碳市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)平穩(wěn) 發(fā)揮金融在碳市場(chǎng)建設(shè)中的支持作用

2021-08-16 08:17:41來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

作為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的重要抓手,全國(guó)碳市場(chǎng)的開(kāi)啟為低碳轉(zhuǎn)型注入活力。不過(guò)作為起步僅一個(gè)月的交易市場(chǎng),全國(guó)碳市場(chǎng)的發(fā)展仍然面臨著艱巨的建設(shè)和完善任務(wù)。業(yè)內(nèi)人士指出,從運(yùn)行情況看,全國(guó)碳市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)相對(duì)緩,但交易規(guī)模偏低,還有較大的提升空間。建議鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)與碳排放權(quán)相關(guān)的金融產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)鼓勵(lì)專業(yè)碳資產(chǎn)公司、金融機(jī)構(gòu)、個(gè)人投資者等更多元投資者入場(chǎng),提升市場(chǎng)活躍度。

上海環(huán)境能源交易所董事長(zhǎng)賴曉明稱,碳市場(chǎng)交易啟動(dòng)不久,很多企業(yè)處于開(kāi)設(shè)賬戶的過(guò)程中。目前,企業(yè)的交易賬戶開(kāi)戶率為80%左右,也就是說(shuō)2162家企業(yè)中約1600家完成了開(kāi)戶。此外,納入交易的企業(yè)多數(shù)沒(méi)有參與過(guò)地方試點(diǎn)交易,對(duì)碳交易的有關(guān)流程、管理方法等方面的了解還有所欠缺,企業(yè)參與交易意愿還有待提高。

賴曉明指出,一個(gè)高質(zhì)量的碳市場(chǎng)應(yīng)該政策清晰穩(wěn)定,法規(guī)制度健全,同時(shí)價(jià)格波動(dòng)穩(wěn),避免市場(chǎng)的大起大落。“要盡量避免單邊上漲、單邊下跌以及市場(chǎng)在一個(gè)階段內(nèi)劇烈波動(dòng),這些都不是一個(gè)健康成熟市場(chǎng)的表現(xiàn)。同時(shí)市場(chǎng)的價(jià)格信號(hào)要清晰有效,能夠有助于引導(dǎo)企業(yè)去節(jié)能減排,引導(dǎo)資金技術(shù)能夠投入到應(yīng)對(duì)氣候變化方面。”他表示。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,與普通大宗商品市場(chǎng)相比,碳市場(chǎng)不僅有滿足當(dāng)前交易市場(chǎng)的基本功能,更應(yīng)該基于碳價(jià)格信號(hào)實(shí)現(xiàn)跨周期投資和風(fēng)險(xiǎn)管理。應(yīng)推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)的廣泛參與,能夠形成正向激勵(lì)且相對(duì)穩(wěn)定的碳價(jià)格,并通過(guò)金融監(jiān)管的理念管理碳市場(chǎng)。

生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院管理與政策研究所副所長(zhǎng)董戰(zhàn)峰指出,當(dāng)前全國(guó)碳市場(chǎng)參與主體限于控排企業(yè),專業(yè)碳資產(chǎn)公司、金融機(jī)構(gòu)、個(gè)人投資者暫時(shí)還沒(méi)有入場(chǎng),一定程度上限制了資金規(guī)模和市場(chǎng)活躍度。董戰(zhàn)峰建議,應(yīng)加快推進(jìn)碳期貨市場(chǎng)等碳金融創(chuàng)新,鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)與碳排放權(quán)相關(guān)的金融產(chǎn)品和服務(wù),探索運(yùn)營(yíng)碳期貨、碳期權(quán)等工具,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)等探索設(shè)立市場(chǎng)化的碳基金

此前央行副行長(zhǎng)劉桂表示,發(fā)揮金融支持低碳發(fā)展的功能,需要“兩條腿”走路,一是綠色金融支持,二是碳排放權(quán)交易市場(chǎng)。圍繞發(fā)揮金融在碳市場(chǎng)建設(shè)中的支持作用,劉桂認(rèn)為,碳交易的底層邏輯是排放權(quán)的轉(zhuǎn)移,包含配額分配、登記、交易、核查、評(píng)估等諸多環(huán)節(jié),實(shí)際運(yùn)行成本較高,限制了市場(chǎng)效率。引入更多金融機(jī)構(gòu)和包括碳衍生品在內(nèi)的金融產(chǎn)品,有利于發(fā)揮碳市場(chǎng)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能,降低交易成本。

責(zé)任編輯:孫知兵

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