首屆“解碼中國(guó)”文旅酒店業(yè)智識(shí)峰會(huì)杭州成功舉辦

首屆「解碼中國(guó)」智識(shí)峰會(huì)由新一代文旅酒店商業(yè)垂直媒體平臺(tái)——空間秘探、行業(yè)數(shù)據(jù)研究平臺(tái)——亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院發(fā)起，并聯(lián)合中國(guó)第一家專(zhuān)業(yè)文旅航空民間智庫(kù)——道格特·威廉智庫(kù)共同舉辦，2022首屆解碼中國(guó)文旅酒店業(yè)智識(shí)峰會(huì)暨ABN指數(shù)頒獎(jiǎng)盛典，于2022年7月21日在杭州西溪賓館正式召開(kāi)。內(nèi)容涵蓋產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)布、文旅航空大住宿行業(yè)趨勢(shì)解讀、高端智識(shí)論壇研討會(huì)，以及ABN指數(shù)影響力品牌TOP10頒獎(jiǎng)典禮、途覓大獎(jiǎng)?lì)C發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。「解碼中國(guó)」智識(shí)峰會(huì)作為幾大平臺(tái)傾力打造的文旅酒店產(chǎn)業(yè)峰會(huì)IP，旨在通過(guò)觀點(diǎn)、思想的碰撞交匯，解碼文旅住宿業(yè)發(fā)展，預(yù)見(jiàn)全球智識(shí)經(jīng)濟(jì)未來(lái)，是一場(chǎng)打破認(rèn)知邊界的智識(shí)之旅。

每一屆峰會(huì)通過(guò)發(fā)布年度數(shù)據(jù)報(bào)告，解讀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、洞見(jiàn)市場(chǎng)需求、分析消費(fèi)行為趨勢(shì)……進(jìn)一步發(fā)掘行業(yè)發(fā)展的下一個(gè)關(guān)鍵機(jī)會(huì)。「解碼中國(guó)」峰會(huì)致力于為文旅酒店業(yè)提供一個(gè)匯聚思想、解決問(wèn)題的平臺(tái)，旨在觸發(fā)文旅酒店行業(yè)的集體思辨，打造真正高階、垂直、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、先鋒且不乏美學(xué)思辨的行業(yè)盛會(huì)。

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

峰會(huì)正式開(kāi)始前，浙江省文化和旅游廳黨組成員、副廳長(zhǎng)、一級(jí)巡視員許澎發(fā)表致辭表示，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，旅游業(yè)雖然受到了疫情的暫時(shí)影響，但消費(fèi)者對(duì)旅游的巨大需求沒(méi)有變，旅游市場(chǎng)發(fā)展的巨大潛力沒(méi)有變。隨著疫情防控形勢(shì)趨穩(wěn)向好，加之暑期旅游旺季到來(lái)，旅游需求得到有效釋放。這為旅游市場(chǎng)的恢復(fù)發(fā)展，提供了良好契機(jī)。從紓困的角度來(lái)講，我們已經(jīng)把現(xiàn)在最后一顆子彈都要打完了，接下來(lái)要靠行業(yè)自身去思考如何能夠在大環(huán)境之下砥礪前行，發(fā)揮自己的創(chuàng)造能力，為文旅產(chǎn)業(yè)賦于更多的效益和能量。

浙江省文化和旅游廳黨組成員、副廳長(zhǎng)、一級(jí)巡視員 許澎

一、新格局，新姿態(tài)

亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人、空間秘探創(chuàng)始人CEO高松元，發(fā)布了《2022亞洲（中國(guó)）文旅酒店品牌價(jià)值報(bào)告》。

高松元認(rèn)為，去年到今年文旅酒店涉及到6個(gè)新關(guān)鍵詞，分別是全球復(fù)蘇、酒店崛起、品牌大年、換牌大潮、大宗交易以及輿情危機(jī)。

高松元表示，根據(jù)ABN指數(shù)相關(guān)數(shù)據(jù)，文旅酒店品牌在2022年或?qū)⒔?jīng)歷10大趨勢(shì)。分別是：1、資本無(wú)序擴(kuò)張和壟斷侵害逐步終結(jié)，進(jìn)入有序時(shí)代；2、“房強(qiáng)股弱”投資局面將被多元化顛覆；3，“人機(jī)物”三元融合萬(wàn)物智能互聯(lián)時(shí)代； 4、城市競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入城市群和國(guó)際消費(fèi)中心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代；5、國(guó)內(nèi)高端消費(fèi)回流，中國(guó)進(jìn)入服務(wù)型消費(fèi)社會(huì)；6、中國(guó)品牌將開(kāi)啟全球大航海時(shí)代；7、行業(yè)邊界趨向模糊，“野蠻人”敲門(mén)成常態(tài)；8、功能性單一空間向綜合商業(yè)體進(jìn)化；9、年輕族群進(jìn)入顏值思潮、氣質(zhì)主義、生活美學(xué)、注意力經(jīng)濟(jì)；10、ESG將成為旅宿商行業(yè)健康投資標(biāo)尺。

凱悅中國(guó)區(qū)副總裁、逸扉酒店首席執(zhí)行官及董事總經(jīng)理孫武作為論壇主理嘉賓，與北京首旅如家酒店（集團(tuán)）股份有限公司總經(jīng)理、如家酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO孫堅(jiān)、洲際酒店集團(tuán)大中華區(qū)首席發(fā)展官孫健、朗廷酒店集團(tuán)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)拓展及戰(zhàn)略性業(yè)主關(guān)系高級(jí)副總裁范萌妃、錦囊青年酒店品牌創(chuàng)始人、賦能酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)羅結(jié)晶，共同進(jìn)行了一則《中國(guó)酒店業(yè)的新格局，對(duì)品牌提出了哪些新要求？》的圓桌探討。

凱悅中國(guó)區(qū)副總裁、逸扉酒店首席執(zhí)行官及董事總經(jīng)理孫武：速度、品質(zhì)的平衡真的是很難的，你真的很難做到既要又要還要，實(shí)際上還是要結(jié)合自身發(fā)展的階段。有些階段要快，有些階段要守。永遠(yuǎn)流傳的，占領(lǐng)老百姓人民心智的一定是高端的品牌，如果想高速發(fā)展，當(dāng)然是規(guī)模數(shù)字，堅(jiān)守情懷最后只有一種，被人收掉。獨(dú)善其身很難，在商業(yè)世界里是這樣。

未來(lái)這5年到10年之間，大把的機(jī)會(huì)在于很多新生代酒店品牌，不管是哪個(gè)類(lèi)別。新生代酒店品牌一定是和生活方式相關(guān)的。

北京首旅如家酒店（集團(tuán)）股份有限公司總經(jīng)理 如家酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO孫堅(jiān)：商界的變化也好，行業(yè)的變化也好，其實(shí)每個(gè)階段都會(huì)有問(wèn)題。在我看來(lái)，酒店行業(yè)最大且一直沒(méi)有解決的問(wèn)題還是人的問(wèn)題。時(shí)代已經(jīng)在變化了，但我們對(duì)于這個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知還不夠與時(shí)俱進(jìn)，還基本上基于我們對(duì)酒店的流程和服務(wù)的管理上。

