今日快看!打造“隱形冠軍” 長虹集團加快數字化轉型

● 本報記者楊燁

【資料圖】

記者近日在長虹集團調研了解到，長虹集團通過數字化轉型構建了自己的“護城河”，圍繞智能制造、物聯網、大數據、5G等領域，培育了多個細分領域冠軍，探索建立了獨有的“長虹創新生態圈”。

“隱形冠軍”掌握核心技術

近年來，長虹集團圍繞主業上下游價值鏈加速探索布局，新的增長極價值逐步凸顯。記者調研了解到，在冰箱壓縮機、物聯網模塊、5G連接器、航空電源等領域長虹培育出多個國內甚至全球的“隱形冠軍”。

長虹華意（000404）連續十多年保持國內冰箱壓縮機行業市場份額第一，且多年產銷位居全球第一；長虹佳華是國內領先的數據存儲方案提供商，被業內評為“IT存儲產品分銷卓越企業”；長虹電源是國內最大的軌道交通電源系統提供商。

在長虹華意旗下加西貝拉的壓縮機噪音測試實驗室，記者看到，一臺冰箱壓縮機正在接受測試，儀器上顯示的噪音僅為32分貝。據了解，冰箱壓縮機正常運營時噪音一般在36分貝到40分貝之間。“歐洲客戶對冰箱壓縮機的噪音要求非常高，希望低于36分貝。加西貝拉目前可以把噪音控制在32分貝以下，未來五六年我們希望噪音控制在26分貝以內。”長虹華意負責人表示。

“降低噪音的難度很大。”該負責人說。為了實現這個目標，長虹華意的工程師采用全套電子設備模擬壓縮機的工作環境，將幾十個部位發出的噪音生成頻譜圖，并放大幾十倍進行分析改進。兩位高級技工用了三個多月時間進行了兩項微米級別的技術改造，才將壓縮機的噪音降低了零點幾個分貝。

另一家“隱形冠軍”愛聯科技緊抓物聯網、5G的市場機遇，成功實現多款行業首創產品下線與批量供貨，獲得國內外用戶高度認可。目前，愛聯科技已具備各類模組1200萬片/月的產能，成為物聯網模塊重要提供商。“堅持技術創新，掌握核心技術，是長虹產業軍團的共同特點，長虹具備量產‘隱形冠軍’的底蘊。”長虹集團相關負責人說。

智慧工廠提升生產效率

隨著5G、人工智能、物聯網等新興科技發展，數字化變革將重塑制造業的競爭內核，越來越多的傳統制造企業通過數字化轉型創造新價值。

8月5日，記者在長虹智慧顯示工廠看到，通過模組加工區、電視整機裝配、成品立體庫等，一臺臺8K電視完成了生產過程。在智慧顯示工廠中央控制大廳，工作人員通過顯示屏可以監控生產線運行情況，并進行統一調度管理。

據智慧顯示工廠相關負責人介紹，由于“5G+工業互聯網”技術在全流程得以運用，流水線上僅需少量工人，運輸、倉儲等環節均由智能機器人完成，依托強大的5G算力底座，生產線各個環節互聯互通，生產效率大幅提升。

“‘5G+工業互聯網’技術使得生產效率提升了65%，同時制造成本大幅下降，提升了企業競爭力。”上述負責人表示，通過技術升級，長虹家電板塊逆勢增長。上半年，長虹8K電視市場份額達87.8%，穩居國內線上市場第一；長虹空調全渠道銷售額同比增長30.5%。今年上半年，長虹美菱（000521）實現歸母凈利潤6037.5萬元，同比上升62.48%。

國企改革激發創新活力

記者調研了解到，家電行業競爭激烈，長虹集團不斷深化國企改革，激發創新發展活力。

2021年，《長虹控股集團公司變革方案》發布實施，進一步明確了國有資本投資控股定位，推動公司由管資產向管資本轉型、由經營管理向投資控股邁進，形成以“若干上市公司和新興產業”為主的扁平化資本和管理架構，進一步提高子公司經營自主性，激發創新發展活力。

以“精簡高效”為思路，長虹集團厘清了投融資管理、高端人才培養、戰略牽引、監督協同等核心功能。同時，以“充分授權”為指導，進一步明確對子公司的管控界面，對上市、擬上市等子公司實行差異化管控，使得子公司能夠第一時間應對變化、把握機遇。

長虹集團重視傳統產業轉型發展。長虹集團負責人告訴記者，通過體制機制創新，授權經營有效激發傳統產業的團隊活力，持續開展員工持股工作，進一步健全了“風險共擔、利潤共享”的長效激勵機制，推動十余家子公司實現內部再創業。

以長虹能源為例，該公司主營業務為堿錳環保電池、鋰電池的研發、生產及銷售，早期以生產堿性電池起家，2018年通過收購鋰電池企業江蘇三杰的股權進入圓柱型鋰電池產業，形成了“堿電+鋰電”雙主業格局。近年來，該公司加大骨干員工持股力度，激發團隊活力，經營業績穩步增長，2019年、2020年凈利潤分別同比增長69.26%、54.59%；2021年凈利潤再創新高，實現歸母凈利潤2.56億元，同比增長58.19%。2021年，長虹能源公開發行融資2.24億元并在北交所上市。

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