萬師傅用戶下單量突破1億,第一億單錦鯉獲“終身服務”
4月26日,重慶潼南區的蔣先生人生中第一次中大獎,作為萬師傅第一億單單主,他獲得了萬師傅提供的“終身服務包”,終身免費享受家居服務。
第一億單:一次使用,終身享受
據了解,這是蔣先生第一次使用萬師傅平臺。成為“第一億單單主”,蔣先生感到意外,“自己第一次使用,沒想到已經是萬師傅的第一億單了。”
當日事發突然,熟睡中的蔣先生被塌陷的床梁驚醒,苦于身邊沒有趁手的工具自行修理,于是他想起了同事好友常提的“萬師傅”。“因為情況比較緊急,想趕緊把床修好繼續睡覺,貨比三家后,就在萬師傅下了單”。
這也是蔣先生第一次使用線上小程序找師傅上門服務,下單后師傅的電話立馬就打過來了,師傅確認好地址和上門時間之后,如約敲響了蔣先生的家門。
談及以往的服務經歷,蔣先生坦言道,“相較于其它服務平臺,我覺得萬師傅最大的優勢就是高效和性價比。相較于其他平臺的漫天報價,萬師傅平臺中的服務師傅報價就親民太多了。”
蔣先生表示,往后也會將萬師傅作為家居服務的首選,甚至推薦給了身邊的親戚朋友,單純是因為方便、高效、服務好。“就個人經歷來看,師傅服務態度很好,效率很高,不僅修好了損壞的床梁,還幫我加固了其他床梁接口,并告訴我如何保養,如何延長床體的使用壽命”。
萬師傅表示,平臺成立于2013年,誕生于第一波產業互聯網浪潮,可以說是國內首批數字化家居服務平臺。由于傳統家居家裝行業重線下、重體驗,時至今日,還有很多人不知道能夠通過小程序解決這些居家問題。如今在奔向10周年的節點,平臺迎來了第一億個訂單,對我們來說是非常值得紀念的事,同時也想借此回饋用戶,感謝商家、師傅及消費者一直以來的信任與支持。
入駐2年:從“業余”走向職業化
為蔣先生提供服務的陳師傅,入駐萬師傅平臺已經兩年了。陳師傅入駐萬師傅,也是機緣巧合。起初只是當作副業在做,沒想到這一干就干成了“主業”。陳師傅的數字履歷上,好評率高達100%,這幾乎成為陳師傅的金字招牌。談及做“萬師傅”,陳師傅認為:“別看安裝維修是個粗活兒,其實還是很需要技術,也要很細心。專業的人做出來的效果和初學者會有很大差別。”
從線下走到線上,陳師傅開始還有些不習慣,以為受平臺監管,干活會不太自由。但實際上,比起原來接一些零零碎碎的散活兒,入駐平臺后,單量暴漲,持續的接單經驗讓陳師傅能夠合理安排時間,收入自然也成倍上漲。
“要說入駐后和以前有什么不同,我認為是比以前更加自信了。之前在線下找活兒,都是靠熟人介紹,干得好不好全憑別人一張嘴。入駐平臺后,我的資歷和經驗都能得到展示,不用毛遂自薦,也不用依靠別人找活。能接到這么多單,還得靠自己技術過硬、服務夠好。”陳師傅補充道。
作為主動擁抱互聯網的家居服務者,陳師傅深切感受到時代的紅利。平臺的出現,改善了傳統家居服務者找活難、結款難的就業與生存狀態,為廣大藍領群體提供平等就業機會和相對穩定的收入。
隨著居住觀念改變,住房改善需求興起,越來越多人開始重視居家空間的環境質量,從“有得住”逐漸過渡為“住得好”。國民收入水平持續提升,在消費升級的大背景下,“解放雙手,讓專業的人做專業的事”也成為一種新型生活方式。這意味著,家居服務需求將迎來新一輪增長,服務者的就業機會更加豐富。
第一個一億單:家居服務業的“一大步”
從0到100000000,萬師傅花了近十年。公開資料顯示,萬師傅系家居服務行業首個訂單量突破1億的互聯網平臺。這并非單純得益于時代風口,商業模式的選擇同樣重要。
成立初期,萬師傅堅定選擇了不被同行看好的眾包模式,聚集社會優質服務資源,再借助數字化力量實現供需雙方的精準匹配,最大限度地提升行業效率,降低服務成本。同時,萬師傅首創“自主競價”模式,開創“讓用戶自由選擇,讓師傅自主經營”的經營理念,為雙方提供公開、透明、安全的交易環境,不干涉雙方的交易行為,真正去中間化、無人為干預。
所幸,這個大膽的探索,經過市場和時間的檢驗,不僅殺出一條血路,也成為了同行爭相模仿的成功范本。
訂單突破一個億,對萬師傅而言是一個“小目標”,于家居服務行業卻是一座里程碑。這意味著,消費習慣發生改變,線上渠道成為家居服務消費首選。家居企業服務升級勢在必行。用戶對服務的感知維度不再局限于性價比,更加注重品質與效率兼具的“質價比”。
萬師傅方面解釋,之所以選擇“終身服務卡”的形式作為回饋,不僅是感謝消費者對我們的支持和信賴,同時也是希望能一直成為她的首選,幫助她解決居家生活中出現的任何難題,讓她在未來的時間里持續感受到我們服務的升級、品質的提升,成為品牌成長的見證者。
據悉,除“終身服務包”之外,萬師傅面向消費者、商家、師傅三個群體發放專屬回饋福利,持續慶祝“訂單破億”這一里程碑事件。破億當日,登錄萬師傅微信小程序即享100元無門檻券包,拉新搶家電清洗限量免單券。活動期間,邀請好友一起下單保潔、清洗等服務并成交,雙方立得25元現金。
家居行業正處于大的轉型整合期,地產發生結構變化、消費者迭代、企業組織效率低下,傳統渠道效能減弱。
在消費與服務雙升級的背景下,家居企業依靠打價格戰競爭攬客,勢必不能走得長遠。最后都要回到為用戶創造價值的原點,品質交付才是唯一出路。
去除時代的狂熱加持,牢記“創造美好家居生活”的初心,真正為用戶創造價值,才是對行業的最大尊重。相信一直深耕服務、專精品質的萬師傅,在奔赴第一個十年的征程中,將持續發揮品牌示范效應,為全國更多家居用戶帶來品質、高效、有溫度的服務。
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