品牌發(fā)展有兩個(gè)三角，從品牌的金字塔來(lái)說(shuō)，一定是從經(jīng)濟(jì)型酒店到奢華甚至更高的酒店，這個(gè)金字塔一定是正向的，是用規(guī)模來(lái)衡量的；還有一個(gè)三角，這個(gè)三角是倒三角，其實(shí)就是品牌影響力。品牌影響力是倒三角，越在頂上的，影響力越高。理想狀態(tài)下，一個(gè)品牌能把這兩個(gè)三角都建起來(lái)，那就是一個(gè)正方形，但全世界來(lái)看還沒(méi)有這種例子，因?yàn)檎娴暮茈y。兼顧規(guī)模和品牌影響力是很矛盾的事情。

世界離不開(kāi)技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)成為人類(lèi)最后連接的基本工具時(shí)，我覺(jué)得在線化、數(shù)字化、智能化是我們這個(gè)行業(yè)必須要去思考的。不管你喜不喜歡，愿不愿意，明天世界就會(huì)這樣走，所以這是最重要的！

洲際酒店集團(tuán)大中華區(qū)首席發(fā)展官孫健：當(dāng)前酒店有三個(gè)問(wèn)題，人、財(cái)、物。我個(gè)人覺(jué)得所有好的品牌必須經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)。所以在品質(zhì)和速度、輕資產(chǎn)和品牌之間，我覺(jué)得是根據(jù)不同的定位來(lái)做不同的選擇和不同的速度。如果你是希望走非常高端的，你可能就是要非常經(jīng)得起、耐得住寂寞，要慢慢去打磨、去打造。如果你走的是快速發(fā)展，那你一定走的是規(guī)模。

我覺(jué)得商務(wù)客會(huì)向休閑客過(guò)渡、團(tuán)體向散客過(guò)渡、公務(wù)消費(fèi)、商務(wù)消費(fèi)向私人消費(fèi)轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變，都將是未來(lái)的大趨勢(shì)。

朗廷酒店集團(tuán)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)拓展及戰(zhàn)略性業(yè)主關(guān)系高級(jí)副總裁范萌妃：在集團(tuán)的戰(zhàn)略定位當(dāng)中，朗廷酒店集團(tuán)一直致力于做奢華酒店品牌以及高端酒店品牌，但是在過(guò)去幾年當(dāng)中，我們也發(fā)覺(jué)我們本身在品牌布局以及矩陣當(dāng)中的缺失。在面臨現(xiàn)行的地產(chǎn)酒店在中國(guó)或者全球發(fā)展，需要有一個(gè)規(guī)模的情形下，我們也深刻發(fā)覺(jué)我們?cè)谛袠I(yè)生存當(dāng)中也面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

作為奢華或者高端酒店，在規(guī)模上的確要追尋它品牌的DNA或者品牌的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)谝粋€(gè)地產(chǎn)酒店的浪潮當(dāng)中，業(yè)主的投資或者業(yè)主的品牌也就決定了我們是否能夠100%貫徹我們的設(shè)計(jì)或貫徹我們對(duì)品牌標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。我們要堅(jiān)持這個(gè)品牌的調(diào)性或者說(shuō)品牌的價(jià)值，但是如果遇到業(yè)主投資方對(duì)這方面的情懷，不能夠像酒店管理公司這么堅(jiān)持的話(huà)，實(shí)際上在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中是非常痛苦的。

錦囊青年酒店品牌創(chuàng)始人、賦能酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)羅結(jié)晶：我們覺(jué)得酒店行業(yè)面臨的舊的問(wèn)題可能是大眾對(duì)于酒店這個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景比較單一的認(rèn)知問(wèn)題。中國(guó)的市場(chǎng)是一個(gè)百花齊放、充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，質(zhì)量和速度，兩手都要硬、兩手都要抓。不過(guò)這個(gè)平衡，我們目前還是在實(shí)踐當(dāng)中。

因?yàn)槲覀兪亲鲭姼?jìng)酒店細(xì)分市場(chǎng)，通常會(huì)從自身角度去理解解讀這個(gè)市場(chǎng)。整個(gè)行業(yè)如何去挖掘新類(lèi)型的客源，本來(lái)也是值得去突破的點(diǎn)。我們錦囊數(shù)據(jù)顯示出來(lái)主要客群是本地客源，我們看到一種可能，酒店作為單一的獨(dú)特消費(fèi)場(chǎng)景，它可以過(guò)渡到“軟剛需”的一個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景。

（左至右）凱悅中國(guó)區(qū)副總裁、宇宿酒店管理公司首席執(zhí)行官及董事總經(jīng)理 孫武、北京首旅如家酒店（集團(tuán)）股份有限公司總經(jīng)理 如家酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO 孫堅(jiān)、洲際酒店集團(tuán) 大中華區(qū)首席發(fā)展官 孫健、朗廷酒店集團(tuán)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)拓展及戰(zhàn)略性業(yè)主關(guān)系高級(jí)副總裁 范萌妃、錦囊青年酒店品牌創(chuàng)始人、賦能酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)  羅結(jié)晶

香港梵盛酒店藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人金文斌，圍繞著《人文之美的商業(yè)份額》的主題進(jìn)行分享。在金文斌看來(lái)，酒店設(shè)計(jì)需要講究“四重性”，分別是科學(xué)性、藝術(shù)性、社會(huì)性、隱私性。于科學(xué)性而言，類(lèi)別、價(jià)格和成本是三大要素；于藝術(shù)性而言，核心還在于人和空間；于社會(huì)性而言，酒店設(shè)計(jì)需要根據(jù)新型家庭模式需求而改變；于隱私性而言，當(dāng)公共空間和私人空間邊界打破之后，酒店設(shè)計(jì)需要打造新型的隱私空間，即公共化的私人空間與私人化的公共空間。在金文斌看來(lái)，這個(gè)問(wèn)題一直是設(shè)計(jì)考量中值得推敲的話(huà)題之一。

君亭酒店集團(tuán)總裁朱曉東帶來(lái)“新格局、新姿態(tài)”主題下的《多變消費(fèi)之下的城市主動(dòng)權(quán)》的主題分享。夜泊君亭項(xiàng)目在南京秦淮河畔，以“泊”字為沿著河邊的軸心，來(lái)打造了一個(gè)酒店的部落群。而在這個(gè)酒店部落背后，有五個(gè)“新”帶來(lái)的契機(jī)，分別是新機(jī)遇、新思維、新社區(qū)、新方法、新產(chǎn)品。朱曉東表示，夜泊君亭項(xiàng)目在改造之前，都有不同的用途，而且是非酒店的用途，但是通過(guò)我們整體沿著秦淮河邊的金陵當(dāng)?shù)貧v史，然后注入了不同的文化特色，形成了這樣一個(gè)酒店部落群。

