俊發集團逆境中的堅韌與重生

中國房地產業的市場化發展之路，從誕生至今，不過30多年，卻幾經風浪，起起伏伏，其間的故事和人物足夠精彩，總有幾個“老炮”屬于打不死的小強，你把他打到塵埃里，他還能重新站起來，云南俊發集團算一個。對俊發集團，我們不妨給予足夠多的耐心和信心，期待它的浴火重生。盡管刮骨療傷之路艱辛痛苦，壯士斷腕之舉悲壯豪邁，但對俊發集團未來的發展，我們仍抱有積極樂觀的態度。

這份樂觀，基于幾個方面：

首先，俊發集團腳踏實地 品質交付，用實際行動完成保交付的主要任務。

近兩年來，俊發集團雖然深陷資金困境，但一直將保交付作為集團的第一要務，2023年1-12月累計交付22171套！

據俊發集團最新發布的交付數據：2023年1-12月累計交付項目18個，累計交付22171戶，累計交付26批次。2023年1-12月累計交付面積331.74萬㎡約等于21個翠湖交付面積同比增長111.71%。這個交付量，算不錯成績，再次彰顯了新形勢下俊發集團持續的兌現力。

其次，化債從來不是目的，而是手段，化債要解決的其實是流動性壓力導致的燃眉之急，最根本的還是要靠經營面的恢復，也就是供需兩端都動起來，樓有人買，地有人買。

俊發集團19盤現房銷售，賣現房促資金回籠。

自去年3月份起，俊發已有俊尚峰、俊云峰、俊發城等十余個項目恢復銷售，產品覆蓋住宅、公寓、車位及寫字樓，且絕大部分產品為現房、準現房?？“l地產推出的現房、準現房著實讓關注項目的購房者放下顧慮，而且價格上更釋放出誠意。

自恢復銷售以來，俊發業績逐步在恢復，穩定部分現流，銷售回款全部進入到政府監管的賬戶，確保款項投入到項目后續建設中，全力以赴保交付；另外，已重新開放售樓部的項目，俊發又通過其他融資手段確保續建資金全面到位，支持后續開發建設。

從化債的具體舉措來看，其實俊發集團一直在極力的維護正常的經營活動，盡量掌握經營的控制權，為瘦身之后的復蘇和“造血能力”的恢復，預留了充足的準備。

以本次與東方資產債務固化重啟彩云城A6地塊為例，此次合作將通過資產盤活的方式，固化存量債務，減輕債務壓力。本質上還是因為這種方法，一方面保護了債權人的利益，另一方面可以降低企業的償債壓力，確保企業資金的短期流動性，維持生產經營活動的正常運轉，為企業留出資金用于保交樓和復工復產。

面對債務問題，任何一家陷入困境的房地產企業均需認識到其任務的艱巨性?？“l集團若要實現“輕裝上陣”，必須在債務減輕方面持續努力，從而將更多精力投入到保障交付及多個項目的銷售工作中。只要俊發集團穩扎穩打，確保項目質量，依然存在極大的可能性重新找回發展節奏，實現穩健增長。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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