「瑞信·河貍云」如何在建筑業數字化浪潮中描繪施工藍圖？

通過數字化的形式實現「一次做對」管理體系，讓建筑施工現場合規、提質、降本、增效。

建筑業是我國國民經濟支柱產業。據國家統計局公布數據顯示，2021年全國建筑業總產值293079億元，同比增長11.0%。然而，建筑業總產值在過去10年雖一直呈現增長的勢頭，但我國的建筑數字化進程卻一直落后于發達國家。據中國建筑業協會統計，2018年我國建筑信息化占總產值的比例為0.1%，投入比僅為發達國家的1/10；另外在科技創新與技術投入方面也不到建筑業總收入的1%。

二十年前的建筑行業，依靠著產業規模的不斷擴大和人口紅利，使得生產總值逐年快速增長；十年前的建筑行業，隨著市場規模的逐漸飽和以及人口紅利的消退，增速開始放緩，利潤率逐漸下降。因此，建筑數字化的轉型勢在必行。

成立于2016年的深圳瑞信建筑科技有限公司（下稱：「瑞信」）抓住了建筑數字化這一藍海，打造專注于建筑施工現場的工程管理軟件——「瑞信·河貍云」。通過數字化的方式，將施工現場的質量、安全、進度、評估和綜合管理形成標準化的管理平臺。

01 針對建筑施工階段多方面發展建筑數字化

建筑行業的生命全周期分為五個階段：投資決策階段、設計規劃階段、建筑施工階段、運維管理階段以及拆除回收階段。據「瑞信」CEO何強輝介紹：“建筑施工階段是整個建筑流程中成本最高的環節，我們看到，90%的項目成本是在工地產生，而非辦公室”。而「瑞信·河貍云」正是針對建筑施工這一流程中的數字化需求所產生的。

傳統的施工現場通過紙質的報告填寫來把控施工的進度，這樣的操作面臨著錄入繁瑣、信息缺失等問題，而且由于紙質信息的傳遞受限，導致各環節中的模塊不能相互聯系，形成了“信息孤島”。行業內部分建筑數字化解決方案可以解決傳統施工現場中存在的部分痛點，“但人力資源少、對一線施工現場了解不足和行業整體新技術利用率低是當前建筑數字化存在的三大痛點”，何強輝表示。

施工現場的環境復雜性也成為了建筑行業數字化進展的一大阻礙。建造初期的施工現場條件往往連基本的水電供給都不能保證，更談不上數字化設備的使用。“「瑞信·河貍云」與字面意義上的數字化軟件有不太一樣的地方，移動優先、離線優先和體驗優先是「瑞信·河貍云」的三大特點。而「瑞信·河貍云」基于電子圖紙的原位標記的專利技術，讓現場的協同更準確高效。”

“一手數據永遠比二手數據更有價值”，「瑞信·河貍云」通過誰生產誰采集的方式，用現場一手工序驗收數據驅動形象進度和計劃自動反饋，而非傳統的數字化由專人報送數據，拉近現場和辦公室的距離，提升建設單位、承建單位和監理單位的協同和運營效率。

「瑞信·河貍云」通過3D掃描機器人、混凝土回彈儀和樓板測儀等智能化測量設備，可以隨時對施工現場數據進行快速采集，全自動錄入到「瑞信·河貍云」。不僅可以減少人工測量產生的誤差，還可以提高測量效率。「瑞信·河貍云」獲取到工地數據后進行系統分析，形成可視化的圖表，為管控層提供一手的管理方案。

如果把現場日常工序驗收和實測實量等看成是“作業”，那么「瑞信·河貍云」項目評估就是“考試”。通過科學的權重算法幫助管理者客觀評價施工、監理、項目部的工作質量，自動輸出項目的評價報告，并提供整改銷項和排名。

據中國應急部數據，2021年我國共發生各類生產安全事故3.46萬起，其中建筑業安全風險居高不下。事故原因林林總總，安全的工程無論對于施工團隊還是開發商和政府都是重中之重，「瑞信」針對安全管理也提出了數字化的解決方案。在「瑞信·河貍云」APP中，系統可定義安全檢查標準、危險源、設備設施，支持周期性排查計劃、日常安全檢查、安全隱患記錄、治理、驗收等功能，支持總分包、監理、項目部各參建方對項目進行安全檢查記錄，并且通過照片針對檢出問題進行整改閉合跟蹤管理。

在施工期，「瑞信·河貍云」提供標準接口及對接方案，對接工地視頻監控系統，實現手機、PC端遠程視頻監控的查看、回放功能，方便對工程項目進行實時的監控。

02 無序中尋標準讓建筑從業者享受科技之美

談及進入建筑數字化的賽道的原因，何強輝說到：“2015年時，深圳萬科在尋求數字工程合作伙伴，但當時無論是在科技行業還是建筑行業，大部分人對數字工程的了解都不夠深入”。他認為，數字工程的核心就是工序驗收數據積累，有了工序驗收數據，形象進度、一戶一檔就能為企業和客戶提供價值。這一想法與深圳萬科一拍即合，便開始踏入建筑數字化的賽道。

在大眾的眼中，土木工程等施工環節重規范，體系也比較固定。但施工環節中數字化的難點在于過程中的影響因素太復雜，數字化很難從中切入創新元素。當何強輝到現場了解實際的施工過程后發現，建筑數字化的復雜度甚至比想象中要高得多，與辦公室中的紙上談兵不同，“施工現場看起來是無序的”。他指出，施工現場的人員管理、分工協調以及材料質量都需要對現場管理人員的能力有著一定的考驗。同時，由于施工現場的人員水平素質參差不齊以及分包服務等原因，往往會導致現場管理無序的情況出現，從而影響到施工的效率和質量。

“施工現場雖然看起來是無序的，但是施工工序是有規范的”，通過多年在建筑數字化的技術沉淀，「瑞信·河貍云」將生產過程中的有價值的功能點提取打磨出來，例如工序驗收、材料驗收、項目評估等標準化管控動作。通過數字化的形式強調規范，減少不必要的重復勞動帶來成本的浪費，用「一次做對」管理體系讓建筑行業合規、提質、降本、增效。

目前，「瑞信·河貍云」為越秀、融創、旭輝、新城等超過十六家國內前五十強地產企業打造專有的工程數字化平臺；同時也為深圳市住建局及深圳市11個區的住建局設計了針對安全及質量監管的智慧建造·智慧監管平臺。

何強輝透露，「瑞信」已經完成了來自深創投的天使輪融資，資金主要用于產品研發和市場推廣。同時，「瑞信」也期待新一輪的資方助力，一起打造中國建筑行業現場施工管控的數字化標準，讓建筑施工階段中的建設單位、承建單位和監理單位從業者真正享受科技之美。

文丨李芊

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