全球百事通！9萬億股份行再獲當(dāng)?shù)貒Y增持！去年凈利潤增超10%，2023年要怎么干

興業(yè)銀行再獲當(dāng)?shù)刎斦皣Y股東增持！

1月30日晚間，興業(yè)銀行（601166）公告稱，福建投資集團及其子公司自2022年1月1日以來在二級市場已累計增持該行約3.11億股，合并持股比例增至3.01%，晉升第五大股東。

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與此同時，大股東福建省財政廳完成既定增持計劃，于2022年7月下旬至今累計增持近4000萬股興業(yè)銀行股份，耗資超7億元。

此番增持后，該行前五大股東合計持股比例由2021年末的49.55%微升至49.75%，股權(quán)更趨集中。

同日，興業(yè)銀行發(fā)布2022年度業(yè)績快報顯示，去年該行實現(xiàn)營業(yè)收入2223.7億元，同比增長0.5%，全年歸屬于母公司股東的凈利潤同比增長10.5%至913.8億元。

財政及國資股東接連增持

據(jù)了解，福建投資集團是福建省屬重要骨干企業(yè)、省屬國有資本投資公司，管理資產(chǎn)規(guī)模1.2萬億元，主要業(yè)務(wù)包括金融和基金投資、鐵路、電力、天然氣和新興產(chǎn)業(yè)等五大板塊。

去年3月披露的興業(yè)銀行2021年年報中，福建投資集團首次出現(xiàn)在該行前十大股東序列。截至2021年末，其持股比例為1.42%（不包括子公司持股）。

最新公告則顯示，2022年1月1日至2023年1月20日，基于對興業(yè)銀行未來發(fā)展的信心，福建投資集團及其子公司華興集團在二級市場累計增持約3.11億股，合并持股比例由1.51%升至3.01%，晉升該行第五大股東。

其中，福建投資集團直接持股數(shù)量由2.94億股增至5.95億股，且主要增持動作發(fā)生在2022年上半年；華興集團持股數(shù)量則由2021年末的近0.2億股增至約0.3億股。以區(qū)間成交均價計算，福建投資集團及其子公司華興集團2022年以來的增持行為累計耗資超過60億元。

興業(yè)銀行大股東福建省財政廳則在2022年7月26日拋出增持計劃——6個月內(nèi)累計增持該行不低于5億元、不高于10億元。

截至今年1月25日，本次增持股份計劃實施期限已屆滿。其間，福建省財政廳在二級市場累計增持約3936.7萬股興業(yè)銀行股份，耗資約7.03億元。增持完成后，福建省財政廳與其全資設(shè)立的福建金投合計持股比例由18.85%升至19.04%。

隨著股東增持的推進(jìn)，該行股權(quán)更趨集中，前五大股東持股比例已由2021年末的49.55%升至49.75%。其中，福建省財政廳及福建金投合并持股19.04%、“人保系”合并持股12.9%、“煙草系”合并持股9.9%、華夏人壽持股4.9%、福建投資集團及華興集團合并持股3.01%。

而早在2021年8月舉行的中期業(yè)績說明會上，興業(yè)銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人就曾表示，該行主要股東持股較為分散，前五大股東持股不到50%，集中度較低，導(dǎo)致流通市值較大，進(jìn)而帶來股價的波動較大，“下一階段要進(jìn)一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提高主要股東持股比例”。

去年凈利潤同比增逾10%

同日，興業(yè)銀行發(fā)布2022年度業(yè)績快報。過去一年，該行實現(xiàn)營業(yè)收入2223.7億元，同比增長0.5%，全年歸屬于母公司股東的凈利潤同比增長10.5%至913.8億元，兩項增速環(huán)比前三季度均有所回落。

其中，受債市調(diào)整及理財贖回潮等因素影響，去年四季度該行營業(yè)收入同比下降9.9%，環(huán)比降幅也超過6%。

截至去年末，興業(yè)銀行總資產(chǎn)達(dá)9.27萬億元，較年初增長7.8%，其中本外幣各項貸款余額接近5萬億元，較年初增長12.5%；貸款在總資產(chǎn)中的占比也較去年初上升2.3個百分點至53.7%。

在負(fù)債端，去年該行存款總額約4.74萬億元，較去年初增長9.9%，增速為近三年最高。其中，全年近八成存款增量集中于去年上半年。

在資產(chǎn)質(zhì)量方面，截至去年末，興業(yè)銀行不良貸款率為1.09%，較去年初下降0.01個百分點，環(huán)比三季度末下降0.01個百分點。與此同時，該行撥備覆蓋率較去年初下降32.3個百分點至236.4%。

進(jìn)入2023年，興業(yè)銀行也將迎來成立35周年。該行董事長呂家進(jìn)日前在總行駐京部門、子公司走訪慰問時強調(diào)：

1、要強化總分聯(lián)動，推動總行服務(wù)重心前移、下沉，將總行部門客戶優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和分行的陣地優(yōu)勢緊密結(jié)合起來，更好地支撐戰(zhàn)略落地、推動重點區(qū)域分行爭先進(jìn)位。

2、要持續(xù)激發(fā)改革效能，升級打造“商行+投行”2.0版，加快集團“全綠”轉(zhuǎn)型，深入推進(jìn)境內(nèi)境外一體化、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈一體化經(jīng)營，強化科技賦能，持續(xù)提升支付結(jié)算業(yè)務(wù)競爭力，為全行降本增效作出更大貢獻(xiàn)。

3、要堅持市場化發(fā)展方向，提升子公司管理水平，積極拓展新領(lǐng)域、辦出新特色，為行業(yè)發(fā)展探索新經(jīng)驗，為集團化發(fā)展樹立新標(biāo)桿。

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