課程主題：金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)與決策模擬

主講人：曹軍武博士后

作為中國(guó)金融領(lǐng)域的資深專家，曹軍武博后近日為中信金融資產(chǎn)管理公司的風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)人員帶來(lái)一場(chǎng)深度金融風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。本課程將結(jié)合全球39例領(lǐng)先的風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)踐案例，為學(xué)員提供最前沿的、務(wù)實(shí)的風(fēng)控解決方案，幫助各位學(xué)員在紛繁復(fù)雜的金融環(huán)境中更好地識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)與控制風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)穩(wěn)步前行。

課程亮點(diǎn)：

高仿真沙盤模擬，實(shí)戰(zhàn)演練： 采用沉浸式沙盤模擬與案例分析，打造一個(gè)“身臨其境”的高仿真風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)環(huán)境，讓學(xué)員在模擬情景中體驗(yàn)從“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)決策→風(fēng)險(xiǎn)緩釋”的全過(guò)程，通過(guò)模擬應(yīng)急決策提升快速反應(yīng)能力。

多維度風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建： 探討如何構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際、科學(xué)有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架，覆蓋金融市場(chǎng)中的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)層面。幫助企業(yè)形成全覆蓋、全流程的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，保障企業(yè)在任何市場(chǎng)波動(dòng)中的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

企業(yè)財(cái)報(bào)中的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)洞察： 曹軍武博后將帶領(lǐng)學(xué)員深入分析財(cái)務(wù)報(bào)表中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，教會(huì)學(xué)員如何通過(guò)利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表的關(guān)聯(lián)分析，識(shí)別企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，做到提前預(yù)警、早做準(zhǔn)備。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警： 學(xué)員將學(xué)習(xí)如何應(yīng)用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)、人工智能（AI）、量化模型等現(xiàn)代金融科技，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的精準(zhǔn)度。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)和自動(dòng)化風(fēng)控平臺(tái)，捕捉潛在的市場(chǎng)變化，確保企業(yè)能夠在第一時(shí)間內(nèi)識(shí)別并應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

互動(dòng)式學(xué)習(xí)，跨部門協(xié)作： 本課程重視團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)小組討論、角色扮演與案例分享等互動(dòng)方式，讓學(xué)員之間相互學(xué)習(xí)，碰撞思想，共同研究如何應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中遇到的復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同合作，提升企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

課程內(nèi)容：

1.風(fēng)險(xiǎn)管理核心框架與頂層設(shè)計(jì)：

曹軍武博士后將深入解讀國(guó)家金融監(jiān)管政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及中信金融資產(chǎn)的實(shí)際情況，為學(xué)員提供清晰的風(fēng)控框架設(shè)計(jì)思路，幫助學(xué)員從宏觀角度掌握全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析工具實(shí)操：

通過(guò)量化模型、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分、坐標(biāo)圖繪制等工具，幫助學(xué)員掌握如何系統(tǒng)性地識(shí)別各類金融風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)量化評(píng)估每一項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn)的可能性與影響程度，并通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)熱力圖等工具有效可視化風(fēng)險(xiǎn)

3.企業(yè)財(cái)報(bào)中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析：

學(xué)員將學(xué)習(xí)如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀，洞察隱藏在數(shù)據(jù)背后的潛在風(fēng)險(xiǎn)。例如，通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表與現(xiàn)金流量表的關(guān)聯(lián)分析，判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況，識(shí)別流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、盈利能力下降等信號(hào)

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與決策：

深入討論風(fēng)險(xiǎn)控制、緩釋及決策的最佳實(shí)踐，結(jié)合中信金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)特征，探討如何在面對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)，快速采取應(yīng)對(duì)措施，保證企業(yè)能夠在壓力環(huán)境下穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)

5.金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警：

教授如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，設(shè)置紅黃綠燈監(jiān)控法，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，確保企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取及時(shí)有效的控制措施

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與決策能力： 本課程旨在提升學(xué)員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、監(jiān)測(cè)力、決策力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，確保企業(yè)在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，能做出科學(xué)、理性和高效的風(fēng)控決策。

實(shí)用工具與技術(shù)應(yīng)用： 提供實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理工具，包括量化模型、風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖、財(cái)報(bào)分析方法等，幫助學(xué)員將理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

協(xié)作機(jī)制與跨部門協(xié)調(diào)： 加強(qiáng)不同部門之間的協(xié)作與信息共享，推動(dòng)企業(yè)在全公司范圍內(nèi)建立良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，確保各部門在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠協(xié)同作戰(zhàn)，共同防控。

學(xué)員收獲與感觸：

1.全面掌握系統(tǒng)化風(fēng)險(xiǎn)管理方法：

學(xué)員將能夠系統(tǒng)地掌握全面風(fēng)險(xiǎn)管理的框架和方法，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、分析、決策、應(yīng)對(duì)等各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠?qū)⑦@些方法應(yīng)用于企業(yè)實(shí)際工作中，提升企業(yè)在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中的應(yīng)變能力。

