顧均輝說定位:你以為一年一度的“雙11”只是一個購物節(jié)嗎?
又一年“雙11”開始了,白天無欲無求,說沒什么要買,晚上火力全開,尾款付到手軟。
2022年““雙11””的重頭戲注定是順應潮流的直播帶貨。這不,淘寶提前一個月就開始造勢,宣布兩名抖音直播大拿——俞敏洪和羅永浩,將加入“雙11”帶貨達人團,再加上李佳琦的強勢回歸,今年看樣子是神仙打架,勝負難分吶,你押誰的直播間最火爆?
與其說“雙11”是電商圈的一個大型活動,不如說“雙11”已然成為一個老少皆宜的全民性節(jié)日。從一開始的購物節(jié),演變?yōu)楝F如今的全球狂歡季;從最開始的單日,到后來的一周,再到現在持續(xù)半個多月;從一開始淘寶專屬,到現在,不管線上線下都要加入,不搞點活動,仿佛就與消費者脫節(jié)了。很多消費者也會脫口而出:你家雙十一沒點優(yōu)惠???
很顯然,淘寶天貓 ““雙11”” 不僅帶火了各家品牌,還將自己打造成了一個知名IP。如果“雙11”你不買點兒啥,是不是覺得自己虧了?如果突然告訴你“雙11”沒有了,你會不會很失落?因為,“雙11”早已進入消費者心智了!
其實這些年,淘寶天貓“雙11”一直被模仿,從未被超越,因為它也在不斷改進升級,用定位理論來說,就是老大的自我攻擊。從一開始想創(chuàng)造更高的銷售額的目標,到如今旨在打造人人狂歡的“雙11”,淘寶要解決的最大問題,不是引入更多品牌,也不是優(yōu)惠方式的變更,而是與“人人”進行深度鏈接,讓“雙11”進入更多人心智。
神仙打架造就“購物狂歡季”
作為國內第一個購物狂歡節(jié),“雙11”從2009年至今已走過了13年。它實打實地向我們證明了,一個成功的品牌,不一定要賣產品或者服務,機智如它,賣一個無中生有的“節(jié)日”,男女老少都可以參與,你不買,可以玩,你不玩,也可以給親朋好友助力,慶典氛圍愈發(fā)濃郁。
企業(yè)最開始賦予““雙11””的定位無疑是“購物狂歡節(jié)”,不管是平臺主頁的秒殺、跨店滿減、品牌預售,還是購物金膨脹等種種創(chuàng)意方案,無不圍繞著“購物”和“優(yōu)惠”展開。阿里巴巴還將它注冊成了商標,每年為它量身打造新玩法,斥巨資宣傳推廣。
既然是塊大蛋糕,那誰不想分一杯羹。在目睹淘寶憑借“雙11”賺得盆滿缽滿后,一眾競爭對手如京東、蘇寧、唯品會紛紛下場,推出更大優(yōu)惠力度的“雙11”方案。一時間讓“購物狂歡節(jié)”成了各大電商平臺比拼“凌晨業(yè)績”的戰(zhàn)場,也對消費者的熬夜能力進行嚴格考驗。
然而,作為老大的阿里,不僅看到了后來者的追逐,也看到了消費者的狂熱,所以它并未封殺其他電商平臺,而是帶領它們一起做大品類,讓“雙11”購物狂歡節(jié)的影響力越來越大,全民的接受度越來越高,“雙11”的聲浪甚至從線上電商涌入了線下實體商超。“雙11”能有如今這樣龐大的聲勢和消費號召力,絕對離不開一眾電商新貴的支持和助力。正所謂,神仙打架,凡人吃瓜,愈打愈烈,行業(yè)繁榮啊。
品牌推廣成就“流量收割機”
如果你還認為,“雙11”就是造個節(jié)日,集中賺一波鈔票,那格局就小了。
“雙11”期間史無前例的巨大流量,賦予了品牌更大想象空間。近年來,隨著消費者品牌意識的增強,越來越多企業(yè)入駐天貓開設線上旗艦店,一眾國貨品牌借助互聯網電商走紅,如花西子、鴻星爾克、半畝花田等等。于是,天貓“雙11”順勢而為,從前期的活動頁面展示到后期的銷量評比,天貓“雙11”從簡單促銷向品牌宣傳轉型,將各個品牌多維度、重復性地露出,貫穿在“雙11”的系列活動中,讓“雙11”從一個“大型促銷活動”升級成了“品宣解決方案”。
品牌定位專家顧均輝說道,當外界競爭環(huán)境發(fā)生變化時,企業(yè)應該及時調整戰(zhàn)略發(fā)展方向,才能行穩(wěn)致遠。天貓抓住了品牌們的痛點大做文章,那就是增加曝光度,畢竟傳播是進入心智的唯一方式,于是,跳轉入口的設置,展示位的排列,吸引用戶點擊的手段,一眾收割流量的定制方案,成為“雙11”給品牌賦能的關鍵。
最后,一波神操作下來,最大的贏家依舊非““雙11””的大東家阿里巴巴莫屬!
不過,隨著如今““雙11””的戰(zhàn)線越拉越長,品牌定位專家顧均輝提醒道,一定要小心自己的定位在發(fā)展中變得模糊;加之社會對理性消費的呼吁,“全球狂歡季”是否繼續(xù)適用,也有待商榷。
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