新網銀行發揮補位者角色，為行業激發創新活力

新網銀行自成立以來一直積極踐行社會責任，堅持差異化發展、特色化經營，運用金融科技解決普惠難題，為三四五線城市的新市民、個體工商戶、小微企業主等群體提供普惠金融服務。新網銀行積極用心做好主流銀行“補位者”角色，發揮鯰魚效應，為行業發展激發創新活力。

新網銀行滿足普惠客戶群體“小額、短融、高頻”的碎片化金融需求。這也恰恰體現了新網銀行嚴格落實國家要求，躬身踐行金融工作的政治性、人民性，切實服務國之所需、民之所求。數據顯示，截至2022年末，新網銀行實現了對全國832個已摘帽國家級貧困縣的授信全覆蓋，累計授信客戶數646.81萬人，累計發放貸款4498萬筆，金額1458.07億元。

憑借著“小、快、靈”的機制優勢，新網銀行構建并完善全在線業務模式和全棧式數字金融產品矩陣，把C端業務鍛造出的風控能力遷移至B端小微企業數字普惠業務方面，BC聯動，實現“兩條腿走路”，堅持存貸匯一體，多條業務線齊頭并進。如今，新網銀行不僅實現了資產規模和經營效益的穩步增長，而且已邁入民營銀行第一梯隊。

新網銀行堅持“兩個只做”——只做大中型銀行不能充分服務的客群，只做技術能夠管控風險的業務。通過這6年的發展，新網銀行證明了數字技術可以解決長尾客群的碎片化金融服務問題。

基于數字技術的助力，新網銀行以“好人貸”“好商貸”“好車貸”“好事貸”“好企e貸”為代表的系列數字普惠金融產品集群，幫助客戶降低了獲取金融服務的門檻，擴大了金融服務半徑，解決了“普”的問題;通過大數據、人工智能等技術，降低金融機構作業成本，解決了“惠”的問題。最終，讓越來越多的長尾群體，享受到數字普惠金融服務。

經過6年的發展，目前，新網銀行已經完成了以長周期風控模型訓練為核心的風險能力基礎設施建設。這使得新網銀行在風險識別上，既有“短兵器”，也有“長兵器”，進而可以更為精準地對客群在更長時期中的風險表現進行預測和控制，同時也能夠根據需要對周期性風險進行有效防范和調節。

新網銀行作為新一代數字原生銀行，在未來將繼續砥礪前行，不斷提升金融科技能力，為有需求、講信用的新市民、小微企業主、個體工商戶、“三農”客戶等提供有溫度的數字金融服務，助力滋養實體經濟“神經末梢”。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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