引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展 中洪熙控股樹立多元集團(tuán)定位

當(dāng)前，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在快速變化，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨較大考驗(yàn)。應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境，我國(guó)政府從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)作，全力保持經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行又快又好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。著眼搶抓機(jī)遇，中洪熙控股以納入各類優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、服務(wù)央企為發(fā)展契機(jī)，深入服務(wù)央企，切實(shí)保障各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目原材料供應(yīng)鏈穩(wěn)定;加大投資力度，釋放各類資產(chǎn)價(jià)值動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)資本有效放大，助力各產(chǎn)業(yè)企業(yè)提升質(zhì)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、內(nèi)部管理全方位升級(jí)，中洪熙控股憑借優(yōu)異的成績(jī)，收獲了各方的高度認(rèn)可。

謀布全局 深耕一域

不謀全局者，不足謀一域。作為多元化集團(tuán)企業(yè)，中洪熙控股深諳全局經(jīng)濟(jì)重要性。深入貫徹構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，中洪熙控股切實(shí)將“國(guó)之大者”的思想理念落實(shí)到集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略中，在堅(jiān)守集團(tuán)功能定位、深耕主責(zé)主業(yè)的同時(shí)，將國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)轉(zhuǎn)為推動(dòng)我國(guó)及地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、支持存量資產(chǎn)循環(huán)增值中。

當(dāng)下，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及民生需求，對(duì)抗經(jīng)濟(jì)困局的重要“破局”抓手。積極響應(yīng)國(guó)家政策，中洪熙控股攜手各大央企，以極致的服務(wù)能力和風(fēng)控思維助力各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)工程落地，保障產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈穩(wěn)定，防范產(chǎn)業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于中洪熙控股的業(yè)務(wù)實(shí)力，各方給予了充分認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為中洪熙控股的服務(wù)實(shí)力構(gòu)成了各基建產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目原材料供應(yīng)鏈護(hù)城河，并期待中洪熙控股央企物貿(mào)業(yè)務(wù)能輻射更多的場(chǎng)景應(yīng)用。

萬(wàn)億藍(lán)海 引領(lǐng)變革

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，一方面，各大新建項(xiàng)目需要增加投入，另一方面，在過(guò)往經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求中形成的存量資產(chǎn)亟需暢通。目前，我國(guó)可用于盤活的存量資產(chǎn)涉及領(lǐng)域廣泛、規(guī)模龐大，具有較大發(fā)展空間。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，存量基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)達(dá)到百萬(wàn)億元規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，對(duì)于提升基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理水平、推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、降低企業(yè)負(fù)債水平等具有重要意義。

聚焦各類優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，中洪熙控股多措并舉、不斷優(yōu)化完善集團(tuán)盤活業(yè)務(wù)方式，發(fā)揮多元化集團(tuán)的功能作用，挖掘閑置低效資產(chǎn)價(jià)值，有效新增投資，通過(guò)合理的資產(chǎn)組合、綜合開發(fā)模式來(lái)提升存量資產(chǎn)的收益，集團(tuán)成功促進(jìn)更多項(xiàng)目落地見效，形成了經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。基于長(zhǎng)久以來(lái)形成的核心壁壘以及業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，中洪熙控股打造了集團(tuán)生態(tài)投資系統(tǒng)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)資源平臺(tái)和解決方案，喚活各類存量資產(chǎn)，推動(dòng)各類資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)價(jià)值落地具體應(yīng)用，加速產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的質(zhì)效升級(jí)。

著眼未來(lái)，中洪熙控股將加快從以產(chǎn)業(yè)建設(shè)為基礎(chǔ)的多元化控股集團(tuán)向“募、投、管、退”為一體的百億上市集團(tuán)目標(biāo)升級(jí)發(fā)展。秉承著“集團(tuán)多元化、業(yè)務(wù)單元專業(yè)化”的發(fā)展理念，中洪熙控股將深入強(qiáng)化集團(tuán)多元化管控優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力推動(dòng)創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)全新戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好基石。

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