2.加強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，形成共同風(fēng)控文化：

學(xué)員不僅學(xué)會(huì)了識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)，還將深刻理解企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)文化如何影響每一位員工的行為和決策。通過(guò)課堂中的互動(dòng)和案例討論，學(xué)員將回到工作崗位后，推動(dòng)公司內(nèi)部風(fēng)控文化的建設(shè)，確保每一位員工都能主動(dòng)參與到公司風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐中。

3.學(xué)員反饋：

“通過(guò)本次沙盤模擬，我深刻體會(huì)到風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是理論的堆砌，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的過(guò)程。課堂上模擬的緊急決策情景讓我感受到了風(fēng)控決策的挑戰(zhàn)與重要性，也讓我意識(shí)到金融機(jī)構(gòu)必須提前做好充分的準(zhǔn)備才能應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。”

“通過(guò)曹老師的講解，我更加明白了如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)判斷企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。以前我們只是單純依賴經(jīng)驗(yàn)，但現(xiàn)在有了工具和方法，能夠更加精準(zhǔn)地識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。”

“在課堂上的分組討論中，大家共同探討如何更好地協(xié)同工作，解決跨部門風(fēng)控問(wèn)題，收獲良多。這讓我更加堅(jiān)定了跨部門合作在風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要性，回到公司后我會(huì)推動(dòng)更多這樣的合作。”

適合對(duì)象：

本課程特別適合金融機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)管理公司、銀行及證券行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門人員，尤其是需要提升全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力的組織。無(wú)論是風(fēng)險(xiǎn)管理部門的高級(jí)主管，還是業(yè)務(wù)線和合規(guī)部門的中層管理者，都能從中受益。

參與方式：

此次課程為定制化培訓(xùn)，名額有限。請(qǐng)盡早報(bào)名，確保獲得與全球領(lǐng)先金融機(jī)構(gòu)專家曹軍武博士后的深度互動(dòng)機(jī)會(huì)。課程結(jié)束后，學(xué)員將獲得來(lái)自曹軍武博士后的親筆簽名的《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理實(shí)施指南》、《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理實(shí)戰(zhàn)教程》等著作，并獲得課后實(shí)操案例集及相關(guān)課程資料

特別贈(zèng)送：

曹軍武著作的《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理實(shí)施指南》、《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理實(shí)戰(zhàn)教程》等著作；

? 精彩案例集及課程資料，幫助您在課后鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容，為工作提供強(qiáng)大的理論支持與實(shí)踐指導(dǎo)

曹軍武博士后，立言傳記創(chuàng)始人，北京華清風(fēng)咨詢公司創(chuàng)始人，金融領(lǐng)域資深專家，誠(chéng)邀您加入這場(chǎng)風(fēng)控智慧的盛宴！

附：第575期授課《金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理沙盤培訓(xùn)》課程大綱

課程主題：金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理沙盤培訓(xùn)

課程對(duì)象：金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部風(fēng)險(xiǎn)條線人員

課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)）

培訓(xùn)方式：沙盤模擬 + 案例實(shí)操 + 分組討論

課程依據(jù)：國(guó)家金融監(jiān)督管理總局（含原銀保監(jiān)會(huì)依然生效政策）、財(cái)政部，結(jié)合金融機(jī)構(gòu)管理實(shí)踐。

一、課程設(shè)計(jì)思路

本次培訓(xùn)圍繞“實(shí)戰(zhàn)化、案例化、互動(dòng)式、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)”的理念，結(jié)合沙盤模擬與真實(shí)案例，幫助學(xué)員在高仿真環(huán)境中完成“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 → 風(fēng)險(xiǎn)分析 → 風(fēng)險(xiǎn)決策 → 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) → 風(fēng)險(xiǎn)復(fù)盤”的全過(guò)程。

定位：基于金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)特征，突出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、財(cái)報(bào)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策演練

? 目標(biāo)：提升風(fēng)險(xiǎn)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別力、監(jiān)測(cè)力、決策力、協(xié)作力

? 特色：包含案例分析+小組討論+沙盤演練+講師點(diǎn)評(píng)

二、課程總體結(jié)構(gòu)（6小時(shí)）

三、課程沙盤亮點(diǎn)

1.沉浸式場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)：讓學(xué)員“身臨其境”體驗(yàn)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理全過(guò)程

2.高仿真案例實(shí)操：案例來(lái)自金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)事件

3.跨部門協(xié)作演練：模擬管理層、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)條線協(xié)同決策

4.競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制激勵(lì)：小組計(jì)分排名，提升學(xué)習(xí)投入度

四、交付成果

? 《金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理沙盤培訓(xùn)》課件

? 中國(guó)中信金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)39例案例集

? 現(xiàn)貨圖書贈(zèng)送：曹軍武著《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理實(shí)施指南》（企業(yè)管理出版社）

? 圖書征訂：由曹軍武著、中國(guó)金融出版社出版的《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理實(shí)戰(zhàn)教程》、《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理案例精選與評(píng)析》、《小小金融家》、等2025全新力作。

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