二、科技驅(qū)動(dòng)力

隱居集團(tuán)總裁周豪先生作為論壇主理嘉賓，與華住執(zhí)行副總裁暨全球高端品牌事業(yè)部CEO夏農(nóng)、尚美數(shù)智科技集團(tuán)CEO馬博、涂鴉智能智慧酒店&租住事業(yè)部總經(jīng)理應(yīng)海平共同進(jìn)行了一則《數(shù)字化創(chuàng)造力有多野？》的高端對(duì)話(huà)。

隱居集團(tuán)總裁周豪：在某種程度上來(lái)講，酒店行業(yè)確實(shí)大大落后于我們同時(shí)代可能大家看到的中國(guó)其他領(lǐng)域。尤其在中國(guó)過(guò)去十多年科學(xué)技術(shù)發(fā)展如此飛快的背景下，相對(duì)而言酒店沒(méi)有運(yùn)用這么多的技術(shù)。

酒店行業(yè)的某些特質(zhì)，與數(shù)字化所需要的創(chuàng)新能力是相違背的。因?yàn)榭萍寂c數(shù)字化強(qiáng)調(diào)的是顛覆、打破，但是服務(wù)業(yè)卻要遵循傳統(tǒng)，即便是創(chuàng)新也是微創(chuàng)新。因此，科技與酒店行業(yè)相對(duì)來(lái)講融合比較慢，也有行業(yè)整個(gè)人才結(jié)構(gòu)深層次的原因。

華住執(zhí)行副總裁暨全球高端品牌事業(yè)部CEO夏農(nóng)：我認(rèn)為更重要的是，科技在酒店運(yùn)營(yíng)端的效能，尤其是降低員工勞動(dòng)力負(fù)荷，提高工作效能。而且，我認(rèn)為從很多方面來(lái)看目前酒店行業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó)其他企業(yè)在科技應(yīng)用方面的進(jìn)度，所以我覺(jué)得未來(lái)酒店與科技嫁接的潛力是非常大的。

在過(guò)去，很多關(guān)于酒店數(shù)字化的討論中，焦點(diǎn)容易落在技術(shù)本身，而不是這個(gè)技術(shù)本身對(duì)消費(fèi)者價(jià)值的提升的作用。所以我過(guò)去花了很多時(shí)間，跟同事討論怎么用手上現(xiàn)有的工具，提升體驗(yàn)。此外，我覺(jué)得其實(shí)從整個(gè)酒店前端的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)到籌開(kāi)運(yùn)營(yíng)，到后期的資產(chǎn)管理，每一端都可以通過(guò)科技或者數(shù)字化工具的應(yīng)用有所提升。

我覺(jué)得在人的方面，管理層需要有數(shù)字化，有對(duì)科技應(yīng)用的思維。在管理過(guò)程中要把科技數(shù)字化應(yīng)用在管理的每日設(shè)計(jì)過(guò)程中。第二，我們希望能夠充分應(yīng)用外部可獲得的一些新資源。

尚美數(shù)智科技集團(tuán)CEO馬博：尚美在過(guò)去十年或者更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，一直探索數(shù)字化。我們認(rèn)為酒店與科技實(shí)現(xiàn)平衡要經(jīng)歷三個(gè)階段，分別是業(yè)務(wù)的數(shù)字化、數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)化以及決策的智能化。但是，實(shí)際上酒店行業(yè)整體上還處在“搬磚砌墻”的階段，現(xiàn)在大家忙著在做的是通過(guò)各種IOT，通過(guò)各種工具采集酒店的所有數(shù)據(jù)。

現(xiàn)在遇到的數(shù)字化，是我們酒店經(jīng)營(yíng)的一個(gè)“新武器”。對(duì)此，尚美在做三件事，分別是員工在線化、顧客在線化、服務(wù)在線化以及管理在線化。

酒店數(shù)字化的最終導(dǎo)向是，基于科技的手段，提升人效比。

涂鴉智能智慧酒店&租住事業(yè)部總經(jīng)理應(yīng)海平：在酒店行業(yè)從業(yè)近10年時(shí)間，我們可以欣喜地發(fā)現(xiàn)，我們眾多酒店集團(tuán)在客房裝修、運(yùn)營(yíng)管理SOP上，都逐步趨于標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)智能化、數(shù)字化得應(yīng)用訴求也日趨增長(zhǎng)。但智能設(shè)備不應(yīng)該被認(rèn)為是成本支出。涂鴉與支付寶在5月24日共同發(fā)布數(shù)智商圈解決方案，是基于涂鴉與支付寶的合作，把人的消費(fèi)數(shù)據(jù)和智能硬件物得數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)千人千面得內(nèi)容推送效果。同時(shí)，刷臉Pad、帶屏音箱/中控、電視等屏幕能夠?qū)⑼獠砍杂钨?gòu)等商家內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

參考科技企業(yè)，當(dāng)今天電動(dòng)車(chē)企開(kāi)始收購(gòu)手機(jī)廠商，已經(jīng)開(kāi)始就跨屏內(nèi)容得運(yùn)營(yíng)做布局，是具備極大得想象空間。那我們酒店客房?jī)?nèi)帶屏幕得產(chǎn)品，是不是應(yīng)當(dāng)只是用來(lái)聽(tīng)歌、簡(jiǎn)單控制一下智能設(shè)備，我認(rèn)為，它們更應(yīng)當(dāng)成為與外界信息傳遞得媒介，入住酒店后，為什么一定要打開(kāi)一個(gè)跟酒店?duì)I收毫不相關(guān)得手機(jī)App才能買(mǎi)門(mén)票，享受周邊游樂(lè)購(gòu)？能不能用語(yǔ)音對(duì)話(huà)和刷臉核身有機(jī)得結(jié)合，將每一個(gè)酒店變成物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)互聯(lián)鏈接，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步鏈接成以酒店為中心得周邊商圈網(wǎng)絡(luò)，幫助酒店大幅度提升非房收入。

（左至右）隱居集團(tuán)總裁 周豪、華住執(zhí)行副總裁暨全球高端品牌事業(yè)部CEO 夏農(nóng)、尚美數(shù)智科技集團(tuán) CEO 馬博、涂鴉智能智慧酒店&租住事業(yè)部總經(jīng)理 應(yīng)海平

三、文旅遠(yuǎn)見(jiàn)

上海晟瑭企業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)、CEO、道格特·威廉智庫(kù)創(chuàng)始人趙暉，圍繞著《智庫(kù)視角下文旅酒店行業(yè)的進(jìn)化》的主題進(jìn)行分享。

趙暉指出，酒店業(yè)最核心客群是商旅客群，而商旅客群當(dāng)中絕大部分是通過(guò)航空輸送，看客源從哪里來(lái)，去哪里，他在哪里停留。所以全球航空業(yè)的發(fā)展對(duì)于文旅酒店業(yè)是非常至關(guān)重要的底層邏輯。

