從技術員到商業(yè)領袖，林木勤書寫民族品牌東鵬飲料的逆襲篇章

在當代中國商業(yè)領域,林木勤之名與東鵬飲料緊緊相連。他以非凡的勇氣、銳利的商業(yè)眼光和堅毅的精神,引領東鵬飲料從困境中崛起,成為中國飲料行業(yè)的中流砥柱。

東鵬飲料董事長林木勤

厚積薄發(fā),踏上創(chuàng)業(yè)征程

1964年,林木勤在廣東汕尾的一個普通家庭呱呱墜地。家庭的平凡未能阻擋他對知識的熱忱和對未來的無限憧憬。通過自身的不懈努力,他成功考入中山大學,并獲得工商管理碩士學位。這段寶貴的學習經(jīng)歷,為他的創(chuàng)業(yè)之路筑牢了堅實的理論根基。

1984年,年僅20歲的林木勤奔赴改革開放的前沿陣地——深圳,開啟了他的職業(yè)生涯。他最初就職于深圳市建材工業(yè)集團,成為一名技術員。然而,這份工作并未契合他的職業(yè)追求。1988年,林木勤毅然辭去安穩(wěn)的工作,投身深圳奧林天然飲料公司。在這里,他從基層崗位做起,輾轉(zhuǎn)于技術、采購、銷售等多個部門,逐步積累起豐富的飲料行業(yè)經(jīng)驗,對飲料行業(yè)的各個環(huán)節(jié)有了透徹的認知。

1997年,林木勤迎來了職業(yè)生涯的關鍵轉(zhuǎn)折點,他加入深圳市東鵬飲料實業(yè)公司(東鵬飲料前身),出任副總經(jīng)理。彼時的東鵬飲料,不過是一家鮮為人知的小廠。林木勤憑借自身扎實的專業(yè)知識和對市場的敏銳洞察,開始為東鵬飲料的發(fā)展出謀劃策。2003年,對林木勤和東鵬飲料而言,都是極為重要的一年。當時,這家飲料廠因經(jīng)營不善,瀕臨倒閉,年營收不足2000萬元。在這危急關頭,林木勤做出了一個大膽的決定:與20名員工合伙出資460萬元收購了公司,完成了“國有轉(zhuǎn)民營”的轉(zhuǎn)型,并成為公司最大控股股東。這一果敢的決策,不僅改變了林木勤的個人命運,也為東鵬飲料的未來發(fā)展開辟了新的道路。

創(chuàng)新引領,突破市場困局

收購公司后,林木勤深知,在競爭白熱化的飲料市場中,唯有打造出差異化產(chǎn)品,才能為東鵬飲料開辟破局之路。憑借多年在飲料行業(yè)深耕積累的敏銳市場嗅覺,他精準捕捉到隨著快節(jié)奏生活的普及,消費者對功能性飲料的需求與日俱增。2009年底,帶有防塵蓋的瓶裝東鵬特飲應運而生。這一創(chuàng)新設計不僅解決了消費者飲用時的衛(wèi)生顧慮,其便攜性與高性價比更直擊市場痛點,成為東鵬飲料逆襲市場的核心利器。

東鵬特飲產(chǎn)品圖

為進一步強化產(chǎn)品競爭力,林木勤在包裝與品質(zhì)層面雙管齊下。包裝上,他大膽突破功能性飲料傳統(tǒng)罐裝的固有模式,采用輕便耐用的塑料瓶作為載體。相較于金屬罐,塑料瓶不僅降低了原料、運輸及倉儲成本,其可反復開合、便于攜帶的特性,更貼合戶外工作者、長途司機等核心消費群體的使用場景,助力東鵬特飲以親民價格快速打開市場。品質(zhì)把控上,他斥巨資引進國際領先的自動化生產(chǎn)線與精密質(zhì)量檢測設備,建立全流程品控體系;同時組建專業(yè)研發(fā)團隊,圍繞消費者口感偏好與提神需求,對產(chǎn)品配方進行多輪迭代優(yōu)化,確保每一瓶東鵬特飲都兼具卓越品質(zhì)與獨特風味。

