2022年，建筑裝飾行業的角力進一步升級。新形勢下，施工企業要實現高質量的發展，需要進一步加強標準化、精細化、精益化管理。無論是在工程質量把控，還是成本控制，都要有更精細的方法、更嚴格的標準與更科學高效的流程。

行業人士指出，施工企業的生存和發展，質量和成本至關重要。以質量把控創優良口碑，謀取更多機會；以成本管控擴大經濟效益，從而提升企業核心競爭力。

2022年4月26日，深圳金鵬建筑裝飾科技股份有限公司（以下簡稱“金鵬建筑裝飾”）創立的金鵬學院再度開講，著重開展質量與成本兩個板塊的培訓。

據悉，金鵬建筑裝飾的金鵬學院于2020年10月23日揭牌，旨在培養行業內的頂尖管理人員和適應新基建發展形勢下的產業工人。學院師資方面，特邀原金螳螂商學院的副院長領銜金鵬學院的整體教學方案，多維度、深層次的設置了裝飾行業的核心課程：EMBA、項目經理研修班、項目現場高級研修班（8大員）、造價員研修班、產業工人孵化班。目前學院建立了四化培訓體系：管理思維創新化、小鵬計劃長久化、項目管理標準化、施工管理精細化。

創立至今，金鵬學院多次舉辦特訓營活動，在培養管理人才和專業人才的同時，為行業、社會輸送人才。

本次金鵬學院項目經理特訓營圍繞質量與成本管控兩個板塊展開。金鵬建筑裝飾開展項目質量安全巡檢制度建設和優化，參考國家標準、行業標準，結合業內著名的第三方評估公司和開發公司的優秀評估做法，制定出高于國家標準、行業標準的企業標準---金鵬質量安全巡檢管理辦法，目前該辦法實施效果良好。

金鵬建筑裝飾表示，2022年是公司的精益年，需要全員對內苦練內功，對外擴大效益。全體金鵬人在工作態度、工程質量和成本把控都要精益求精，精益企業、精益生產，管理出效益。

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