他認(rèn)為，未來(lái)文旅酒店業(yè)將會(huì)有七個(gè)形態(tài)表現(xiàn)，分別為中國(guó)地產(chǎn)“被”酒店時(shí)代落幕、酒店業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代、中國(guó)酒店業(yè)進(jìn)入了“酒店+”時(shí)代、中國(guó)聲音已經(jīng)成為世界酒店業(yè)的主流旋律、中國(guó)依然要進(jìn)入像美國(guó)一樣的“腰部時(shí)代”，而不是高端或者中端那樣資本驅(qū)動(dòng)狂奔的時(shí)代、二孩、三孩時(shí)代，中國(guó)全民的度假時(shí)代、創(chuàng)始人商業(yè)IP的時(shí)代。

鄉(xiāng)伴文旅集團(tuán) CEO 兼華東公司總經(jīng)理仇銀豪（博士）作為論壇主理嘉賓，與青普人文度假聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO楊雪山、融創(chuàng)文旅集團(tuán)副總裁張燁、德朧集團(tuán)高級(jí)副總裁李東林，共同進(jìn)行了一則《如何創(chuàng)建一個(gè)世紀(jì)的文旅生態(tài)圈》的圓桌探討。

鄉(xiāng)伴文旅集團(tuán) CEO 兼華東公司總經(jīng)理仇銀豪：“文旅生態(tài)圈的建設(shè)如何處理好‘一百年太久’和‘只爭(zhēng)朝夕’的關(guān)系”這個(gè)議題，可以拆解成兩個(gè)維度來(lái)思考：第一個(gè)是文旅生態(tài)圈的構(gòu)建問(wèn)題，第二個(gè)是長(zhǎng)效和短期之間如何活下去和看到未來(lái)。

我們?cè)谧鲆粋€(gè)村子整體開(kāi)發(fā)時(shí)，不是所有的事情都是鄉(xiāng)伴能做或者會(huì)做的，這個(gè)時(shí)候如果我的生態(tài)朋友圈加入，本質(zhì)上對(duì)于產(chǎn)品最終呈現(xiàn)以及它的更長(zhǎng)效的這件事情非常有價(jià)值，并且能推動(dòng)產(chǎn)品落地，讓它有更可持續(xù)的生命力。

其實(shí)我們文旅或者是文旅市場(chǎng)面對(duì)的困境，其實(shí)是眼前能看到的，疫情的不確定性是在的，但是疫情一定也會(huì)過(guò)去，國(guó)家大戰(zhàn)略和政策方向上對(duì)于文旅、對(duì)于鄉(xiāng)村振興、對(duì)于產(chǎn)業(yè)振興以及城市更新等等的未來(lái)又是光明的。明天一定會(huì)更好，只不過(guò)是需要大家堅(jiān)持下去。

青普人文度假聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO楊雪山：對(duì)于整個(gè)大文旅行業(yè)的破局，產(chǎn)品一定要細(xì)分，要產(chǎn)品每一個(gè)獨(dú)立的單體要做客群，吸引客群。因?yàn)楝F(xiàn)在的客戶(hù)越來(lái)越精準(zhǔn)，他會(huì)為了特定需求尋找度假體或者目的地。另一方面，我們?cè)陂_(kāi)發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候，也越來(lái)越結(jié)合目的地和客源地，原來(lái)很多產(chǎn)品可能更多是在鄉(xiāng)村，而現(xiàn)在因?yàn)橐咔楦鞣N限制，我們也在思考怎么來(lái)結(jié)合客源地和目的地。

整個(gè)的鄉(xiāng)村開(kāi)發(fā)從單體開(kāi)發(fā)到整村落的開(kāi)發(fā)，實(shí)際上是要有鏈接的，最關(guān)鍵的是落位的時(shí)候要考慮傳統(tǒng)、現(xiàn)代和將來(lái)，一定是要有一個(gè)以運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向的策劃，從整體上來(lái)講就必須是從頭到尾有一個(gè)完整的策劃，然后定位清晰、產(chǎn)品落位。

實(shí)際上我們?nèi)魏蔚囊粋€(gè)項(xiàng)目最后要回到本，就是財(cái)務(wù)測(cè)算，如何來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益，把這個(gè)閉環(huán)走通。

融創(chuàng)文旅集團(tuán)副總裁張燁：總結(jié)起來(lái)，首先要有好的設(shè)計(jì)、好的產(chǎn)品，第二個(gè)要有好的活動(dòng)，第三個(gè)要組織好跟區(qū)域周邊的這些聯(lián)動(dòng)。我們講內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，才能夠真正面對(duì)我們文旅的挑戰(zhàn)。

怎么樣建立一個(gè)生態(tài)鏈？主要是一個(gè)開(kāi)放的心態(tài)，建立一個(gè)互相共贏的生態(tài)。我們從去年到現(xiàn)在一年半時(shí)間，一個(gè)生態(tài)圈基本成形，我們?cè)诠采倪^(guò)程中，我后面再加兩個(gè)字，叫“共生演進(jìn)”，我們不但是共生，同時(shí)我們共同演化并且進(jìn)化。雙方可能一起合作之后會(huì)產(chǎn)生很多新的火花、新的想法，我們利用各自的資源再開(kāi)發(fā)出新的生態(tài)、新的業(yè)態(tài)，我覺(jué)得這樣的發(fā)展使得我們的生態(tài)圈會(huì)成長(zhǎng)得非常快。我覺(jué)得一百年不需要，生態(tài)圈一百天夠了，所以說(shuō)只爭(zhēng)朝夕我覺(jué)得非常重要。

做鄉(xiāng)村振興必須是一二三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)。首先三產(chǎn)，文旅是搭臺(tái)，文化唱戲，產(chǎn)業(yè)做實(shí)，居民收益，這四個(gè)輪子少一個(gè)輪子，這個(gè)事情推不動(dòng)，也不可能長(zhǎng)久。

德朧集團(tuán)高級(jí)副總裁李東林：當(dāng)前整個(gè)文旅行業(yè)或者酒店行業(yè)的困境，我總結(jié)有三個(gè)方面的困境是比較突出的。一是總體的需求端和供給端矛盾，二是整個(gè)運(yùn)營(yíng)端跟消費(fèi)者體驗(yàn)端的矛盾，三是投資端與收益端的矛盾。

所以從德朧的角度來(lái)說(shuō)，開(kāi)元名都、開(kāi)元名庭、曼居品牌都是從城市起步，抓住不少?lài)?guó)內(nèi)城市更新機(jī)遇，幫助一些老物業(yè)重振輝煌，自身品牌也得以加持。而方外、觀堂、芳草地度假酒店為代表的高端度假酒店，棲居于中國(guó)鄉(xiāng)村的山間水濱中，這些酒店項(xiàng)目數(shù)億元級(jí)別的投資，直接拉動(dòng)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。所以未來(lái)，我們也確實(shí)要跟著我們國(guó)家政策一同去推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，要振興鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村才能振興。

