消息:社區(qū)零售迎爆發(fā)期 永輝聚焦超市業(yè)務能否提振業(yè)績
在永輝看來,無論“新舊零售”都需要回歸零售本身,關注用戶體驗和商品力的打造,無論是云超還是云創(chuàng)業(yè)務,要對旗下業(yè)態(tài)持續(xù)進行精細化打磨依然是共識。
永輝超市在2018年年報中提到:“公司根據(jù)目前殘酷的市場競爭及自身發(fā)展遇到的困境,積極調(diào)整公司戰(zhàn)略,回歸本源,以超市業(yè)務為核心,節(jié)能增效,打造食品供應鏈的平臺型企業(yè)。”
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,如今,社區(qū)零售正在迎來爆發(fā)期,永輝超市在渠道上,今年計劃新開門店150家,那么此舉能否提振公司業(yè)績?
高費用強競爭存發(fā)展隱患
從公司發(fā)展來看,山西證券研究所在最新研報中稱,2018年公司期間費用率達20.87%,其中銷售費用提升36.78%,職工薪酬、房租物業(yè)水電及折舊攤銷均提升明顯;管理費用提升68.84%,主要受到股權激勵的當期費用增加影響,這兩項費用大幅提升是造成2018年凈利潤同比下滑的主要原因。基于此2019年公司主要戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)向節(jié)能增效,2019年一季度情況有所好轉(zhuǎn)。
一方面,快速展店帶來的高費用導致公司凈利潤短期承壓;另一方面,快速擴張下的門店管理粗放問題也暴露無疑,多次因食品抽檢不合格上黑榜。4月30日,重慶市市場監(jiān)督管理局發(fā)布通報稱,自4月25日到4月30日,僅僅6天內(nèi)永輝超市共8批次食品因抽檢不合格被通報,其中包括江鯽魚中抗菌藥“恩諾沙星”超標、花菇二氧化硫殘留量不合格等。
股權激勵是永輝超市在內(nèi)部人才管理上強化關系的具體表現(xiàn)。2018年12月12日,永輝超市披露了2018年限制性股票激勵計劃,向21名激勵對象授予限制性股票765.09萬股,授予價格為4.15元/股。然而《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,在今年4月發(fā)布的2018年年報中公司披露,2019年初至今有10位股權激勵對象正在辦理離職手續(xù)。
核心業(yè)務骨干人才的大量流失值得關注,不僅如此,永輝超市的外部競爭也不容忽視。從行業(yè)內(nèi)陸續(xù)公布的年報來看,各地方商超龍頭開始強勢復蘇的趨勢正在凸顯,對本地市場的搶奪力度也將加大,此外經(jīng)歷了發(fā)展陣痛的外資商超同樣在負重前行。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會5月9日發(fā)布的“2018年中國連鎖百強”名單顯示,2018年華潤萬家實現(xiàn)含稅銷售額1012.54億元,同比下降2.3%,擁有門店3192個,同比增長0.9%;沃爾瑪實現(xiàn)含稅銷售額為804.90億元,同比增長0.3%,擁有門店441個。
對于消費升級浪潮下的生鮮零售賽道,永輝云創(chuàng)方面向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,社區(qū)零售正在迎來爆發(fā)期,到家業(yè)務成為趨勢,未來一定是線上線下業(yè)態(tài)融合,零售業(yè)態(tài)開始去中心化、小型化、多元化。零售業(yè)必須擁有數(shù)字化的能力,擁抱數(shù)字化技術,才能服務好用戶。
能否破解人貨場匹配難題?
在此趨勢下,永輝超市還將面臨哪些挑戰(zhàn)?聚焦超市業(yè)務能否成為提振業(yè)績的明智之舉?
根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2016~2018年社會消費品零售總額的增長速度為10.4%、10.2%和9%,增幅逐年遞減。隨著前置倉、門店到家、社區(qū)拼團、無人貨柜等新業(yè)態(tài)層出不窮,永輝能否應對新形勢擁抱新變化,在2019年的經(jīng)營計劃中可以看出些許端倪。
2019年永輝超市在渠道上,計劃新開門店150家,重點對新業(yè)態(tài)“Mini店”進行探索;在供應鏈上,擴大海外直采,區(qū)域自采權限下放,建立供應商分級管理體系,重點關注新省新區(qū)人才儲備培養(yǎng)情況;在技術上,組建大科技部,重構到店體系、新建到家體系。
對此,永輝超市表示,要注意新業(yè)態(tài)業(yè)務提速對業(yè)績可能造成的風險。
參考永輝超市近幾年的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力指標,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從2008年的4.11下降至2018年的1.95,相比沃爾瑪、Costco而言有所落后,主要是由于永輝處在快速擴張期,隨著門店擴張,分母總資產(chǎn)逐年增大所致。與此同時,自2016年起,永輝超市應收賬款周轉(zhuǎn)率下降較快,說明應收保理款并表后收賬能力大幅減弱,存貨周期率穩(wěn)定在8次,相比對標企業(yè)Costco還有較大的提升空間,但已基本與沃爾瑪持平。
2018年也是永輝科技轉(zhuǎn)型的一年,目前,小程序、掃碼購、微信公眾號等騰訊觸點產(chǎn)品已經(jīng)全面銜接到永輝業(yè)態(tài)中,而在4月8日永輝與京東在生鮮供應鏈領域也首次展開深度合作,意味著永輝在互聯(lián)網(wǎng)技術上的短板問題越來越受到?jīng)Q策重視。永輝超市表示,未來要繼續(xù)在食品溯源、智慧選址、商品與消費者洞察領域探索應用。
東興證券研報表示,生鮮產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷國營菜場、農(nóng)貿(mào)市場、超市、電商四次變革,由于行業(yè)進入門檻低,行業(yè)進入者眾多,目前行業(yè)格局分散。消費需求倒逼生鮮終端零售轉(zhuǎn)型,針對經(jīng)營效率、盈利能力低的現(xiàn)狀,新零售將打通“人貨場”匹配模式。
而對于目前將云創(chuàng)劃撥為兄弟業(yè)態(tài)的永輝超市而言,業(yè)內(nèi)人士表示,還需要長期關注新零售對實體商超的持續(xù)影響,如果云超業(yè)務同店增速表現(xiàn)和費用率優(yōu)化不及預期將有可能造成短期效益的不良影響。
責任編輯:孫知兵
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