?名創優品背后的戰略顧問：以實戰服務助力中國品牌轉型升級

3月12日，名創優品發布的2023年四季度財報顯示，名創優品總營收入達38.4億元人民幣，同比增長54%，單季度營收和利潤均創歷史新高;2023年全年收入突破138億，調整后凈利潤約23.6億元，同比增長110%。同時，在2023年四季度，名創優品的毛利率為43.1%，續創歷史新高，較2020年同期即啟動品牌戰略升級之前大幅提升15個百分點。

作為名創優品背后的戰略咨詢公司，歌輝戰略也逐漸受到了人們的關注。歌輝戰略咨詢公司成立于2018年，截至2023年底，已成功助力3家企業營收突破百億，打造出8個品類冠軍，作為企業戰略顧問，助力名創優品、特步、以純、黃天鵝、好歡螺等多家百億級上市企業及新興消費品牌實現戰略轉型、業績增長。

在與名創優品合作前，歌輝已經系統性地總結出“戰略定位第一性原理”，其底層邏輯為“品牌=品類=需求，需求=動機-障礙”。以此理論為核心，歌輝團隊將名創優品的戰略轉型方向，定義為從提供基礎的物質價值上升到滿足更深層次的情緒價值，從“性價比”到“美好生活的向往”。而這，也正好契合了名創優品創始人葉國富打造超級品牌的愿景。

在名創優品邁向2.0時代的過程中，歌輝規劃出了由超級IP、超級品類、超級門店、超級符號、超級營銷五個系統合力構成的品牌戰略。名創優品財報顯示，截至2023年末，公司全球門店數量達6413家，其中國內門店3926家，同比凈增601家;海外門店2487家，同比凈增372家。海外直營門店占比的持續提升，塑造了資本市場對名創優品規模化增長的一致性預期。

相較于其他咨詢公司，歌輝的顯著特征是“實戰”。目前，歌輝戰略的核心成員擁有中國平安、聯合利華、旺旺集團、上汽集團、博世集團等世界500強企業的工作經驗和實戰背景。除名創優品之外，歌輝戰略還打造了多個業內知名的成功商業案例。

“黃天鵝”可生食雞蛋是歌輝成立后打造的第一個品牌。兩家公司合作后，歌輝團隊把“生食雞蛋”重新定位為“達到日本可生食標準的高品質雞蛋”，讓國人選擇高品質雞蛋有了選擇參照，隨后圍繞新零售平臺構建體系化的策略打法，成功讓黃天鵝實現了高達142%的年復合增長率。

隨著消費行業的不斷演變和消費者需求的持續升級，咨詢服務行業亟需進行相應的革新。作為名創優品等多個知名企業背后的戰略顧問，歌輝深知，戰略咨詢行業必須與時俱進，歌輝持續升級自身服務，以助力更多中國品牌在全球范圍內實現突破和成功。

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