（左至右）鄉(xiāng)伴文旅集團(tuán) CEO 兼華東公司總經(jīng)理 仇銀豪（博士）、青普人文度假聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO 楊雪山、融創(chuàng)文旅集團(tuán)副總裁 張燁、德朧集團(tuán)高級(jí)副總裁 李東林

四、商業(yè)與理想

LEO DESIGN中國(guó)區(qū)項(xiàng)目總監(jiān)盧康，以《奢華酒店在地化設(shè)計(jì)的“真實(shí)與向往”》為題做了主題分享。

拋開(kāi)紙醉金迷和金燦燦的物件，行業(yè)對(duì)奢華酒店的理解大多是直向的，摸得到、看得見(jiàn)。但是，奢華酒店真正的意義在于哪里。在盧康看來(lái)，奢華可能是風(fēng)的狀態(tài)，也可能是一種自在的神情，更重要的是奢華是一種生活的態(tài)度，是品味和格調(diào)，而且會(huì)根據(jù)時(shí)間的遞進(jìn)不斷迭代。

盧康表示，“度假設(shè)計(jì)酒店手法穿插為傳統(tǒng)的城市酒店帶來(lái)新的增值點(diǎn)，這種增值點(diǎn)其實(shí)是源于一種敘事感，這種敘事感會(huì)帶來(lái)故事線。其實(shí)，故事線最難得的就是它可以提供我們生活以外的概念，它會(huì)有一種生活的認(rèn)知，讓大家常看常新。最終，城市酒店在這些力量的支持下，能夠‘變身’塵世酒店。”

空間秘探創(chuàng)始人CEO/亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人高松元作為論壇主理人，與綠地酒店旅游集團(tuán)總經(jīng)理李瑞忠、TUI BLUE酒店及度假村大中華區(qū)董事總經(jīng)理姜勃、希爾頓大中華區(qū)及蒙古精選服務(wù)品牌投資發(fā)展副總裁陳寶柱、世茂酒店管理公司助理總裁、世茂喜達(dá)酒店集團(tuán)總裁劉紅波、萬(wàn)達(dá)酒店及度假村副總裁楊兵，共同進(jìn)行了一則《存量時(shí)代，酒店資產(chǎn)的進(jìn)與退》的圓桌探討。

綠地酒店旅游集團(tuán)總經(jīng)理李瑞忠：對(duì)于酒店資產(chǎn)而言，在適合的時(shí)間賣(mài)出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，就是其對(duì)于企業(yè)最大的價(jià)值。所以“最好的時(shí)間”，答案因人而異，關(guān)鍵在于出售方和購(gòu)買(mǎi)方各自對(duì)這個(gè)資產(chǎn)價(jià)值的判斷。

酒店資產(chǎn)出售，大家不要誤會(huì)這個(gè)企業(yè)遇到困難了，必須要賣(mài)。有這個(gè)需求，確實(shí)是有這個(gè)需求。但我剛才說(shuō)到這個(gè)資產(chǎn)什么時(shí)候賣(mài)，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到什么作用，因?yàn)橛泻芏噘Y產(chǎn)在前期已經(jīng)完成了歷史使命，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候能夠幫助這個(gè)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展，我覺(jué)得這就是一個(gè)很好的途徑。

TUI BLUE酒店及度假村大中華區(qū)董事總經(jīng)理姜勃：現(xiàn)在這個(gè)資產(chǎn)交易市場(chǎng)，我個(gè)人的看法是，不是特別的理性，就是還是有一點(diǎn)沖動(dòng)。所以我們不去評(píng)判現(xiàn)在到底是一個(gè)好的時(shí)期還是不是一個(gè)好的時(shí)期，畢竟資產(chǎn)的交易始終都存在，我們只是希望無(wú)論是業(yè)主還是投資商，能站在一個(gè)理性的角度去看待我們資產(chǎn)的交易。

資產(chǎn)分配方面，原本的六四開(kāi)比例或許或繼續(xù)擴(kuò)大，好的資產(chǎn)我們還會(huì)考慮持有。同時(shí)，當(dāng)我們進(jìn)入到一個(gè)新領(lǐng)域時(shí)，任何一個(gè)業(yè)態(tài)，任何一項(xiàng)投資，一定是要有相對(duì)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的政策支持，我們才敢讓投資者有信心進(jìn)入到這個(gè)市場(chǎng)里面。

希爾頓大中華區(qū)及蒙古精選服務(wù)品牌投資發(fā)展副總裁陳寶柱：希爾頓酒店超過(guò)有100年的歷史，希爾頓目前做的是品牌輸出管理，更多的是給酒店資產(chǎn)賦能，從資產(chǎn)角度來(lái)說(shuō)原來(lái)一個(gè)毛坯酒店物業(yè)樓單從物業(yè)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)能賣(mài)多少錢(qián)呢，很難體現(xiàn)價(jià)值，如果要掛一個(gè)希爾頓酒店品牌，那就賣(mài)得更高了。從這個(gè)角度來(lái)講大家都有共識(shí)，未來(lái)一定可以幫我們的物業(yè)資產(chǎn)賦能。現(xiàn)在疫情下做資產(chǎn)交易不是最好時(shí)機(jī)不過(guò)也不是最壞的時(shí)候看各自所需，近幾年由于工作原因經(jīng)常去國(guó)外，所看到酒店現(xiàn)象都是酒店品牌公司、資產(chǎn)公司，還有就是第三方管理公司。品牌公司輸出品牌，第三方做運(yùn)營(yíng)，資產(chǎn)公司做投資回報(bào)，這個(gè)未來(lái)是中國(guó)崛起或者發(fā)展時(shí)期必須要走的路。

世茂酒店管理公司助理總裁、世茂喜達(dá)酒店集團(tuán)總裁劉紅波：一些境外的私募基金對(duì)于酒店資產(chǎn)也有自己的堅(jiān)持，地段、控股形式、報(bào)價(jià)等。相比而言，一些境內(nèi)投資者會(huì)更關(guān)注未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Γ春玫囟斡绕涫亲詈诵牡牡囟危敢獬龊侠淼膬r(jià)格或者出售方能接受的價(jià)格。我相信，未來(lái)酒店資產(chǎn)的投融監(jiān)管退會(huì)全面打通，尤其未來(lái)幾年之內(nèi)資產(chǎn)交易會(huì)越來(lái)越活躍。

萬(wàn)達(dá)酒店及度假村副總裁楊兵：投資人對(duì)于奢華酒店的投資，是有額外訴求的。所以，無(wú)論是從投資人還是出讓人的角度，基于不同環(huán)境和不同訴求，關(guān)于什么時(shí)候是資產(chǎn)交易最好的時(shí)代，并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。

奢華型酒店的投資回報(bào)周期非常長(zhǎng)，至少需要20年甚至更久的時(shí)間。如果追求短期價(jià)值回報(bào)，它并不是理想的投資模式。投資奢華型酒店，更像是一種收藏型投資，類(lèi)似于收藏一幅名畫(huà)，或是一輛古董車(chē)。在高昂的價(jià)格背后，是比投資回報(bào)率更復(fù)雜的價(jià)值驅(qū)動(dòng)力。

