高薪≠高效?
全球企業(yè)薪酬預(yù)算增長已達(dá)到20年來的最高點(diǎn),高薪吸引力成本陡增,世界薪酬協(xié)會(huì)呼吁企業(yè)多多聚焦于“整體薪酬回報(bào)”。目前世界100強(qiáng)在內(nèi)的全球領(lǐng)先企業(yè)已嘗試通過最大化“整體薪酬回報(bào)”來平衡財(cái)務(wù)成本與員工滿意度。
易路人力資源科技董事長兼CEO王天揚(yáng)近日于GHR環(huán)球人力資源服務(wù)展上海站活動(dòng)演講開場時(shí)表示,在近年來經(jīng)濟(jì)低迷下行的大環(huán)境下,僅通過粗暴漲薪以此保留人才,維持企業(yè)的市場競爭力,實(shí)則不是一個(gè)好的人力資源管理策略。
“用最少的錢實(shí)現(xiàn)最高的效率”,企業(yè)應(yīng)立足于整體薪酬、即全面薪酬這一支點(diǎn),形成低成本、高效率的管理杠桿。
01體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)人效:全面薪酬設(shè)計(jì)讓薪酬激勵(lì)最大化
“全面薪酬強(qiáng)調(diào)的是多樣化實(shí)現(xiàn),通過建立每個(gè)員工不同的薪酬組合體系,以此達(dá)到真正的激勵(lì)效果。”王天揚(yáng)對(duì)全面薪酬的現(xiàn)實(shí)意義做了一個(gè)比較系統(tǒng)的詮釋。
這與美國著名人力資源學(xué)者埃德·勞勒的初衷一致,相比于傳統(tǒng)薪酬,全面薪酬從以雇主為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨蛦T為核心;從基于崗位的固定工資轉(zhuǎn)變?yōu)楦`活浮動(dòng)的基于績效、激勵(lì)的薪酬;從單一化、零碎化轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊?dòng)態(tài)化、整體化,從而幫助企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益、戰(zhàn)略規(guī)劃和員工形成更緊密的鏈接。
易路全面薪酬戰(zhàn)略體系正是依托于以上理念,將薪酬劃分為基本工資(剛需價(jià)值)、浮動(dòng)工資(激勵(lì)價(jià)值)、員工福利(情緒價(jià)值)、發(fā)展榮耀(長期發(fā)展價(jià)值)四個(gè)重要組成部分。劃分標(biāo)準(zhǔn)為兩個(gè)維度,縱向維度為現(xiàn)金部分與非現(xiàn)金部分,橫向維度為基本構(gòu)成與績效收益。就如之前所說的,一味拔高滿足剛需的基本工資是不可取的,優(yōu)秀的企業(yè)更注重的是長期的激勵(lì)、福利、晉升機(jī)會(huì)等關(guān)鍵因素。
不過,構(gòu)建全面薪酬體系同樣成為了C&B們考量頗多的難題,既需要滿足員工的多樣化需求,而體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)越復(fù)雜,帶來的工作量也隨之增加,如何平衡薪資核算、成本管理、員工激勵(lì)三者關(guān)系,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成本控制下,定薪調(diào)薪后薪酬獎(jiǎng)金核算的高效率和準(zhǔn)確性,是全面薪酬中最重要的一環(huán)。
王天揚(yáng)介紹道,易路打出了從市場薪酬參考定薪、激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、社金稅合規(guī)化、員工福利數(shù)字化的一套全面薪酬組合拳——
基礎(chǔ)薪資:易路旗下平臺(tái)按照城市、行業(yè)、規(guī)模、性質(zhì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),智能化快速生成職位薪酬調(diào)研報(bào)告,供C&B查詢與了解行業(yè)薪酬數(shù)據(jù);
浮動(dòng)激勵(lì):采用長短線結(jié)合、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人結(jié)合的科學(xué)分錢新方法,從時(shí)間軸長短(津貼、補(bǔ)貼、項(xiàng)目分紅在內(nèi)的短期激勵(lì);股權(quán)期權(quán)、獎(jiǎng)金遞延在內(nèi)的長期激勵(lì))、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)掛鉤的兩個(gè)維度發(fā)放薪酬激勵(lì);
