內(nèi)部預(yù)測(cè)“能有1000萬(wàn)注冊(cè)用戶就很好了”，結(jié)果，上線3個(gè)月后，注冊(cè)用戶數(shù)就超過6000萬(wàn)。

2017年春晚“集五?！保瑤滋靸?nèi)螞蟻森林用戶超2億，5個(gè)月完成微信18個(gè)月的積累，2年后，用戶數(shù)破5億，如今達(dá)6.5億，更重要的是，在用戶的申請(qǐng)下，螞蟻森林已經(jīng)在全國(guó)十幾個(gè)省份捐種了4億棵樹，完成了450萬(wàn)畝綠化。

這就像一位科技大佬說(shuō)的：很多事情做對(duì)了，堅(jiān)持著做出意義了，多年后回頭看，就成了歷史的選擇。

參與感爆棚

2023年初，人工智能ChatGPT大紅大紫，2個(gè)月用戶過億。其母公司OpenAI創(chuàng)始人山姆·奧特曼很傲嬌地說(shuō)：內(nèi)行看，只是一次用戶界面升級(jí)。

但在應(yīng)用層，它卻大大降低門檻，讓普通人切身體會(huì)AI，對(duì)比過去的智瘴，智能原來(lái)如此驚艷，所以，玩家們趨之若鶩，ChatGPT成為普通人參與AI的“iPhone時(shí)刻”。

螞蟻森林也是類似。

最近10年，國(guó)內(nèi)大力倡導(dǎo)下，生態(tài)保護(hù)、造林減碳深入人心，大家漸漸知道了巴黎協(xié)定、綠水青山的意義，但能實(shí)踐的機(jī)會(huì)少之又少。

哪怕是小郝，在壹基金月捐10多年，可面對(duì)名目繁多的綠色、生態(tài)基金，繁復(fù)的年報(bào)、資助匯報(bào)，也是費(fèi)解異常，偶爾“一捐了之”成了常態(tài)。

而在螞蟻森林里，只要多步行、堅(jiān)持乘公交地鐵、繳納水電煤費(fèi)用，就能積攢能量，在手機(jī)里種一棵虛擬的樹，以綠色能量“澆灌”它，積累到一定程度，就能申請(qǐng)?jiān)诎⒗?、武威、通遼等地種下一棵真正的樹。

陜西一機(jī)械公司的車間主任劉雙明，2017年在阿拉善地區(qū)種了第一棵梭梭樹，又在螞蟻森林的衛(wèi)星圖上看到真實(shí)的樹整齊排列，從那之后就一發(fā)不可收拾。

他每天堅(jiān)持騎自行車、跳繩、運(yùn)動(dòng)，早上7點(diǎn)就起身捍衛(wèi)自己的綠色能量，每個(gè)早上都能收2、3公斤能量。6年下來(lái)，他累計(jì)種了2000多棵樹。

同時(shí)，他還將低碳理念帶入自己的工作，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，拉著60多個(gè)大學(xué)同學(xué)一起在螞蟻森林合種新樹，拿植樹證明。

還有一位90后小伙，為了在螞蟻森林種樹，堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，3年減肥110斤。后來(lái)他還去阿拉善，親眼看了看自己攢能量種的樹。

這樣，螞蟻森林把“低碳生活、生態(tài)公益”融合在一起，“看得見、看得清、摸得著”，這就大幅降低了普通人參與公益的門檻，獲得感滿滿。

2019年，因喚醒公眾的環(huán)保意識(shí)，推動(dòng)綠色低碳風(fēng)尚，螞蟻森林連獲聯(lián)合國(guó)“地球衛(wèi)士獎(jiǎng)”、“燈塔獎(jiǎng)”。那個(gè)“沉迷”螞蟻森林的瘦身小伙，還受邀登上聯(lián)合國(guó)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，親手捧起了獎(jiǎng)杯。

換作《參與感》的說(shuō)法：大家參與，成就爆款。用戶對(duì)它“認(rèn)同感泉涌，歸屬感爆棚”，也讓螞蟻集團(tuán)進(jìn)階，達(dá)成管理學(xué)家德魯克說(shuō)的：現(xiàn)代企業(yè)不僅做生意賺錢，也能滿足社會(huì)需求。

組合技給力

2017年，牧民梁存新開始在阿拉善沙漠種花棒，幫螞蟻森林的用戶“線下還愿”。

因?yàn)閷?duì)當(dāng)?shù)氐臍夂蚴至私?，他帶著小伙伴，一年就種下7000畝花棒，成活率也很高。

更重要的是，花棒被稱為"沙漠嬌娘”，它不僅適應(yīng)沙漠氣候，能改良水土，其豆莢可以榨油，做牲畜飼料，有很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