（左至右）空間秘探創(chuàng)始人CEO/亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人 高松元、綠地酒店旅游集團(tuán)總經(jīng)理 李瑞忠、TUI BLUE酒店及度假村大中華區(qū)董事總經(jīng)理  姜勃、希爾頓大中華區(qū)及蒙古精選服務(wù)品牌投資發(fā)展副總裁  陳寶柱、世茂酒店管理公司助理總裁、世茂喜達(dá)酒店集團(tuán)總裁  劉紅波、萬(wàn)達(dá)酒店及度假村副總裁 楊兵

北京隱奢逸境酒店管理有限公司創(chuàng)始人、中國(guó)飯店協(xié)會(huì)酒店資產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)、執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)潘小科帶來(lái)”商業(yè)與理想”主題下的《重啟投資回報(bào)——解碼當(dāng)代酒店商業(yè)的價(jià)值勝算》的分享。

潘小科介紹隱奢逸境運(yùn)營(yíng)超過(guò)1年以上的項(xiàng)目，3年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總營(yíng)收翻倍，隱奢逸境已成為一個(gè)擁有強(qiáng)大酒店資產(chǎn)盤(pán)活和運(yùn)營(yíng)能力，為酒店投資和資產(chǎn)創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值的酒店管理公司和酒店類(lèi)資產(chǎn)管理公司。作為一個(gè)值得投資人信賴(lài)的酒店投資與運(yùn)營(yíng)公司，隱奢逸境希望可以幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)健康的投資回報(bào)，有效合理降低投資，實(shí)現(xiàn)溢價(jià)。

潘小科指出，過(guò)去中國(guó)的酒店投資更多是以房地產(chǎn)來(lái)推動(dòng)的，地產(chǎn)公司會(huì)更注重品牌。但如今，則要回到酒店最基本的投資屬性上來(lái)。隨著國(guó)際上越來(lái)越多模式，如委托管理、特許經(jīng)營(yíng)、第三方資產(chǎn)管理、投資+管理、軟品牌聯(lián)盟等進(jìn)入中國(guó)，中國(guó)開(kāi)始進(jìn)入到一個(gè)多元化的階段。潘小科認(rèn)為，酒店投資回報(bào)和基于業(yè)績(jī)推動(dòng)的酒店時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨了。接下來(lái)除了品牌的擴(kuò)張以外，投資會(huì)越來(lái)越關(guān)注品牌所能帶來(lái)的投資回報(bào)，以及每一個(gè)酒店的運(yùn)營(yíng)管理能力。

潘小科最后總結(jié)道，中國(guó)酒店行業(yè)，第一會(huì)從酒店驅(qū)動(dòng)變?yōu)闃I(yè)績(jī)和效益驅(qū)動(dòng)；第二，酒店行業(yè)從單一轉(zhuǎn)向多元化；第三，酒店價(jià)值挖掘會(huì)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

五、決策人力量

資深行業(yè)人老管作為“解碼中國(guó)”特邀環(huán)節(jié)主理人，與首旅安諾酒店管理公司董事兼總裁劉晨軍先生、邦泰崍&WEI品牌魏黎先生，共同圍繞《論決策最謹(jǐn)慎時(shí)代的領(lǐng)袖力量》展開(kāi)深度探討。

首旅安諾酒店管理公司董事兼總裁劉晨軍：最后這幾年工作中，我覺(jué)得有這么幾個(gè)字和大家分享，也是我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)或者教訓(xùn)——“意而決、決而行、行而果”，這是我自己的座右銘，也非常希望我的團(tuán)隊(duì)能把這幾個(gè)字做到位。

疫情確實(shí)給我們每個(gè)人造成了非常大的痛苦，這種經(jīng)歷，對(duì)未來(lái)的展望肯定會(huì)產(chǎn)生一定情緒的波動(dòng)。但我們放在歷史的長(zhǎng)河來(lái)看，這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了非常多的大風(fēng)大浪，但這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)會(huì)繼續(xù)存在。

其實(shí)我們?cè)跇I(yè)內(nèi)聽(tīng)到大家在談?wù)撔袠I(yè)未來(lái)時(shí)，談到最大挑戰(zhàn)就是人和人才的需求挑戰(zhàn)。酒店思維模式如果不打破，我們還要再講5年、10年的人才問(wèn)題。所以我強(qiáng)烈呼吁在座每一位作為行業(yè)的從業(yè)人員，我們要從自己打破目前這樣的僵局，為行業(yè)創(chuàng)造一個(gè)新的天地。

邦泰崍&WEI品牌魏黎：我在做決定時(shí)就是follow the heart，因?yàn)榫频赀@個(gè)行業(yè)并不是高科技，也沒(méi)有要去發(fā)明什么，你就是踏踏實(shí)實(shí)去做。

酒店業(yè)接下來(lái)人是最大的問(wèn)題。我感覺(jué)接下來(lái)大部分人力資源都會(huì)流向服務(wù)業(yè)，其他的活可能以后都會(huì)被機(jī)器代替，而更多的人會(huì)流向服務(wù)業(yè)。另外一點(diǎn)，接下來(lái)服務(wù)業(yè)是最貴的一個(gè)行業(yè)。

（中）首旅安諾酒店管理公司董事兼總裁 劉晨軍、（右）邦泰崍&WEI品牌 魏黎

六、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)

觀眾提問(wèn)Q1：想問(wèn)一下必去科技馬總，航空業(yè)、旅游業(yè)、酒店業(yè)有很多相似的地方，但也存在著很多差異。比如說(shuō)國(guó)家支持的力度，包括中央管控的能力，以及行業(yè)集中的情況。針對(duì)航空業(yè)，酒店業(yè)、旅游業(yè)是否可以去借鑒，或者實(shí)際存在的意義是什么？

必去科技創(chuàng)始人、前海航旅業(yè)執(zhí)行董事長(zhǎng)馬國(guó)華：首先民航行業(yè)是一個(gè)高度集中的行業(yè)，真正“三大”加上所有子公司，占了中國(guó)將近85%的市場(chǎng)份額。我覺(jué)得如果說(shuō)有可以借鑒的，我就提一點(diǎn)，整體來(lái)說(shuō)航空這個(gè)行業(yè)一些規(guī)則是比較透明的，或者說(shuō)大家是有默契的。我自己和OTA打交道過(guò)程當(dāng)中，酒店這個(gè)行業(yè)好像規(guī)則比我們復(fù)雜。

觀眾提問(wèn)Q2：提問(wèn)一下孫堅(jiān)總，您上午用“上下三角”來(lái)回答行業(yè)發(fā)展的效率和質(zhì)量平衡的問(wèn)題，那么您覺(jué)得經(jīng)過(guò)快速發(fā)展周期的中國(guó)酒店業(yè)是否已經(jīng)進(jìn)入了慢時(shí)代，或者說(shuō)品牌沉淀和創(chuàng)造升級(jí)的時(shí)代。那么您又覺(jué)得需要多久我們能重回快車(chē)道呢？

