媒體細數江小白成功的三大主因，其中產業鏈是重點

有媒體曾經對江小白的成功進行過解讀，認為如果渠道、流量、產業鏈，這三件事情有一件做得不好，江小白可能就不會有今天的成績，其結果可能和當年那些同時起跑的創新品牌們一樣，在紅過一陣之后就逐漸地消失在了人們的視野中。

江小白剛剛成立那幾年采用了不怕艱難的“小白精神”，為了在市場中多拿下一個點位，眾多的員工們下班后依然不休息，而是主動地跑到餐館里去推銷產品、贈酒或者是擺貨。當時，一些消費者印象最深的場景就是，街頭上的很多大排檔以及火鍋店里面，經常會看到穿著江小白工作裝的人，他們甚至成為了店里的一員。憑借著這股精神，江小白迅速地建立了較為完善的渠道體系。

后來江小白內部逐漸形成了一種叫做“小白精神”的企業文化。有媒體對這種精神進行過解讀，它指的是如果一個人沒有“雨傘”，那么他只能靠自己的力量拼命地往前跑，直到到達理想的地點。這種精神，成為了支撐江小白在競爭激烈的市場中彎道超車的主要原因，逐漸鞏固了其在白酒領域的地位。

縱觀江小白十多年的發展過程可以看出，這家企業之所以沒有成為一個曇花一現的品牌，除了它借助于勇往直前的精神建立了毛細血管一樣的渠道外，還在于其通過一系列的方式將品牌建立了起來，讓眾多的消費者迅速地知道了這個品牌。更為重要的是，江小白還構建了一條白酒釀造全產業鏈，擁有了穩定的生產能力。

早在2017年，江小白就開始初步地構建產業鏈條，先是和有關政府部門簽署了一系列項目合作協議，緊接著又投資30億元在重慶白沙鎮打造了占地面積千余畝的釀酒基地。2020年，江小白完成C輪融資，品牌的相關負責人表示，會將這些資金主要用在產業鏈建設上，圍繞“農莊+酒莊”做深、做精酒業全產業鏈。

江小白的這一舉動也讓人們深刻地意識到，它已經回歸到了產品的本質中去，這也是它能夠躋身全國化品牌的基礎所在，推動其在白酒市場角逐激烈的情形下不斷進階。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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