葵花藥業關一總裁苦練內功，不斷探索企業發展新思路

世界知名物理學家列納德·蒙洛迪諾曾經提到過:“現在社會的變化都是呈指數級增長,無論這種變化是怎么發生的,只要在我們身上有作用,那么造成的效果都是2倍甚至是更多的,為了適應這些變化,我們需要改變我們的思維方式。”對于企業發展,蒙洛迪諾也表示:企業應該不斷探索新的思路和新的模式,否則很快就會被其他公司的全新商業模式所取代。

企業如何探索適合自己的模式,順應時代發展?

葵花藥業“進化”:苦練內功,“雙輪”驅動

在醫藥行業,葵花藥業的進化也值得津津樂道。在企業進化過程中,葵花藥業的總裁關一,對市場、生產、營銷多個經營環節并抓并重,通過品牌運營、市場管理,大品種規劃等創新的理念,打造出“小葵花”兒童藥的超級品牌。在西普會上,關一作為“銳創企業家”更是表示:藥品要重視研發,重視中醫藥產業的傳承,我們一直傳承葵花老一代人“下苦功,練內功”的經營理念,堅持做對的事,堅持把事情做對!

此外,葵花藥業堅持兒童藥作為第一核心戰略,經過近20余年的行業深耕和沉淀,旗下兒藥品牌“小葵花”早已“家喻戶曉”。截至目前,葵花藥業旗下已擁有兒童專用藥品69款,覆蓋止咳、感冒、胃腸、補益、益生菌、兒童抗生素等6大常見病領域,包括小葵花露金銀花露、小兒肺熱咳喘口服液、小兒化痰止咳顆粒等消費者熟知的兒童藥產品。與此同時,“葵花”成人藥品牌也在不斷蓄力,形成了雙品牌驅動的發展格局。

兵無常勢,水無常形。世間萬物都處于不斷運動變化之中,企業面臨的發展環境同樣如此。很多企業家都了解一個道理:如果企業的步伐跟不上時代的潮流和行業變革的大勢,很有可能被時代拋棄。而如何結合自身優勢,不斷探索企業發展新思路,砥礪轉型?這是未來很多企業都需要思考的問題。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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