北京首旅如家酒店（集團(tuán)）股份有限公司總經(jīng)理、如家酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO 孫堅(jiān)：我一直有一個(gè)觀點(diǎn)，中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)商業(yè)上半場(chǎng)已經(jīng)過(guò)了，不僅僅是酒店。上半場(chǎng)比較大的特征是“快”和“大”，下半場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始，下半場(chǎng)是“精”和“細(xì)”。我們?cè)谡嬲叨松萑A，更具有專(zhuān)業(yè)度的酒店，以及酒店在營(yíng)銷(xiāo)方面更加數(shù)字化應(yīng)用上還有很多需要改進(jìn)的東西。存量資產(chǎn)未來(lái)在管理上要有新的生機(jī)、新的內(nèi)容、新的效率，以及新的所謂產(chǎn)品特征，這些都是未來(lái)的過(guò)程。

你問(wèn)我還會(huì)不會(huì)再快，即使未來(lái)還有周期會(huì)快，但也不會(huì)像以前那么快。因?yàn)樗锹菪降模偟内厔?shì)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是走入更加的細(xì)分，顆粒、專(zhuān)業(yè)和品牌打造的時(shí)代。

觀眾提問(wèn)Q3：趙總，您作為智庫(kù)創(chuàng)始人，怎么看待在中國(guó)是否能真正建立起一個(gè)商業(yè)智庫(kù)，您對(duì)于建立商業(yè)智庫(kù)的可能性和意義是怎么看待的？

上海晟瑭企業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司、董事長(zhǎng)兼CEO、道格特·威廉智庫(kù)創(chuàng)始人趙暉：我國(guó)智庫(kù)排行榜上，上榜有1042家智庫(kù)，這些智庫(kù)都還在萌芽初級(jí)階段.所以我做智庫(kù)核心的用意是什么呢，就像我剛才說(shuō)為什么政府一直沒(méi)有提出從“酒店大國(guó)”向“酒店強(qiáng)國(guó)”去推進(jìn)的政策呢，因?yàn)橛械臅r(shí)候我們從一個(gè)角度、一個(gè)面去看問(wèn)題，永遠(yuǎn)是曲線的。

七、頒獎(jiǎng)盛典

頒獎(jiǎng)盛典開(kāi)始前，雷迪森酒店集團(tuán)黨委書(shū)記/董事長(zhǎng)、浙江省飯店業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)錢(qián)利先生發(fā)表致辭，他在致辭中指出：“過(guò)去三年時(shí)間里，文旅人主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，適應(yīng)常態(tài)化疫情防控時(shí)期文旅消費(fèi)的新特點(diǎn)新趨勢(shì)，積極求變、以變圖強(qiáng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展。在中央的6方面33條措施，省委省政府的‘5+4’政策包、38條一攬子政策，和省文化和旅游廳的‘紓困12條’等政策支持下，文旅產(chǎn)業(yè)必將重現(xiàn)欣欣向榮的景象。”

此外，他進(jìn)一步對(duì)旅游住宿商業(yè)正在發(fā)生的巨變進(jìn)行了結(jié)構(gòu)：首先、行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，旅游住宿商業(yè)已經(jīng)告別粗放式的高增長(zhǎng)時(shí)代，逐漸向精細(xì)化管理時(shí)代發(fā)展；其次是業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化，數(shù)字化發(fā)展高速推進(jìn)的同時(shí)，文旅商也逐步理性回歸產(chǎn)品和服務(wù)本質(zhì)價(jià)值；第三，消費(fèi)升級(jí)和新型消費(fèi)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)品IP化，品牌故事化，后IP時(shí)代促進(jìn)品質(zhì)化回歸。第四，中產(chǎn)消費(fèi)、鄉(xiāng)村振興、互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)商業(yè)資產(chǎn)新布局；第五，行業(yè)將面對(duì)時(shí)代變革的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，未來(lái)會(huì)遭遇更多的“未知的未知”。

“作為代表美好生活方式的未來(lái)產(chǎn)業(yè)，文旅商行業(yè)是促進(jìn)消費(fèi)的主陣地、主力軍，是促進(jìn)就業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。在政策、市場(chǎng)和消費(fèi)的支持下，文商旅市場(chǎng)必將更加紅火。”錢(qián)利在致辭最后表示。

（左至右）上海晟瑭企業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司 董事長(zhǎng)兼CEO 趙暉、新浪浙江總編輯、浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院客座教授 余丹鳳、空間秘探創(chuàng)始人CEO/亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人 高松元、雷迪森酒店集團(tuán)黨委書(shū)記/董事長(zhǎng)、浙江省飯店業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 錢(qián)利、LEO DESIGN 中國(guó)區(qū)執(zhí)行總監(jiān) 坤凱、香港梵盛酒店藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人 金文斌

致辭結(jié)束后，雷迪森酒店集團(tuán)黨委書(shū)記/董事長(zhǎng)、浙江省飯店業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 錢(qián)利；新浪浙江總編輯、浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院客座教授 余丹鳳；空間秘探創(chuàng)始人CEO/亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人 高松元；上海晟瑭企業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司 董事長(zhǎng)兼CEO 趙暉；LEO DESIGN 中國(guó)區(qū)執(zhí)行總監(jiān) 坤凱；香港梵盛酒店藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人 金文斌，六位嘉賓共同點(diǎn)亮魔方裝置，啟動(dòng)本次ABN指數(shù)年度影響力品牌獎(jiǎng)&途覓大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典。

頒獎(jiǎng)典禮上，首先揭曉的是2021～2022ABN Index年度影響力品牌TOP10，9輪頒獎(jiǎng)共90個(gè)品牌榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)。希爾頓歡朋（中國(guó)）副總裁 朱耿煥在頒獎(jiǎng)典禮上發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，其表示：希爾頓歡朋入華近8年，很快也將引來(lái)700個(gè)項(xiàng)目的簽約，快速的發(fā)展，離不開(kāi)市場(chǎng)的口碑和投資人的認(rèn)可。感謝此次峰會(huì)主辦方，通過(guò)更科學(xué)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，讓我們的品牌影響力能夠得到權(quán)威認(rèn)可。

隨之揭曉的是由TourMeet Insight發(fā)起的「途覓大獎(jiǎng)」入圍名單，11個(gè)優(yōu)秀品牌榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)。人文度假品牌——青普榮獲「途覓未來(lái)態(tài)度獎(jiǎng)」，青普人文度假聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO 楊雪山先生發(fā)表獲獎(jiǎng)感言：

“非常感謝途覓大獎(jiǎng)把「未來(lái)態(tài)度獎(jiǎng)」這么有份量的榮譽(yù)頒給青普品牌。2014年，當(dāng)我第一次抵達(dá)塔下村，住進(jìn)客家狹窄逼仄的土樓里，就反復(fù)想，如果自己是一類(lèi)客群，需要什么樣的度假酒店，什么樣的酒店才是未來(lái)的酒店。公司成立七年來(lái)，我們漸漸摸索出了青普的未來(lái)態(tài)度，就是以盡可能輕的方式介入自然。