渠道建設是林木勤打造東鵬飲料商業(yè)版圖的關鍵環(huán)節(jié)。他深知,只有構(gòu)建廣泛而高效的銷售網(wǎng)絡,才能讓產(chǎn)品真正走進消費者的生活。為此,他親自帶隊,深入市場,一家一家地拜訪經(jīng)銷商和零售商。在他的努力下,東鵬飲料逐漸建立起覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡,無論是繁華的城市商業(yè)街,還是偏遠的鄉(xiāng)村小賣部,都能看到東鵬特飲的身影。除了線下渠道,林木勤還積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代,重視線上渠道的拓展。他帶領團隊與各大電商平臺合作,開展線上營銷活動,通過直播帶貨、社交媒體推廣等方式,進一步擴大了東鵬特飲的品牌影響力和市場覆蓋面。

在品牌營銷方面,林木勤也有著獨特的見解。2013年,他簽約謝霆鋒為東鵬特飲的形象代言人,借助明星的影響力和粉絲基礎,迅速提升了東鵬特飲的品牌知名度。之后更是積極開展各類體育賽事贊助活動,與消費者建立情感共鳴。例如,贊助馬拉松比賽、極限運動賽事等,將東鵬特飲“年輕、活力、拼搏”的品牌形象傳遞給廣大消費者。

砥礪前行,鑄就商業(yè)輝煌

在林木勤的引領下,東鵬飲料一路迅猛發(fā)展。2021 年,東鵬飲料成功于上海證券交易所主板掛牌上市,這一里程碑式突破不僅為企業(yè)注入雄厚資金,更憑借強大品牌影響力加速市場拓展與產(chǎn)品研發(fā)進程。2025 年 3 月 7 日,東鵬飲料基于提升資本實力、塑造國際化形象及推進全球化戰(zhàn)略等長遠規(guī)劃,宣布擬發(fā)行 H 股并登陸香港聯(lián)交所主板,若成功上市,東鵬飲料將躋身 “A+H” 股企業(yè)行列,進一步拓寬融資渠道,為全球化布局與海外產(chǎn)能釋放提供強勁動能。

東鵬飲料董事長林木勤

2025年第一季度,東鵬飲料再度交出一份令人矚目的成績單。4月15日晚間公布的財報顯示,公司在第一季度實現(xiàn)營收48.48億元,同比大幅增長39.23%;歸屬于上市公司股東的凈利潤達到9.8億元,同比增長47.62%。從產(chǎn)品品類來看,能量飲料作為東鵬飲料的王牌支柱業(yè)務,一季度營收高達39億元,占總收入比例達80.50%。與此同時,電解質(zhì)飲料實現(xiàn)了飛躍式增長,營收達到5.69億元,占比從上年同期的4.53%迅速提升至11.76%,銷售收入增幅超2.6倍。其他飲料品類營收也穩(wěn)步增長至3.74億元。

時至今日,東鵬飲料已然成長為中國飲料行業(yè)的知名品牌。截至目前,其總市值遠超1400億元,彰顯出資本市場對公司的高度認可。產(chǎn)品不僅暢銷全國各個角落,更是逐步向國際市場邁進,已然在越南、馬來西亞、美國等20多個國家開拓出一片天地,并在印度尼西亞和越南設立子公司,積極布局海外產(chǎn)能,有望在2026-2027年逐步釋放。

回溯林木勤的創(chuàng)業(yè)之路,從一名普通技術員一路蛻變成為東鵬飲料的掌舵人,每一步都飽含挑戰(zhàn)與艱辛。正是他的果敢勇氣、過人智慧以及堅定不移的信念,助力東鵬飲料實現(xiàn)從瀕臨破產(chǎn)到市值千億的驚人逆襲。展望未來,相信林木勤將繼續(xù)領航東鵬飲料,在創(chuàng)新驅(qū)動下持續(xù)奮進,為消費者奉獻更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,續(xù)寫更為璀璨的商業(yè)傳奇。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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