由此，僅2年時(shí)間，梁存新帶領(lǐng)5戶牧民脫貧，現(xiàn)在鄉(xiāng)親們跟著老梁一起種花棒，每人每天收入200元，更多當(dāng)?shù)厝艘虼嗣撠氈赂弧?/p>

截至去年8月，螞蟻森林讓各地參與項(xiàng)目的老鄉(xiāng)累計(jì)勞動(dòng)增收4.9億元。

可見，它不僅解決了環(huán)保，還助力了脫貧。當(dāng)?shù)厝罕娍匆娏藢?shí)惠，環(huán)保意識(shí)和參與度也大幅提高，大家更愿意守護(hù)螞蟻森林項(xiàng)目落地。

這就像社會(huì)學(xué)家馬基雅維利說(shuō)的：一件事讓所有人得利，就容易成功且持久。

更重要的是，從7年前開始，螞蟻捐資造林一直在國(guó)家林草、生態(tài)部門的統(tǒng)一規(guī)劃管理下——由接受捐資的公益、專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)種植、養(yǎng)護(hù)、巡護(hù)等落地工作，再由獨(dú)立專業(yè)機(jī)構(gòu)，每年審核驗(yàn)收實(shí)施效果。

像國(guó)家林業(yè)局的祝雁俊，她和同事在阿拉善，一年就查驗(yàn)了10多萬(wàn)畝地。

以此，保證每塊種植林都符合《慈善法》及相關(guān)規(guī)定，既有捐贈(zèng)協(xié)議，也有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：驗(yàn)收合格需達(dá)到國(guó)標(biāo)，種植證書發(fā)放給螞蟻森林的用戶。

這種開放合作機(jī)制，保障了螞蟻在“生態(tài)修復(fù)保護(hù)”領(lǐng)域的科學(xué)性、專業(yè)性，更是對(duì)公眾的公益期待，嚴(yán)格負(fù)責(zé)。

因此，2021年，面對(duì)碳權(quán)歸屬、梭梭樹不達(dá)標(biāo)的質(zhì)疑，螞蟻森林也能迅速質(zhì)證，平息非議。

同時(shí)，有根有底，螞蟻才能聯(lián)合大自然保護(hù)協(xié)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)，在“生態(tài)多樣性保護(hù)”和“海洋保護(hù)”上繼續(xù)抄自己的“作業(yè)”。

總之，用一套組合技吸引更多人參與，聚沙成塔，聚力成事?！斑@是在創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值上，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。”螞蟻集團(tuán)可持續(xù)綠色公益部總經(jīng)理蔣琤向小郝解釋。

的確，僵化的CSR之后，ESG（環(huán)境、社會(huì)、治理）成為大廠的主題。其背后，企業(yè)堅(jiān)持做公益是“表”，持續(xù)喚醒社會(huì)公益是“里”，表里通遂，才能“泉之不涸，四支堅(jiān)固”。

更現(xiàn)實(shí)的是，ESG評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的小伙伴告訴小郝：螞蟻森林這么干，“并不能提升螞蟻集團(tuán)的ESG評(píng)分”：

作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其業(yè)務(wù)對(duì)自然環(huán)境幾乎不構(gòu)成負(fù)面影響，碳排放量也遠(yuǎn)不及能源業(yè)、制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)，所以，對(duì)螞蟻集團(tuán)來(lái)說(shuō)，螞蟻森林這些年做“生態(tài)修復(fù)”和“生物多樣性保護(hù)”，完全“超綱”了，對(duì)ESG加分沒啥幫助。

每年把幾個(gè)億“埋土里”，除了“生態(tài)環(huán)境向好、公眾意識(shí)向善”的情懷，恐怕還要回到“企業(yè)存在”的本源：企業(yè)必須與社會(huì)一起可持續(xù)發(fā)展，像環(huán)保專家大衛(wèi)·施沃倫說(shuō)的：“贏得社會(huì)、大眾的信任”，才能生存不苦澀，發(fā)展更出色。

當(dāng)然，這種長(zhǎng)期主義還要堅(jiān)持許久。按行家說(shuō)法：沙塵暴受氣候、地質(zhì)、人為等因素影響，無(wú)法根治，只能控制。繼續(xù)植樹種草，降低沙塵危害，有比較好的成果，還要10多年以上。

好家伙！看來(lái)，劉雙明種下2000棵樹不夠用，小郝1.5噸綠色能量更不夠看，咱還得抓緊攢能量——乘公交80克、乘地鐵52克、光盤行動(dòng)107克……然后多多種樹，幫大自然，也是幫咱們自己。不是嗎？

今天，你收能量了嗎？求擴(kuò)列，好不好？

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