伊利等宣布碳中和目標 國內消費行業低碳轉型起步

“雙碳”目標下，我國消費品行業正走入低碳轉型的起步階段，國內消費品企業正面臨重大轉型。

今年10月，北京SKP宣布成為中國首家碳中和零售商場；伊利集團、太平鳥宣布了碳中和目標；蒙牛集團宣布正在進行碳盤查……消費品行業與人們生活息息相關，幾乎全方位地影響著每個人的衣食住行。碳中和的變革對于消費品企業有哪些深遠影響？國內消費品企業如何把握這個全新的賽道？

一名碳核算機構相關負責人表示，我國消費品企業大都積極踐行減碳節能，推動碳中和轉型，目前已經進入起步階段。

BCG中國氣候與可持續發展中心編著的《中國碳中和通用指引》認為，在中國消費者環境意識快速覺醒的背景下，對于消費品企業來說，碳中和不是錦上添花的公益項目，而是踐行社會責任、滿足消費者對可持續性產品的需求、優化企業運營模式以及迎合投資者需求的必行之舉。

國內消費行業低碳轉型起步晚

相較于國際龍頭消費品企業，國內大部分消費品企業低碳轉型起步較晚，處于投石問路的階段。

據記者不完全統計，今年以來，國內龍頭消費行業有8家企業宣布自身正在進行碳中和相關實踐。

據統計，中國頭部消費品企業當中，太平鳥和伊利兩家公司宣布了自己的碳中和目標，一些企業公布了正在踐行碳減排的方法路徑。

今年以來，蒙牛完成了企業范圍一、二的碳盤查，接下來即將進行范圍三的碳盤查，并將于明年發布實現碳達峰、碳中和的路徑圖。太平鳥推出了全球第一個基于新疆棉實測數據的碳足跡產品。特步發布了可自然降解的聚乳酸T恤；化妝品牌林清軒宣布打造碳中和綠色工廠，自給自足進行發電；伊利甚至成為業內第一家通過全球最大碳排放披露權威機構CDP（全球環境信息研究中心）向全球披露信息環境的企業。國內相關消費品企業不少都把減排融入到生產、經營業務當中，搶抓起跑時機，邁入碳中和跑道。

如今，消費者環境意識快速覺醒，歐睿信息咨詢公司2020年1月展開的調研表明，58.8%的受訪者表示會選擇可循環產品，57.2%的受訪者更加信賴可循環品牌。

值得注意的是，雖然中國消費品企業對減排有了一定的認知，并且積極為節能減排背書，然而目前企業大多采取的都是點狀措施，沒有從產業全價值鏈來進行碳中和的整體布局。

波士頓咨詢公司董事總經理，全球資深合伙人周園在接受記者采訪時表示，在各行業的相關標準尚未制定的前提下，目前有部分企業宣布達到了碳中和，大概率是因為他們購買了碳抵消。碳抵消這種碳中和方式可以作為補充手段，但企業要做到真正的碳中和還需要思考一些基本問題。

關鍵是帶動消費者參與減排

10月29日，SKP宣布，已經基本實現了北京SKP、西安SKP以及SKP-S（北京）的全面碳中和，成為中國第一家實現碳中和的實體零售商場。

上述碳核算機構相關負責人稱，現階段企業真正取得實質性進展的“鳳毛麟角”，目前企業的碳中和大概率靠購買綠電、碳配額和CCER（指經國家自愿減排管理機構簽發的減排量）實現。不過，在碳交易成熟的市場，通過購買的方式實現碳中和很常見。

“消費行業希望將每個SKU（Stock Keeping Unit，庫存量單位）計算出碳排放，引導幾億甚至幾十億用戶一起購買低碳產品。”上述碳核算機構相關負責人表示，消費品行業碳減排最重要的價值是帶動更多的消費者一起參與到碳中和實踐當中。

據《中國碳中和通用指引》，可持續性逐漸成為消費者購買的考量因素，并且有70%的消費者甚至愿意為可持續產品支付更高的價格。消費者更傾向于購買具有低碳屬性的品牌產品。

相比其他行業，消費品行業具有“面對面”的特點，與消費者之間有著親密的距離。“現在人們環境意識越來越強烈，消費品類行業當中，低碳的概念將會更容易推動，得到更多消費者的認可。”上述碳核算相關負責人說。

消費企業如何制定碳中和規劃

在“雙碳”目標不斷推進之下，企業需要盡快制定減排目標和行動方案，進行整體布局。

當前，很多企業還缺乏對碳中和變革所需的支持保障體系的深度理解，例如專職團隊、項目管理、考核機制等，這使得消費品企業低碳轉型之路顯得不那么順暢。

“有些企業因為缺少前端的科學摸查，一開始就宣布要做到幾項碳中和舉措，但是仔細琢磨后，會發現當下要實現這幾項舉措其實成本很高。所以其實不用急于現階段去做，可以等企業技術能力有一定突破了，減碳成本相應下降后，再采取某些碳中和舉措。”周園表示，目前企業采取的碳中和戰略主要可以概括為三類。

第一是科學地衡量碳基線，國際上有很多標準，但還沒有一個完全被公認。中國領軍企業應該推動行業標準、國家標準乃至全球標準。要推動全球標準一定要有科學、令人信服的方法論。

第二就是因地制宜。不同企業減排成本差別很大，根據對700個不同減排舉措的總結，這些減排舉措在不同企業的成本也各有不同。現在應該先根據企業實際情況，采用成本最低的碳減排方式。

最后一點，企業不要只關注著做減法，其實還有很多做加法的機會。對很多企業來說，比如建筑行業有很多新業務、新模式、新產品、新市場的可能性。

“國內消費品領軍企業已經具備了比肩國際巨頭的綜合能力，但是在碳中和的道路上，還是存在一定差距，因此國內企業必須要‘診斷現狀’，推動消費行業的碳中和變革之路。”周園說。

在思考和設立碳中和目標時，企業面臨“定什么目標”“做什么”“怎么做”的問題。分析人士認為，企業應該結合自身業務屬性，確定具體落地路徑和行動方案。企業還要對自身現有的商業模式和全價值鏈環境進行審視，優化運營模式，降低能耗。這不僅可以幫助企業贏得品牌美譽度，還能幫助企業獲得ESG投資資本的認可和青睞。

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