小店邦用金融科技賦能“最美煙火”，大力支持小微商戶發(fā)展

在廣東打拼六個(gè)年頭的彭女士，原本經(jīng)營(yíng)著一家利潤(rùn)還算可觀的湘菜館，本來她計(jì)劃去年底攢夠一筆錢去同一條街道盤下一個(gè)臨近的鋪面，再開一家店。但持續(xù)的疫情，完全打亂了她的規(guī)劃，甚至讓她感受到了生存危機(jī)，店鋪?zhàn)饨稹T工宿舍、員工工資……一個(gè)月的硬性支出讓她輾轉(zhuǎn)反側(cè)，失眠更是家常便飯。李女士的遭遇并非個(gè)例，隨著城市的重啟，多數(shù)人會(huì)慢慢回到往日的生活，然而，不少街邊小店卻只能高掛門鎖，不再營(yíng)業(yè)。

這是因?yàn)楹托∥⑵髽I(yè)相比，小微店主抗風(fēng)險(xiǎn)能力更弱、更難從金融機(jī)構(gòu)獲得服務(wù)，如果得不到及時(shí)的資金支持，他們將陷入困境。畢竟，以大型銀行的自身定位，注定了其無法將更多精力投入在小微商戶上，因此普惠小微商戶金融的重任有很大一部分就落在了金融科技公司的肩上。針對(duì)地?cái)偂⑿〉晟虘糍Y金“需求急、周轉(zhuǎn)頻、額度小”的特點(diǎn)，數(shù)禾科技經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、充分的準(zhǔn)備，研發(fā)并推出了“小店邦”，大力支持小微商戶發(fā)展，快速響應(yīng)他們的需求。

為著力破解小微商戶各項(xiàng)金融難題上，小店邦推出“金融+”服務(wù)舉措，以豐富的金融供給，賦能“最美煙火”。如，小店邦形成了多層次的產(chǎn)品體系，包括有煙草貸、特許經(jīng)營(yíng)類產(chǎn)品(餐飲貸)、專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)類產(chǎn)品(經(jīng)營(yíng)流水貸)等，可提供分期長(zhǎng)達(dá)18期，額度上限30萬，極大程度上滿足客戶的借款需求。為極大地優(yōu)化客戶服務(wù)體驗(yàn)，小店邦更是通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群，借助先進(jìn)的大數(shù)據(jù)風(fēng)控，整個(gè)申請(qǐng)過程簡(jiǎn)單便捷，為客戶提供良好的借款體驗(yàn)。

地?cái)偨?jīng)濟(jì)、小店經(jīng)濟(jì)是就業(yè)崗位的重要來源，是人間的煙火。小店邦自創(chuàng)立以來，始終把助力小微商家更好地解決資金周轉(zhuǎn)難題當(dāng)作發(fā)展愿景。未來，小店邦將繼續(xù)專注于為小微商戶群體提供專業(yè)、高效、有溫度的智能信貸服務(wù)，幫助其走出困境。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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