風(fēng)險(xiǎn)管控:易路擁有社保/公積金/個(gè)稅的全國政策知識(shí)庫,接入AI助手,可供HR隨時(shí)隨地咨詢,同時(shí)系統(tǒng)支持不同社保繳納地/繳納規(guī)則、同一社保繳納地多套社保規(guī)則配置,支持個(gè)稅申報(bào)、社保公積金繳納并入每月薪資自動(dòng)核算,確保發(fā)放合規(guī)性;
福利管理:將員工福利與易路人力資源數(shù)字化平臺(tái)打通,提供包含年節(jié)福利、商保福利、體檢福利在內(nèi)的多場景一站式福利平臺(tái)。
與以上模塊對(duì)應(yīng)的是,易路為企業(yè)提供月度全面薪酬工資單,包含所有獎(jiǎng)金激勵(lì)、福利、個(gè)稅、五險(xiǎn)一金明細(xì),提高員工的感知度和滿意度。
02 科技改變傳統(tǒng):軟件+AI+服務(wù)讓全面薪酬一步到位
隨著AI等前沿技術(shù)的突破和軟件迭代,人力資源服務(wù)展現(xiàn)出更智能化的發(fā)展趨勢,易路薪酬服務(wù)可幫助HR實(shí)現(xiàn)在原有1/3工作量的基礎(chǔ)上,達(dá)到更高的算薪效率、更低的溝通成本、更短的算薪周期、更可信的精準(zhǔn)度與更直觀的分析洞察。
在如今或扎根于軟件、或深耕于服務(wù)的市場環(huán)境中,易路People+開拓了一種全新的端到端管家服務(wù)范式——軟件+AI+服務(wù)。
作為連接軟件和服務(wù)的橋梁,易路的AI機(jī)器人擁有一些不可取代的優(yōu)勢:
響應(yīng)及時(shí)性:滿足7*24小時(shí)隨時(shí)隨地咨詢,如工資單明細(xì)、獎(jiǎng)金激勵(lì)、社保政策,還可幫助員工和HR生成具體分析報(bào)告。
來源真實(shí)性、可追溯性:為了避免AI答非所問、已讀亂回,知識(shí)庫只回答企業(yè)提供的、可追蹤溯源的、官方發(fā)布的信息,且標(biāo)注出處;
智能化集成:和企業(yè)內(nèi)部有關(guān)的人事數(shù)據(jù),AI可以從易路系統(tǒng)后臺(tái)、企業(yè)系統(tǒng)后臺(tái)直接調(diào)用,同時(shí)將企業(yè)微信、釘釘、飛書等作為服務(wù)觸點(diǎn),與員工交流;
信息全球化:易路全球有海量合作伙伴服務(wù)商,通過龐大的全球生態(tài)獲取不同國家地區(qū)用工情況,比如當(dāng)?shù)氐男蕉悺⒄衅傅汝P(guān)鍵信息;
數(shù)據(jù)安全性:系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別IP,判斷使用人身份、地區(qū)及對(duì)應(yīng)權(quán)限,進(jìn)行安全隔離。
軟件與AI的高度融合,優(yōu)化了員工體驗(yàn),為HR工作做減法,同時(shí)效果卻是事半功倍的。將這兩者應(yīng)用于人力資源服務(wù)中,通過科技的手段解決全面薪酬體系建設(shè)背后復(fù)雜的運(yùn)行邏輯,讓社保公積金繳納、個(gè)稅申報(bào)、傭金核算、工資核算及發(fā)放、福利管理等環(huán)節(jié)一步到位,大大加速了全面薪酬的落地。
同時(shí),在企業(yè)紛紛出海破浪的大趨勢下,易路及其全球合作伙伴產(chǎn)品及服務(wù)已覆蓋全球180多個(gè)國家,易路People+ Globalpay平臺(tái)助力企業(yè)合規(guī)且高效地支付薪酬、實(shí)施員工統(tǒng)一管理,無憂應(yīng)對(duì)全球化與本土化挑戰(zhàn)。
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易路人力資源科技集團(tuán)為中大型企業(yè)提供以全面薪酬為核心的人力資源數(shù)字化解決方案:包括核心人事、全面薪酬、績效人才、勞動(dòng)力、數(shù)據(jù)洞察、AI數(shù)智助手等。易路People+云平臺(tái)以科技服務(wù)員工,賦能企業(yè),伴隨企業(yè)卓越成長!立足于“科技+服務(wù)+咨詢”的交付理念,易路已服務(wù)全球近千家企業(yè),超過400萬員工。
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