我們的土樓文化行館，改建自五棟百年土樓，70%的前期資金都投入了基電以及老建筑的活化保護(hù)。我們的揚(yáng)州文化行館，由120W塊揚(yáng)州老青磚構(gòu)建而成。把即將消失的揚(yáng)州經(jīng)典元素植入建筑語(yǔ)言中。由此鋪展開(kāi)來(lái)，納西民居、徽派建筑、蘇州古典園林……都納入了我們的拓展版圖。

我們還在泉州梧林運(yùn)營(yíng)一個(gè)閩南傳統(tǒng)村落，成片成片改建后的的紅磚大厝受到無(wú)數(shù)業(yè)內(nèi)人士的贊許和認(rèn)可。民居作為當(dāng)?shù)厣剿g最和諧的存在，活化利用好民居這一形式，是盡可能“輕”的方式，也是未來(lái)文化可持續(xù)、鄉(xiāng)村振興最好的方式。

這是青普的未來(lái)態(tài)度，也是我們一直深深重視的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。再次感謝TourMeet Insight、空間秘探及主辦方對(duì)于青普品牌的認(rèn)可。”

青普人文度假聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO 楊雪山先生發(fā)表獲獎(jiǎng)感言

附：2021～2022年度影響力品牌TOP10公布

亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院（ABN Data）以搜索指數(shù)、點(diǎn)評(píng)指數(shù)、媒體指數(shù)、新媒體指數(shù)以及投資人指數(shù)5大維度為基石，對(duì)全國(guó)5000+酒店品牌、3000+住房租賃品牌、12000+單體及獨(dú)立酒店、6000+全球文旅品牌進(jìn)行一個(gè)周期年的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，得出2021～2022ABN Index年度影響力品牌榜單，并在此次頒獎(jiǎng)典禮中，為該年度影響力突出的品牌授予榮譽(yù)。

2021～2022

ABN Index

年度影響力奢華酒店品牌TOP10

麗思卡爾頓酒店

麗世度假村及酒店

華爾道夫酒店及度假村

悅榕莊

康萊德酒店及度假村

費(fèi)爾蒙酒店及度假酒店

朗廷酒店及度假村

萬(wàn)達(dá)瑞華酒店

柏悅酒店

安納塔拉酒店度假村及水療

2021～2022

ABN Index

年度影響力國(guó)際高端酒店品牌TOP10

希爾頓酒店及度假村

洲際酒店及度假村

皇冠假日酒店及度假村

鉑爾曼酒店及度假酒店

萬(wàn)豪酒店

地中海俱樂(lè)部

喜來(lái)登酒店

萬(wàn)麗酒店

華邑酒店及度假村

英迪格酒店

2021～2022

ABN Index

年度影響力國(guó)內(nèi)高端酒店品牌TOP10

君瀾度假酒店

芳草地度假酒店

開(kāi)元名都

Pagoda君亭設(shè)計(jì)酒店

麗呈酒店

建國(guó)飯店

萬(wàn)達(dá)嘉華酒店

白天鵝酒店

尼依格羅酒店

花園酒店

2021～2022

ABN Index

年度影響力中高端酒店品牌TOP10

希爾頓歡朋酒店

維也納國(guó)際酒店

智選假日酒店

美居酒店

希爾頓花園酒店

ZMAX HOTELS

萬(wàn)楓酒店

亞朵酒店

錦江都城

美豪·麗致酒店

2021～2022

ABN Index

年度影響力中端酒店品牌TOP10

麗楓酒店

如家商旅酒店

維也納酒店

星程酒店

宜尚酒店

潮漫酒店

白玉蘭酒店

希岸酒店

全季酒店

格林東方酒店

2021～2022

ABN Index

年度影響力經(jīng)濟(jì)型酒店品牌TOP10

7天酒店

漢庭酒店

尚客優(yōu)酒店

速8酒店

城市便捷酒店

如家酒店

99優(yōu)選酒店

格林豪泰酒店

莫泰酒店

錦江之星

2021～2022

ABN Index

年度影響力地產(chǎn)酒店品牌TOP10

鳳悅酒店及度假村

萬(wàn)達(dá)酒店及度假村

綠地酒店旅游集團(tuán)

世茂喜達(dá)酒店集團(tuán)

華僑城度假有集酒店

世紀(jì)金源酒店集團(tuán)

寶龍文旅集團(tuán)

中國(guó)金茂

保利發(fā)展控股

中南酒店集團(tuán)

2021～2022

ABN Index

年度影響力文旅集團(tuán)品牌TOP10

攜程集團(tuán)

美團(tuán)

首旅如家酒店集團(tuán)

鄉(xiāng)伴文旅集團(tuán)

融創(chuàng)文旅

中國(guó)中免

宋城集團(tuán)

開(kāi)元旅業(yè)集團(tuán)

華僑城

黃山旅游

2021～2022

ABN Index

年度影響力公寓品牌TOP10

雅詩(shī)閣服務(wù)公寓

朗詩(shī)寓

窩趣公寓

萬(wàn)豪行政公寓

樂(lè)乎公寓

新派公寓

鉑頓國(guó)際公寓

萬(wàn)科泊寓

自如寓

雅閣公寓

首屆「途覓大獎(jiǎng)」入圍項(xiàng)目公布

『途覓大獎(jiǎng)』由TourMeet Insight發(fā)起，TourMeet Insight致力于探索本土取材、關(guān)系全球的精彩趨勢(shì)，涵蓋生活方式、消費(fèi)者形態(tài)、跨界潮思等創(chuàng)新內(nèi)容單元，旨在為文旅酒店人提供“信息綠洲”及全新靈感。TourMeet Insight發(fā)起首輪『途覓大獎(jiǎng)』評(píng)選活動(dòng)，收到了不同特色的近百個(gè)項(xiàng)目案例，經(jīng)過(guò)初審、專(zhuān)家評(píng)估以及網(wǎng)絡(luò)評(píng)選等評(píng)審環(huán)節(jié)，嚴(yán)選入圍商業(yè)潛力獎(jiǎng)、未來(lái)態(tài)度獎(jiǎng)、風(fēng)格設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意獎(jiǎng)4大獎(jiǎng)項(xiàng)共11個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。首屆『途覓大獎(jiǎng)』入圍名單如下（排名不分先后）：

TOUR MEET

商業(yè)潛力獎(jiǎng)

喜聞樂(lè)見(jiàn)

隱居逸世界·穆溝古村

TOUR MEET

未來(lái)態(tài)度獎(jiǎng)

青普

隱居度假

中國(guó)茶馬道麗世酒店系列

TOUR MEET

風(fēng)格設(shè)計(jì)獎(jiǎng)

湫竹酒店

麗芮酒店

茂御酒店

北京華僑大廈睿世酒店

TOUR MEET

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意獎(jiǎng)

武漢江灘世茂凡象酒店

隱奢逸境

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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